新微商，英文名稱new wechat business。它是企業(yè)或者個人基于社會化媒體的新型電商，新微商區(qū)別于傳統(tǒng)微商，具備互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征，新微商摒棄了過去微商暴力刷屏，瘋狂囤貨的經(jīng)營方式，取而代之的是一種相對健康、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)機制，相比較傳統(tǒng)微商零散小規(guī)模的經(jīng)營活動，新微商已經(jīng)成為了一種較為成熟的電子商務(wù)模式。
新微商與傳統(tǒng)微商的十大區(qū)別！
區(qū)別一：
新微商：全網(wǎng)營銷，產(chǎn)品覆蓋面廣、渠道多樣。
傳統(tǒng)微商：產(chǎn)品覆蓋面窄，渠道單一。
區(qū)別二：
新微商：不囤壓貨、線上+線下。
傳統(tǒng)微商：層層壓貨、貨品積壓嚴(yán)重。
區(qū)別三：
新微商：團(tuán)隊成員黏性強，凝聚力高。
傳統(tǒng)微商：團(tuán)隊成員溝通少，團(tuán)隊流失嚴(yán)重。
區(qū)別四：
新微商：沒有亂價、沒有串貨。
傳統(tǒng)微商：亂價、串貨頻發(fā)。
區(qū)別五：
新微商：售前、中、后系統(tǒng)健全。
傳統(tǒng)微商：無完善的服務(wù)流程支持。
區(qū)別六：
新微商：產(chǎn)品質(zhì)量安全,顧客滿意度高。
傳統(tǒng)微商：三無產(chǎn)品居多，產(chǎn)品質(zhì)量無保證，顧客投訴多。
區(qū)別七：
新微商：順勢而為，市場前景廣，利益驅(qū)動力大。
傳統(tǒng)微商：利益驅(qū)動不夠，難以吸引實力團(tuán)隊加入。
區(qū)別八：
新微商：懂營銷，知人性，終端客戶多。
傳統(tǒng)微商：微營銷小白，沒有終端客戶，小代理被動成為所謂“終端”。
區(qū)別九：
新微商：強悍的產(chǎn)品供應(yīng)鏈與服務(wù)支持。
傳統(tǒng)微商：產(chǎn)品管理混亂，供應(yīng)鏈無法控制。
區(qū)別十：
新微商：熟悉互聯(lián)網(wǎng)，掌握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。
傳統(tǒng)微商：不懂移動互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，無互聯(lián)網(wǎng)思維。
新微商最大的好處在于沉淀用戶，實現(xiàn)分散的線上線下流量完全聚合。事實上，微信的原點是社交而非營銷工具，這就決定了微商比傳統(tǒng)電商更能精準(zhǔn)找到用戶群和互聯(lián)大數(shù)據(jù)，從而大幅提升企業(yè)服務(wù)和訂單量。
對于傳統(tǒng)微商而言。新微商模式針對性解決了傳統(tǒng)微商假貨、囤貨、壓貨等眾多問題，產(chǎn)品品質(zhì)高、定位清晰，做長線品牌。公司層面上更注重完備的服務(wù)體系，品牌的支持、與策劃性
對企業(yè)而言，新微商是去中心化的電商形態(tài)。新微商模式最大的好處便是將N種渠道所接觸的客戶通通匯聚起來，形成一個屬于企業(yè)自己的大數(shù)據(jù)庫，從而實現(xiàn)個性推薦、精準(zhǔn)營銷。而微信是一個絕佳的客戶管理平臺，將各渠道的客戶匯聚進(jìn)來后便能實現(xiàn)暢通無阻的通道模式，直接消除了一切中間障礙。
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