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作者： 日期：2018-09-05 人氣：161
伙伴們進(jìn)入狀態(tài)了嗎？你需要：
1.要快速進(jìn)入狀態(tài)
2.保持激情滿滿狀態(tài)
“怎么做微商”分享幾句話給你：
你之所以不夠有狀態(tài)，是因為，你還沒認(rèn)識到：微商已經(jīng)成為國家層面支持、個人創(chuàng)業(yè)賺錢最好的選擇！沒有之一！
今天給大家講一下微商核心團(tuán)隊的打造，首先個人拋出個人一個觀念，微商團(tuán)隊不是靠管理，應(yīng)該是遵循利益分享。合作共贏的基礎(chǔ)上建立一個共同價值愿景為之協(xié)同前行!
1、目標(biāo)激勵
說到目標(biāo)激勵，動機(jī)是行動的誘因，是行動的內(nèi)驅(qū)力，他是對人的活動起到強(qiáng)烈的激勵作用，設(shè)置適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)可以誘發(fā)和激勵代理的積極性，調(diào)動代理商的興奮點，讓代理商感覺到對團(tuán)隊的前途感覺到信心十足。
這個時候不斷構(gòu)造共同目標(biāo)場景化引領(lǐng)代理商，但是不能虛高，不能天馬行空，一定要讓代理商覺得是可以在這個范圍內(nèi)實現(xiàn)的，并規(guī)劃出具體的計劃，要平衡長期目標(biāo)和短期目標(biāo)。
比如一年的晉升目標(biāo)，季度目標(biāo)，月度目標(biāo)，目標(biāo)主要總團(tuán)隊人數(shù)和業(yè)績數(shù)據(jù)兩個方面進(jìn)行細(xì)化。
2、榜樣激勵
我們會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊人員中會有兩種人，一種是特別活躍的，另外一種就是不怎么活躍的。任何事情都有二八法則，那我們作為團(tuán)隊老大要干的事就是發(fā)揮那百分之二十的去感染與影響帶動那百分之八十。
在激勵代理之前，首先自己要做到知行合一，你是代理模仿的對象，既然都想讓代理高效的工作，首先自己就不能低效。
所以在代理面前首先要塑造精明強(qiáng)干的形象，做到一馬當(dāng)先，熱情你們給不了，那讓我來，既然是團(tuán)隊老大也要成為那百分之二十！
3、授權(quán)激勵
有效授權(quán)是一項重要管理技巧，不管團(tuán)隊老大有多能干，也不可能全攬所有的事物，這樣不利益團(tuán)隊的成長。
你想啊，一個人的管理范圍是有限的，他可以管理二三十個代理綽綽有余，可是成百上千呢，肯定會有些東西顧及不到，有些不積極的代理就直接流失掉了。
所以一個聰明的團(tuán)隊老大，應(yīng)該知道有的放矢這個原則，不要成為團(tuán)隊里面的管婆家，應(yīng)該成為團(tuán)隊的那個引導(dǎo)線，指南針。
所以團(tuán)隊老板可以培養(yǎng)自己的一些核心代理，授權(quán)給他們一些非常重要的權(quán)利，讓他們?nèi)ス芾砗米约旱拇?，一級一級，就跟公司的建?gòu)一樣，這樣團(tuán)隊才能合理運(yùn)轉(zhuǎn)，逐漸壯大。
4、溝通激勵
干勁是很多團(tuán)隊老大一個一個談出來的，與代理商保持良好的關(guān)系調(diào)動代理商熱情，這樣團(tuán)隊才能有效工作，有效溝通。溝通是激勵代理商熱情法寶，在溝通的基礎(chǔ)上包容理解、合作共贏。
