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作者： 日期：2020-11-16 人氣：203
這是一條注定會改變?nèi)蜣k公生態(tài)（賺錢方式）的新聞。
我的第一反應(yīng)是，微軟像極了“微商”。
難免會有杠精們就說，你說微軟像極了微商，意思是奧迪像極了奧拓，秦皇島像極了秦始皇嗎？！
吧啦吧啦…..
聽我慢慢說來，這關(guān)系到我們創(chuàng)業(yè)和賺錢方式：
在我看來理想的工作模式進(jìn)化：
1.0公司辦公，2.0在家辦公，3.0自由辦公。
傳統(tǒng)，是人在公司，1.0公司辦公；
微軟，是一臺電腦，2.0在家辦公；
微商，是一部手機(jī)，3.0自由辦公；
社交電商，是一部手機(jī)，4.0全球自由辦公；
......
在公司有可以通過“他律“輔助完成，在家或自由辦公就真的需要“自律”了。
在公司總監(jiān)對你考核，領(lǐng)導(dǎo)帶你進(jìn)步，行政對你監(jiān)督完成目標(biāo)，業(yè)績。
在家要面對沙發(fā)引力、電影引力、冰箱引力、貓狗引力.....尤其是床的萬有引力。
在外面自由辦公，面對的萬有引力就更不用說了。
世界上，最厲害的人是：說起床就起床，說玩就玩，說走就走，說干就干的人。
并且，微商要做的好，可能比微軟在家辦公、在公司的伙伴，自律性要求更高。
所以，也不要一提到微商，就感覺low。
真的，沒有l(wèi)ow的行業(yè)，只有l(wèi)ow的人。
自律，是一個人最好的素養(yǎng)，越是自由，越需要自律。
難道微商就是比微軟“辦公模式”先進(jìn)嗎？當(dāng)然不能這么說，客觀的說各有千秋，主觀的說，我能看到微軟的品牌靈魂，使命驅(qū)動。
微商幾乎沒有，沒有品牌。
微商雖然看似走在了前面是3.0，但多數(shù)時候是靈魂跟不上腳步，財富超越了實(shí)力，這就會導(dǎo)致憑運(yùn)氣賺來的錢，往往會憑實(shí)力虧掉。
我一直認(rèn)為，品牌（個人品牌、IP品牌等）是創(chuàng)業(yè)的靈魂，自律的驅(qū)動力，這些也正是微商、小微個體創(chuàng)業(yè)者欠缺的。
我想從商業(yè)進(jìn)化發(fā)展規(guī)律和一些底層邏輯不變的邏輯中，梳理一條小光輝，照亮無論是微商，還是新個體創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)企業(yè)家、城市白領(lǐng)新貴們的前進(jìn)之路。
微軟：始于PC電腦的洞察，興于電腦流行，革與使命創(chuàng)新，盛于品牌賦能。
微商：始于手機(jī)微信的洞察，興于私域流量，革與使命創(chuàng)新，衰于品牌賦能。
接下來從這四個維度，嘗試解讀一下，畢竟這關(guān)系到我們辦公生態(tài)（賺錢方式）：
01
微軟始于PC電腦
微商始于手機(jī)微信
1975年，比爾·蓋茨在哈佛大學(xué)宿舍樓里，給位于阿爾伯克基的一家，著手制造世界上第一臺個人電腦家公司打了一個電話，提出想向他們出售軟件。
比爾·蓋茨很擔(dān)心，他們會發(fā)他還是一個住在宿舍的學(xué)生，從而掛斷電話。但是對方卻說：“我們還沒準(zhǔn)備好，一個月后你再來找我們吧。”
比爾蓋茨長舒一口氣，因?yàn)樗€沒開工寫這個軟件產(chǎn)品呢。
他意識到了每個人的辦公桌上，都應(yīng)該有一臺電腦之后，掛掉電話，比爾蓋茨不分晝夜，沒有周末，廢寢忘食的抓緊干工。
那是他大學(xué)生活結(jié)束的標(biāo)志，是微軟偉大旅程的開始，也是比爾蓋茨的首富之路。
比爾·蓋茨憑借一個需求洞察，一個勇敢的電話，哈佛輟學(xué)，投入創(chuàng)業(yè)，說干就干。
2022年的時候，在我身邊也有一個如此有洞察力，說干就干的逆襲的小故事。
我一位在銀行從事法務(wù)的同學(xué)告訴我，他的姐姐大學(xué)畢業(yè)出于對兒童服裝行業(yè)熱愛，去賣兒童鞋，很多人都看不起。
并很不理解明明是名牌大學(xué)畢業(yè)，找份正式工作不香嗎？
而她看到的是，通過賣兒童鞋，連接到很多寶媽的手機(jī)微信，可以分享，輸出更多相關(guān)兒童產(chǎn)品持續(xù)盈利。
說到這里，還記得一句話嗎？
消費(fèi)升級的順序:小孩>女人>老人>寵物>男人....
