本文簡單陳述一下兩種商業(yè)模式的對比,本篇文章不討論解決方案,后續(xù)會出對應(yīng)的解決方案
新舊商業(yè)模式對比
實體微商
租金10-20萬 租金無
裝修10萬左右 裝修無
進(jìn)貨10-20萬 進(jìn)貨少量
營銷費用3-6萬 營銷費用無
人員成本4萬/人/年 人員成本自己是老板無
固定開支4萬/年 固定開支無
周轉(zhuǎn)資金5萬 周轉(zhuǎn)資金 少量
庫存不可預(yù)測 庫存可預(yù)測
拓展成本高 拓展成本少量
難點:進(jìn)銷存、人員管理 難點:不堅持、輕易放棄
風(fēng)險:投資大、大量庫存 風(fēng)險:少量庫存