在我們看清楚了大趨勢,了解了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以后,很多實(shí)體店老板們找不到怎么入門操作。就在QQ空間發(fā)布的“江華首個(gè)O2O實(shí)體微商案例-超超微果”以后,一位以前的朋友加我微信問到我,想做微商,但不知道從何下手,我問他賣什么,他說還不知道。哪今天我們就來給大家說說實(shí)體微商模式的定位問題,希望能夠解決大家賣什么、賣給誰、怎么賣等等這些起步方向的問題。
首先我們?cè)诖_定賣什么之前,先問問自己有什么,你自己能夠利用的資源有哪些,是否在你賣的時(shí)候能夠用得上。這個(gè)很重要,如果你是重新找資源一切重頭開始,幾乎你做成的機(jī)會(huì)很少。那么知道了自己有什么以后再來看賣什么。
我們的實(shí)體店老板一般除了超市以外其它個(gè)體都算賣得得比較專一,但究竟先拿什么產(chǎn)品進(jìn)入實(shí)體微商呢? 在這邊建議大家用三個(gè)方面來判斷;
1、要有很大的需求,如果只是有小部分人需要市場太小,你還是別做。
2、必須要有利潤,如果只管銷售不管利潤,你銷得再好也是白搭,當(dāng)然這個(gè)利潤不一定是高利潤,但至少是能讓你生存下來的利潤。
3、是這個(gè)產(chǎn)品一定能夠讓客戶重復(fù)購買,而不是買了一次就要過好幾個(gè)月或者一年都不再買的。
用以上三點(diǎn)是篩選你的產(chǎn)品合不合適進(jìn)入微商。
那么確定下來了賣什么以后,接下來找用戶,也就是這個(gè)產(chǎn)品是賣給哪些人的。是老人、小孩、年青人還是男人、女人,這些人的特點(diǎn)是什么,他們?yōu)槭裁匆I你的產(chǎn)品,他們買了產(chǎn)品以后去解決什么問題,這是分析潛在用戶在哪里、他的痛點(diǎn)與快樂。
我們知道一個(gè)人買你產(chǎn)品不是為了買而買,一定是為了解決他背后想解決的問題才來買。人的一生都在為逃離痛苦與尋找快樂,痛苦分難受、饑渴、不方便,人遇到了這幾種問題都想去解決,才會(huì)去購買產(chǎn)品或服務(wù)來解決他們的這類問題,最后達(dá)到解決問題以后的快樂與方便。
還有,在我們操作微商的時(shí)候,需要記得一個(gè)規(guī)律,大方向通過做減法來達(dá)到小而美,也就是說要找到能夠解決用戶問題的解決方案,專注去把這個(gè)解決方案用得完美用到淋漓盡致,而不是同時(shí)去解決用戶的很多個(gè)問題。我們從小就知道的一根筷子容易折斷,十根筷子很難折斷的道理。
切記我們的精力是有限的,把所有的精力專注到一件事上你的成功率就會(huì)高很多。如果必須要多元化發(fā)展,也要待完成當(dāng)前項(xiàng)目以后再去上另一個(gè)項(xiàng)目。
總結(jié)一下:實(shí)體店啟動(dòng)微商前要分析的問題:自己有什么、要賣什么、要賣給誰、如何賣,這四個(gè)特別重要的問題分析得越透測,執(zhí)行得越到位,操作起來你就越容易做成功。通過詳細(xì)分析以后找到一個(gè)最適合的方案來執(zhí)行,當(dāng)然你也可以能過關(guān)注本的頭條號(hào),以后我會(huì)不斷的分享關(guān)于實(shí)體店轉(zhuǎn)型方面的干貨。
近來聽到很多老板說實(shí)體店難做,想轉(zhuǎn)行,說實(shí)話,轉(zhuǎn)行要三年,轉(zhuǎn)型就一瞬間;轉(zhuǎn)行是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)不行,轉(zhuǎn)型是因?yàn)橛矛F(xiàn)在的模式不行,所以如果你做的行業(yè)還有市場,就用轉(zhuǎn)型來解決目前的問題。最后我們的微信牧場理論課程下周就開課了,專讓針對(duì)實(shí)體店轉(zhuǎn)型,如果你正有這方面的苦腦,加我微信不仿先來聽聽我們的熱身課, 如果有用你再加入正式課。