你以為賣一雙兒童鞋，賺個幾十最多幾百塊，人家經(jīng)營的是這一個家庭的生活消費(fèi)入口，甚至加入她商業(yè)模式下的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
一年下來，一個月能賺到20多萬。最多的時候，一個月賺到100萬，請了四個助理，都忙不過來。
如今，在青島買了兩套房子，兩部車子，即便我同學(xué)的這套在上海1000多萬的房子，還是他姐姐幫忙付了大部分首付。
你看看，這不就是最早那些說干就干的朋友圈微商、新個體創(chuàng)業(yè)、社交電商的初期嗎。
這種名牌大學(xué)畢業(yè)去賣兒童鞋創(chuàng)業(yè)做微商，和比爾蓋茨哈佛大學(xué)輟學(xué)創(chuàng)立微軟真是像極了！都是面對嘲笑譏諷，仍然我行我素。
只看熱鬧，不看門道的人，就會說微商真low哇！
總看到別人賺大錢，沒看到默默付出，左手抱著娃，右手看手機(jī)，需要發(fā)貨時背著孩子打包發(fā)貨的人，想賺快錢的人，基本也做不久，更做不好。
我記得奧運(yùn)冠軍“菲魚傳奇”邁克爾·菲爾普斯出演的一只廣告里的臺詞，讓我超級難忘："It's what you do in the dark that puts you in the light" 。
意思是：“正是歷經(jīng)那些黑暗中的苦難，才得以站在聚光燈下。”
我更愿意翻譯為：“正是無人監(jiān)督下的自律，成就萬眾矚目的掌聲。”
所以我有時候，更敬佩那些在家辦公，做的好的微商人。在家辦公，自由辦公，尤其是副業(yè)、創(chuàng)業(yè)的人要想做好，需要更高勤奮自律，這基本功。
無人監(jiān)督下用手機(jī)微信熬夜經(jīng)營客戶的微商寶媽，和不分晝夜，沒有周末，廢寢忘食的比爾蓋茨，從某種角度上來說，都是一類人。
02
微軟興于電腦普及
微商興與微信紅利
2000年，微軟的第二代CEO史蒂夫·鮑爾默所主導(dǎo)著微軟。
說到這里，不得不提一下微軟的三代CEO，也代表微軟的三個時代。
比爾·蓋茨，PC電腦時代，成就一代霸主。
史蒂夫·鮑爾默，移動互聯(lián)時代，錯失移動浪潮。
薩提亞·納德拉，萬物互聯(lián)時代，復(fù)興霸主輝煌。
微軟第二個時代在CEO史蒂夫·鮑爾默執(zhí)掌的13年期間，雖然利潤額創(chuàng)下了歷史最高記錄，但是：
微軟在消費(fèi)端硬件和移動互聯(lián)網(wǎng)方面“全面潰敗”；
智能手機(jī)業(yè)務(wù)被蘋果和Google絞殺；
不管社會怎么發(fā)展商家想要自己的生意好，推廣是必須做的，只是時代不同，推廣的方式和渠道不同而已。如今，最適合商家推廣的，當(dāng)然屬于網(wǎng)絡(luò)推廣，當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)推廣也是分很多種的，今天微
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