很多聰明的老大會經(jīng)常晚上跟一些核心代理談心，這樣能及時了解代理在想什么，如果有些不滿情緒經(jīng)過這樣的溝通相信很快就能煙消云散，很多矛盾明明都是能靠溝通去解決的，這樣團(tuán)隊的代理流失率也能小很多，還能提高代理積極性。比如在代理松懈時，你可以說：
你之所以不能夠保持狀態(tài)，是因為，你還是打工者的心態(tài)，需要人拿著鞭子抽，這絕對是一個劃時代的錯誤，你還沒有明白：微商時代，每個人都是自己的老板！
5、尊重激勵
尊嚴(yán)勝過金錢，尊重是一種人性化，有效激勵手段之一。尊重也可以換句話說是榮譽(yù)，用尊重重視自己代理商方式來激勵遠(yuǎn)比物質(zhì)好的多，錢可以買到很多東西，但是買不來人心，尊重這時候就發(fā)揮出它重要的功效，并且成本低成績卓越，是其他難以企及的。
一個長久的團(tuán)隊必定有一個懂得尊重他人懂得謙卑的團(tuán)隊老大。尊重每個代理，不管級別大小。有人情味，平易近人，我相信很多代理都會喜歡這樣的老大。
6、信任激勵
信任是誘導(dǎo)他人意志行為的良藥。團(tuán)隊老大和代理之間要有足夠的信任，才能一起攜手把這個團(tuán)隊做大做強(qiáng)，如果沒有信任，就跟積木一樣，一推就倒。
給你分享一個關(guān)于信任的小故事：
在兩千多年前的古羅馬，一個名叫皮斯阿司的年輕人因冒犯了國王而被判絞刑。
皮斯阿司是個孝順的孩子，臨死前他最大的愿望就是能與百里之外的母親見上一面，為自己不能為母親養(yǎng)老送終而表達(dá)自己的歉意。
國王得知他的要求后，感其誠孝，答應(yīng)讓他回家與母親相見。但是，國王還有一個條件，就是皮斯阿司必須找一個人來代替他坐牢，否則，他就無法去見他母親。
可是有誰會冒這個險呢？達(dá)蒙，皮斯阿司的朋友，他好不猶豫地來替皮斯阿司坐牢。
皮斯阿司趕回家跟母親訣別。日子一天天過去，臨行刑的時間近了。如果皮斯阿司逃跑了，將由達(dá)蒙代替他接受絞刑。到了行刑的那一天，皮斯阿司仍舊沒有回來，達(dá)蒙被押赴刑場，圍觀的人都在嘲笑他的愚蠢。但達(dá)蒙毫無懼色，一臉的從容。
絞索已經(jīng)套在了達(dá)蒙的脖子上了，人們在內(nèi)心深處同情達(dá)蒙，并詛咒那個出賣朋友的小人皮斯阿司。正在這時，遠(yuǎn)處傳來了喊聲：“我回來了，我回來了。”皮斯阿司在淋漓的風(fēng)雨里正朝著刑場奔跑而來。
皮斯阿司的身影令在場的人似乎難以置信，消息很快就傳到了國王那里，國王也很驚詫，他親自趕赴刑場，當(dāng)他親眼看到了皮斯阿司時，他高興地為親手為他松綁，并向所有的人宣布赦免了他。
7、贊美激勵
人有一個很重要的欲望就是希望得到他人的贊美，贊美是一種非常有效但是零成本的方式，他能夠賦予代理很大的上進(jìn)心和凝聚力。
團(tuán)隊老大應(yīng)該懂得學(xué)會欣賞代理的優(yōu)點，充分發(fā)掘他們的優(yōu)勢，并給予應(yīng)有的贊美和鼓勵。
但是這個贊美也是需要用心的，不能敷衍，每個代理贊美的方式都需要不同，千篇一律只會讓代理覺得你是虛情假意。
8、寬容激勵
寬容激勵就是在代理失誤或者業(yè)績不好犯錯時候，胸懷寬廣才能讓別人甘心效力。原諒別人就是為自己鋪路，作為老大應(yīng)該有老大的胸襟。
再給你講一個關(guān)于寬容的小故事：
一位老媽媽在他50周年金婚紀(jì)念日那天，向來賓道出了她保持婚姻幸福的秘訣。
她說："從我結(jié)婚那天起，我就準(zhǔn)備列出丈夫的10條缺點，為了我們婚姻的幸福，我向自己承諾，每當(dāng)他犯了這10條錯誤中的任何一項的時候，我都愿意原諒他。"
有人問，那10條缺點到底是什么呢？
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