要理解微信的一切，必須回到它基本的社交功能去理解。

對于邁入10億DAU的微信，張小龍?zhí)貏e慶幸兩個事情，第一是沒有批量導(dǎo)入某一批好友，而是通過用戶手動一個一個挑選；第二是在產(chǎn)品最初期保持微信用戶的自然增長而非依靠推廣。

“我們一直非常謹(jǐn)慎，一直希望用戶的好友不要太多，所以每次加好友都提示用戶是不是確定要添加他。”張小龍認(rèn)為，更少的信息意味著用戶可以更高效的處理，意味著他可以騰出更多的時間，意味著這個產(chǎn)品的未來會變得更大。

2022年年初，微信更新版本后取消了5000個好友的上限設(shè)置，后面添加的好友僅能保聊天功能而沒有朋友圈、微信運動等權(quán)限。

張小龍透露，此前有將近一百萬微信用戶的好友數(shù)已經(jīng)接近5000人，這促使微信擴大好友數(shù)目的上限，但他稱：“擴大 5000 好友這個限定非常容易，但是對于它帶來的影響，說實話誠惶誠恐，我們會反復(fù)思考?！?/p>

微信的大部分難題，都來源于社交的泛化：

比如公眾號打開率、閱讀率的下降；所謂逃離微信、棄用朋友圈的風(fēng)氣；時刻視頻也好、視頻號也好，很難再次出現(xiàn)下一個“朋友圈”一樣的產(chǎn)品等等。

互聯(lián)網(wǎng)所帶來的人際關(guān)系是累積的，這意味著每個人的社會關(guān)系也是累積的，好友數(shù)突破鄧巴限度幾乎是必然的（人類穩(wěn)定社交網(wǎng)絡(luò)限度為150人，互聯(lián)網(wǎng)時代這一限度約在150~200人之間），需要依賴微信去進行的生活、工作、娛樂等活動也越來越多。

社交的泛化自然帶來了信息的泛化、內(nèi)容的泛化以及服務(wù)的泛化，對很多用戶而言，這種泛化直接帶來了社交壓力的增大，以及對信息、對內(nèi)容篩選的低效和社交關(guān)系維護的困難。

必須承認(rèn)的是，秉承工具化“即看即走”理念的微信，在產(chǎn)品層面上依然是極簡化的，微信的臃腫，來源于互聯(lián)網(wǎng)社交累積的臃腫。

一個很有趣的段子（或許是現(xiàn)實）可以反映出這種社交困境，有網(wǎng)友稱：真的很佩服我的媽媽，微信二十多個人還要堅持做微商。

還有人評論：這二十多個人可能大多都還在“相親相愛一家人”那個群里。

微博相關(guān)話題下，排名點贊量靠前的幾個評論是這樣的：

• “這20多個好友的質(zhì)量一定很真”；

• “我總以為他們那輩人的好友特別多，因為發(fā)條pyq好幾十個贊，還有好多人互動”；

• “突然覺得老爸老媽很寂寞，然后我想了下，可是他們旁友質(zhì)量都很高，原來我才是最寂寞的”。
  

北大教授汪丁丁認(rèn)為，鄧巴數(shù)的極限幾乎是不可逾越的，尤其對于情感紐帶：當(dāng)一個人的“自我中心網(wǎng)絡(luò)”擴展到一定程度時，由于他的情感不可能平均分?jǐn)偨o網(wǎng)絡(luò)里的每一個鄰居，于是，對他與多數(shù)鄰居的關(guān)系而言，情感的冷漠化，成為不可避免的趨勢。

隨著個人人際關(guān)系的變動，如一些熟人不再聯(lián)系，各種緣由新加好友不斷增多，微信的“熟人社交”，也會因人際關(guān)系的累積逐漸“去熟人化”。

社交的泛化還表現(xiàn)在微信之外——與用戶發(fā)生聯(lián)系，既是目的也是結(jié)果，其他互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)公司很難不對社交產(chǎn)生野心，所謂社交之心不死。

但另一方面，社交的穩(wěn)固扎根在人際關(guān)系的穩(wěn)定，基于IM（即時通訊）的屬性，微信最大程度地復(fù)刻了單個用戶從家人、朋友等親密關(guān)系到超市老板、快遞員等邊緣關(guān)系的社會關(guān)系之和。

“人的本質(zhì)是一切社會關(guān)系的總和?！睂?yīng)“微信是一種生活方式?！?/p>

這意味著如果一個微信用戶的個人境遇、生活環(huán)境、人際關(guān)系如果沒有巨變，他的個人生活對微信的依賴幾乎不可完全剝離。

于是也就有了那句話：打敗微信的只能是微信。

對于個人用戶而言，微信的不可取代，表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計再新奇、產(chǎn)品體驗再好的新興社交軟件，都不如交換微信來的方便，想回歸私人社交，注冊一個微信小號，換個“身份”一切新鮮感都會回來。

