電商還是那個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)嗎？這兩年來(lái)許許多多的電商人都發(fā)出這樣的疑問(wèn)。

不管你在電商界打滾多少年，有過(guò)多么輝煌的銷售成就，仍然會(huì)時(shí)常陷入困境中，2022年這場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，更是對(duì)一些電商企業(yè)造成了致命打擊，也對(duì)許許多多的線下實(shí)體業(yè)造成了不可挽回的損害。疫情后，流量紅利消失，線下實(shí)體業(yè)定會(huì)紛紛殺入，各行各業(yè)的人才將會(huì)注入電商領(lǐng)域，那么······

疫情之下，企業(yè)如何突破困境逆勢(shì)增長(zhǎng)？

如何將人心散漫的團(tuán)隊(duì)拉回正軌，修煉企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？

如何巧妙借用站外資源，為店鋪實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)？

面對(duì)疫情期間斷崖式下滑的店鋪流量，如何挽救？

如何精細(xì)化管理，降低倉(cāng)儲(chǔ)成本？

······

面對(duì)這樣的內(nèi)憂外患，電商人應(yīng)該如何行動(dòng)，轉(zhuǎn)危為機(jī)？

在３月９日－１５日，光云科技旗下品牌“快麥”聯(lián)合牛氣攜手６位一線實(shí)戰(zhàn)專家為商家復(fù)工復(fù)產(chǎn)專屬定制了以「復(fù)工反擊戰(zhàn)」為主題的系列直播，讓許多電商人的各種“問(wèn)號(hào)”變成了“句號(hào)”，不僅如此，快麥和牛氣還為觀看直播的商家準(zhǔn)備了豐富的福利和資源。

直播已經(jīng)全部結(jié)束，直播間氛圍火爆，互動(dòng)積極，好評(píng)如潮！那么這次直播帶給商家們的養(yǎng)分到底有多少？

多維度助力突，圍７天的直播課程分別圍繞團(tuán)隊(duì)管理、視覺(jué)營(yíng)銷、爆款打造、直通車推廣、淘寶直播、倉(cāng)儲(chǔ)管理等６大板塊，多維度出發(fā)，助力商家復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

１ ， 公司如何重整旗鼓

電商實(shí)操大咖劉子風(fēng)老師針對(duì)疫情過(guò)后電商企業(yè)人心渙散和內(nèi)部混亂的現(xiàn)狀，在３月９日帶來(lái)了一堂關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的課程《復(fù)工后怎么打好電商企業(yè)管理第一仗》，子風(fēng)老師分別從４個(gè)方面展開(kāi)講解：復(fù)工后公司現(xiàn)狀快速盤點(diǎn)、日常工作流程完整的梳理、復(fù)工后公司人員常規(guī)管理、機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存下。

一堂課下來(lái)，小麥對(duì)于“管理”兩個(gè)字有了新的理解，“管理”真正的精髓不在于“管”，而在于“理”，對(duì)于一個(gè)電商企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)崗位、每一項(xiàng)工作···都有適合它的正確流程，沒(méi)有一步到位，只有真正整理好一件事情的展開(kāi)邏輯，才能落實(shí)到“管”，做到合理的管理，更快速地重整旗鼓。

２ ， 設(shè)計(jì)工作如何開(kāi)展２．０

雪碧老師在３月１０日針帶來(lái)的課程是《復(fù)工后的設(shè)計(jì)工作如何開(kāi)展》。

老師一開(kāi)始提出了疫情下設(shè)計(jì)師的兩種現(xiàn)狀，其實(shí)兩者均是一種不可取的狀態(tài)。閑的發(fā)霉代表無(wú)事可做，在現(xiàn)在疫情的現(xiàn)狀下仿佛可以理解，但是事實(shí)上在設(shè)計(jì)的崗位上可以有做不完的工作，短線、長(zhǎng)線、協(xié)同等各個(gè)方向上都是需要時(shí)常關(guān)注，提前預(yù)測(cè)，提前安排，并且反復(fù)工作的內(nèi)容。然而對(duì)于忙的發(fā)慌的設(shè)計(jì)師，對(duì)于自己就應(yīng)該有一個(gè)方向上的側(cè)重點(diǎn)，每個(gè)人的產(chǎn)能有限，那就要著重排序，從高至低完成。

