我在今年上半年的時候經(jīng)常講：
你要從產(chǎn)品思維，變成用戶思維！
你要從流量思維，變成用戶思維！
至于為什么，我就不重復(fù)講了，你可以在《18本微商寶典》里自己去看一下。至于《18本微商寶典》為什么這么重要？我也不講了。因為我曾經(jīng)講過一次，這個錄音好像在喜馬拉雅里面有，你自己去聽（APP，喜馬拉雅FM，里面搜索王雙雄，里面還有海量干貨，你會非常驚喜的）。
OK，我們繼續(xù)正題。
你要從產(chǎn)品思維變成用戶思維！
你如果留意的話，你會發(fā)現(xiàn)，90%的微商還是產(chǎn)品思維。我的產(chǎn)品有多么NB，我的產(chǎn)品是多么的好，我的產(chǎn)品有多少認(rèn)證，我的產(chǎn)品是什么原料......
所以你只能停留在今天這個層面，沒法做大，團隊也沒法裂變！
因為你忘記了一個核心?。?！
這個核心是什么？
雙雄邀請你思考一下，人們?yōu)槭裁磿I產(chǎn)品？
比如你為什么會買AUN的襪子？你為什么會買襪子？
很簡單，你會說：我想保暖啊。我想穿鞋子更舒服啊。我想要保護腳啊......
也就是說，你買的不是產(chǎn)品，而是：滿足你的需求！
對嗎？
再舉例：我們有個學(xué)員澳蔻斯的鏡哥跟黃總，黃總還開了個餐館。
我想問你，你為什么去黃總的韓式烤肉餐館？
你可能會說：因為我餓了。我想吃飽。
也就是說你買的并不是韓式烤肉，你是想滿足你的需求：你餓了，想吃東西！
OK，關(guān)鍵來了。
如果現(xiàn)在有一籠香噴噴的面包在你面前，也能讓你吃飽，你有沒有可能購買？
完全有可能對嗎？
也就是說：你買的不是產(chǎn)品，你買的是滿足你的需求。而產(chǎn)品只是滿足你需求的工具！
能聽懂這個后面的本質(zhì)嗎？
我們再來更深一步！
需求是什么？
你餓了，這是一個需求。需求是什么？
需求從某種程度上，是不是一種思維？
我大哥吳狄雄的華商同學(xué)在廣州開了一個九號行館，當(dāng)你累了，你會去九號行館洗桑拿，去按摩放松。
那么這份需求背后其實也是你的思維：
你認(rèn)為去九號行館可以讓你放松壓力、緩解疲勞。
我們弟子班有個弟子軒軒做的是黯香洗衣片，你為什么跟她賣洗衣片？因為你的思維：她們家的洗衣片能幫助你把衣服洗的更干凈，更健康......
也就是說，你的需求其實是一種思維。
而你知道嗎？思維是可以改變的！
當(dāng)你改變了對方的思維，你就能改變對方的需求！這是非常神奇的地方！
當(dāng)然我知道有點難懂，你不一定能現(xiàn)在就跟的上。沒關(guān)系。
所以說，親愛的微商們，你不要停留在你的產(chǎn)品。你要知道客戶購買的不是你的產(chǎn)品，而是要滿足他的需求，進一步說，是他的思維。
而你是可以改變他的思維和認(rèn)知的，當(dāng)你能改變對方的思維和認(rèn)知的時候，你就能賣出任何你想要賣的產(chǎn)品！
不行，有點太深了，這是弟子班的內(nèi)容，我估計只有到弟子班里給你全面、深入的剖析，你才能聽的懂。
最后用一個比喻，希望你能明白這點的意思。
這里有一瓶水，你覺得值多少錢？2元錢。
OK，如果你現(xiàn)在剛打完球，大汗淋漓，很口渴，10個球員，但這里只有一瓶怡寶礦泉水。有人愿意出10元錢買，你愿意出20元買嗎？
你現(xiàn)在在沙漠里，已經(jīng)走了幾天幾夜了，你口干舌燥，嘴唇全部裂開了，炎炎的烈日就在你的頭上，曬的你眼睛都睜不開。腳底下的沙子滾燙，你就好像在熱鍋上面行走......你也不知道哪里有水源......你快口渴的不行了......好像時刻就要死去......
這個時候出現(xiàn)了一個人，他有一瓶水。
而你有100萬的現(xiàn)金在你的書包里。對方說：拿你的100萬，換這一瓶水......
請問你換不換？
這個時候這個水對你來說值多少錢？
你有留意到這個過程中你思維的變化嗎？
你發(fā)現(xiàn)了沒有？改變了你的思維，就能改變這個產(chǎn)品的價值。
水還是那瓶水，但為什么價值完全不一樣？
我就不透露了，再講就太深了。你不一定能消化的了......
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