微信同樣也受困于此，僅從社交工具性看，企業(yè)微信最大的對手不是釘釘，而是微信，正如越來越多的人很難將生活與工作剝離。

社交的勝利，也是社交的終局。

面對以字節(jié)系為代表的新興資訊平臺、短視頻等產(chǎn)品的競爭，微信的公眾號創(chuàng)作生態(tài)也在面臨著流量滑坡的問題。

近兩年，微信在內(nèi)容側(cè)的調(diào)整越來越頻繁：看一看、發(fā)現(xiàn)公眾號、相關(guān)閱讀、多輪留言......

尤其是轉(zhuǎn)載標(biāo)識，從上到下，再從下到上的位置調(diào)整、形式調(diào)整，甚至標(biāo)識大小的像素級調(diào)整。

微信在以一種非常擰巴的姿態(tài)，對微信內(nèi)部的內(nèi)容流量進行「宏觀調(diào)控」。

不同于逐漸走向成熟的小程序功能，2022年5月18日上線的“搜一搜”、“看一看”功能，至今仍未有明顯的流量增益效果。

正如張小龍一再強調(diào)的——“微信是一個去中心化的平臺”，無法集中調(diào)動流量的分配，使得微信的“搜看體系”對于內(nèi)容流量的效果是微乎其微的。

2022年的微信公開課上，張小龍稱微信將要發(fā)力短內(nèi)容，不久后視頻號內(nèi)測上線。

最近一段時間，視頻號加大了內(nèi)測范圍，越來越多的人拿到了內(nèi)測資格，也有人吐槽“視頻號里都是中年大叔?！?/p>

渾水此前預(yù)測了短內(nèi)容將會以短視頻的形式呈現(xiàn)，原因有二：

1，短視頻的創(chuàng)作門檻更低，圖文創(chuàng)作是抽象表達，需要一定的創(chuàng)作訓(xùn)練，而視頻更加具象，大眾更習(xí)慣且易于接受視頻的表達形式，就是“生活”的再現(xiàn)；

2，微信視頻號機制，應(yīng)該還是基于「訂閱+社交+推薦」。

社交將是包括視頻號、訂閱號等一系列內(nèi)容、功能推流的更重要的要素；微信可能會嘗試主動調(diào)動流量，這是微信之前沒做過的。

同時，渾水對視頻號做了兩個預(yù)測：

1，微信短內(nèi)容會像朋友圈一樣開放給所有微信用戶，目前看，簡化要求、全面開放的趨勢依然存在；

2，雖然短內(nèi)容支持圖片和視頻，但長期看，視頻應(yīng)該是絕對主流，圖片無法構(gòu)成大眾內(nèi)容消費，圖片大類可能是類似明星藝人等名人化、IP化內(nèi)容。

第二個預(yù)測也沒有跑偏，甚至照片在視頻號的存在感幾乎沒有。

一個簡單的例子，目前視頻號的圖片、視頻的靜態(tài)呈現(xiàn)形式完全一樣，且視頻沒有進度條，很容易將圖片動態(tài)看成視頻動態(tài)。

目前，微信對視頻號的整體運營策略，有兩個比較明顯的特征，一是優(yōu)先給原微信公眾號創(chuàng)作者開通內(nèi)測資格，二是引入明星藝人、以及一些網(wǎng)絡(luò)紅人、MCN的入局。

前者就造成了很多人吐槽的“做視頻號里都是中年大叔”，后者進一步抬高了普通用戶的創(chuàng)作門檻。

視頻號的入口在朋友圈之下，我對視頻號的定位預(yù)測，應(yīng)該是分流15秒到1分鐘這樣一個時長區(qū)間的短視頻產(chǎn)品。

但微信本身不提供抖音、快手這類產(chǎn)品標(biāo)配的濾鏡、剪輯等功能，因而，通過視頻號這個入口創(chuàng)作視頻基本不現(xiàn)實。

于是我們能看到的是，視頻號里除了前面講的“中年大叔”類創(chuàng)作者，基本上都是將微博、抖音、快手等平臺創(chuàng)作的內(nèi)容在視頻號進行二次分發(fā)，乃至存在很多“搬運”視頻的現(xiàn)象。

這會進一步造成視頻號的兩個問題：一是與其他短視頻平臺沒有多少內(nèi)容差別，二是不利于培育視頻號的獨有生態(tài)，無法產(chǎn)出對用戶而言具有差異化的短視頻內(nèi)容。

這種趨勢下，視頻號或許會淪為同時刻視頻一樣的雞肋存在。

前文所述，理解微信的一切，必須回到社交，內(nèi)容是檢驗社交的一個尺度。