從設(shè)計(jì)師的現(xiàn)狀，雪碧老師引出了課程，從重點(diǎn)工作提高效果和協(xié)同工作突破現(xiàn)狀兩個(gè)大方面做了深入講解，多角度地為設(shè)計(jì)方面的工作給到了許多的案例講解和理論講解。相信雪碧老師的課程給了設(shè)計(jì)師們很多不一樣的靈感，在工作方面有了更多的方向指導(dǎo)。

３ ， 如何快速打造爆款

３月１１日劉子風(fēng)老師帶來(lái)的課程主要是針對(duì)爆款打造《復(fù)工后我們?nèi)绾慰焖俅蛟毂睢?。子風(fēng)老師主要從四個(gè)方面展開(kāi)了講解：整個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)環(huán)境變化、店鋪情況及時(shí)盤點(diǎn)診斷、全年爆款節(jié)奏精準(zhǔn)把控、快速打爆店鋪產(chǎn)品流量。

子風(fēng)老師從疫情下受影響行業(yè)的情況和現(xiàn)在電商領(lǐng)域的一些現(xiàn)狀切入，分析了各個(gè)類目在接下去會(huì)遇到的情況以及存在的機(jī)遇，無(wú)論是短期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)的類目，還是長(zhǎng)期將迎來(lái)的爆發(fā)性增長(zhǎng)的類目，電商人都應(yīng)該針對(duì)自己店鋪的類目情況提前洞察、提前做好一切準(zhǔn)備。其中提到的店鋪盤點(diǎn)問(wèn)題更是應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注，掌握正確的盤點(diǎn)方式是極其重要的，如果對(duì)于自己店鋪情況都沒(méi)辦法真正了解清楚，做什么都不會(huì)太一帆風(fēng)順。

了解清楚自己的店鋪情況之后就是把控好打爆款的全年節(jié)奏，確定好自己核心產(chǎn)品的全年市場(chǎng)趨勢(shì)，根據(jù)時(shí)間節(jié)奏確定產(chǎn)品的推廣節(jié)奏。具體要如何快速打爆店鋪產(chǎn)品流量，子風(fēng)老師做出了詳細(xì)的講解和舉例演示。

４ ， 高效率打造爆款的推廣玩法

３月１２日云霆老師帶來(lái)的課程《高效率打造爆款的推廣玩法》從三個(gè)方面展開(kāi)：如何把握產(chǎn)品和節(jié)奏來(lái)快速打爆款、如何創(chuàng)造神圖提高點(diǎn)擊率和流量、復(fù)工后如何實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的推廣。

如何把握產(chǎn)品和節(jié)奏來(lái)快速打爆款，主要有三個(gè)點(diǎn)：

１．要找準(zhǔn)方向，快速找到可以推的好款；

２．以點(diǎn)為主，解決好款的問(wèn)題之后，加快節(jié)奏打爆，先拿流量；

３．以面為輔，做好上新及動(dòng)銷將爆款帶進(jìn)來(lái)的流量進(jìn)行最有效的轉(zhuǎn)化。

如何創(chuàng)造神圖提高點(diǎn)擊率、流量，主要有三個(gè)點(diǎn)：

１．要找到市場(chǎng)環(huán)境反差顏色做背景；

２．將別人產(chǎn)品沒(méi)有的屬性凸顯出來(lái)；

３．加上限時(shí)優(yōu)惠和贈(zèng)送。

把握好了產(chǎn)品和節(jié)奏來(lái)快速打爆款，掌握了創(chuàng)造神圖提高點(diǎn)擊率和流量，才能更好地做到有價(jià)值的推廣，云霆老師帶來(lái)的三個(gè)點(diǎn)環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

５ ， 淘寶直播機(jī)遇解讀

對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)特殊時(shí)期，很多的商家對(duì)于直播有了很高的熱情，３月１３日直播孵化師為大家?guī)?lái)了直播相關(guān)的課程《復(fù)工后淘寶直播機(jī)遇解讀》，老師從三個(gè)方面展開(kāi)了講解：疫情下商家的轉(zhuǎn)機(jī)、店鋪直播玩法、商家目前線上直播營(yíng)銷玩法。

老師對(duì)于５Ｇ時(shí)代的直播趨勢(shì)和各個(gè)主流平臺(tái)的區(qū)別都做了一個(gè)詳細(xì)的區(qū)分講解，聽(tīng)課的商家們對(duì)于直播的趨勢(shì)和情況都有了基本的了解。針對(duì)直播的玩法，老師從直播目的到產(chǎn)品屬性把控，再到直播前中后期的節(jié)奏、玩法、人員安排等等都做出了非常細(xì)致的講解，最后沉淀到商家目前線上直播營(yíng)銷玩法，帶入了很多關(guān)于直播的注意點(diǎn)和方式方法。

６ ， 高效玩轉(zhuǎn)直通車多計(jì)劃

３月１４日，星幕老師為商家們帶來(lái)了《如何在復(fù)工后高效玩轉(zhuǎn)直通車多計(jì)劃》，老師分別從４個(gè)方面展開(kāi)了講解：復(fù)工后智能計(jì)劃打造新品標(biāo)簽、復(fù)工后高投產(chǎn)直通車布局、直通車多計(jì)劃的高投產(chǎn)低價(jià)策略、復(fù)工后打造全店趨勢(shì)點(diǎn)。

如何用智能計(jì)劃打造新品標(biāo)簽主要有三個(gè)核心點(diǎn)：

１．智能計(jì)劃地域設(shè)置；

２．智能計(jì)劃分時(shí)折扣；

３．智能計(jì)劃的目的。

復(fù)工后高投產(chǎn)直通車布局的掌握，首先要了解直通車高投產(chǎn)的布局思路，再?gòu)闹蓖ㄜ囋O(shè)置變化角度出發(fā)，基于現(xiàn)在的情況對(duì)關(guān)鍵詞、日限額、地域、出價(jià)的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，老師對(duì)于人群設(shè)置方面和溢價(jià)如何調(diào)整也做出了詳細(xì)的講解，并且引入了相關(guān)案例。

直通車多計(jì)劃的高投產(chǎn)低價(jià)策略，老師從標(biāo)品和非標(biāo)品兩個(gè)角度分別作出了策略的講解。

把握復(fù)工后打造全店趨勢(shì)點(diǎn)，首先要把產(chǎn)品細(xì)節(jié)精細(xì)化，再是寶貝單品拉升的節(jié)奏，　最后在這些多計(jì)劃操作之后慢慢帶動(dòng)全店的趨勢(shì)。

７ ， 倉(cāng)庫(kù)管理

疫情過(guò)后，很多的電商企業(yè)形勢(shì)艱難或者是踩著盈虧平衡鋼絲線，我們應(yīng)該如何降低成本，３月１５日紫川老師為大家?guī)?lái)課程《實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)內(nèi)增長(zhǎng)－倉(cāng)儲(chǔ)管理》。紫川老師分別從三個(gè)方面展開(kāi)：降人力成本、降進(jìn)貨成本、抓核心數(shù)據(jù)。

降進(jìn)貨成本，四個(gè)核心點(diǎn)：理庫(kù)存；清滯銷；進(jìn)貨預(yù)測(cè)；供應(yīng)商管理。

降人力成本，三個(gè)核心點(diǎn)：流水化作業(yè)；細(xì)化員工績(jī)效；提效工具使用。

抓核心數(shù)據(jù)，四個(gè)核心點(diǎn)：銷售數(shù)據(jù)；服務(wù)指數(shù)；庫(kù)存準(zhǔn)確率；庫(kù)存周轉(zhuǎn)。

直播互動(dòng)解難題

一次知識(shí)的傳遞一定不是我講你聽(tīng)，而是一個(gè)相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)的過(guò)程，７場(chǎng)直播課都是以１小時(shí)＋３０分鐘的形式展開(kāi)，講課答疑相結(jié)合。

每一場(chǎng)直播的氛圍都非常好，交流積極，相互學(xué)習(xí)。直播間玩鬧打趣、積極問(wèn)答、知識(shí)點(diǎn)整理等等，各種各樣的情況都有，老師的課程也都得到了聽(tīng)課商家的認(rèn)可。

雖然在這個(gè)特殊時(shí)期我們無(wú)法在線下相見(jiàn)，但我們一樣可以在線上更進(jìn)一步。