據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),有超過百分50的老板曾經(jīng)做過銷售,因?yàn)閯?chuàng)業(yè),意味著賣貨,不是銷售高手如何快速賣貨呢?這就決定了銷售是很多老板創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)之路。

為什么50%的老板都是銷售出身?
銷售是企業(yè)最核心的部門,企業(yè)都是以盈利為目的的。
一個(gè)公司,除了銷售是賺錢的,其他的一切都是成本。
為什么很多人不愿意做銷售,因?yàn)樗麄儾幌?ldquo;求”別人,害怕拒絕,害怕不穩(wěn)定的工作和收入。
銷售是離成功最近的一條捷徑。
成功者都是在不斷被別人拒絕中成長的,做銷售才有機(jī)會(huì)被別人拒絕。
職場中銷售是最具有挑戰(zhàn)性的工作,能激發(fā)普通人的自我無限潛能,因?yàn)榘卜€(wěn)的生活容易讓人不思進(jìn)取,逃避現(xiàn)實(shí),自甘平庸。
這是一個(gè)互相說服的時(shí)代,誰有更高的說服力就會(huì)有更多追隨者,做銷售就是鍛煉一個(gè)人的說服力。
人生無時(shí)無刻都在做銷售,只是銷售的產(chǎn)品,銷售的對象不同。
銷售本質(zhì)是在幫助別人,你獲得的價(jià)值與你幫助人的多少成正比。
做銷售就是為自己增加曝光的機(jī)會(huì),做銷售就是銷售自己。
其他的崗位是做事情,做銷售是做事業(yè)。
別人拿工資,銷售拿提成,你的收入來自你為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
銷售就是與客戶展開談判,并且是賺了客戶的錢,還能讓對方有贏得感覺。
做銷售是擴(kuò)展人脈關(guān)系最快的方法。
銷售的工作會(huì)讓你深刻感覺到自己知識的不足,銷售需要學(xué)習(xí)銷售技巧,說服力,思想與心態(tài),電話,服務(wù),談.判,人脈關(guān)系,時(shí)間管理,心理學(xué)等等,而這些都是一個(gè)成功老板所必須具備的技能。
那么有哪些老板是做銷售出身的呢?
羅伯特•伍德魯夫,可口可樂之父

羅伯特•伍德魯夫
他被美國人譽(yù)為“可口可樂之父”。他并非可口可樂的發(fā)明者,但確實(shí)是個(gè)天才的推銷員。20歲那年大學(xué)未畢業(yè)便棄學(xué)經(jīng)商,后以推銷卡車而出名。1923年,羅伯特•伍德魯夫當(dāng)上了可口可樂公司的第二任董事長兼總經(jīng)理。正是在他掌管可口可樂公司大權(quán)的60多年中,可口可樂被推銷到全世界,奪得“世界軟飲料之王”的桂冠。
李嘉誠,長江和記實(shí)業(yè)主席

李嘉誠
17歲的李嘉誠在一家五金制造廠以及塑膠帶制造公司當(dāng)推銷員,開始了香港人稱之為“行街仔”的推銷生涯。1950年,年僅22歲的李嘉誠用平時(shí)省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦長江塑膠廠。后來憑借著敏銳的商業(yè)嗅覺,最終成為香港首富。
宗慶后,娃哈哈集團(tuán)董事長

宗慶后
33歲的宗慶后在杭州一所校辦廠做推銷員,10年里輾轉(zhuǎn)于幾家校辦企業(yè),依然郁郁不得志。后來,憑借自己摸爬滾打建立的銷售網(wǎng)絡(luò),宗慶后籌建了杭州保靈兒童營養(yǎng)食品廠,生產(chǎn)兒童保健品。1991年,娃哈哈集團(tuán)公司得以組建。
董明珠,格力集團(tuán)原董事長

董明珠
1990 年,董明珠毅然辭去工作,南下打工。當(dāng)時(shí)已經(jīng)36歲的她,到了格力公司,要從一名基層業(yè)務(wù)員做起。不知營銷為何物的董明珠卻憑借堅(jiān)毅和死纏爛打,40天追討回前任留下的42萬元債款,令當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理朱江洪刮目相看,成為營銷界茶余飯后的經(jīng)典勵(lì)志故事。這位女強(qiáng)人的創(chuàng)業(yè)傳奇就是從這里開始??恐趭^和誠懇,董明珠不斷創(chuàng)造著格力公司的銷售神話,她的個(gè)人銷售額,曾經(jīng)飆升至3650萬元。最終在她的領(lǐng)導(dǎo)下,格力成為了家喻戶曉的知名品牌。
銷售就是一門跟人打交道的學(xué)問,而管理其實(shí)也是跟人打交道的學(xué)問,這兩者之中有很多相通的東西,他們的共同目標(biāo)就是“讓別人去做某件特定的事情” 。銷售的特質(zhì)決定了他們更加了解市場,也更加愿意去把握市場,也許這就是他們成為老板的基礎(chǔ)。
所以做老板未必一定要是銷售出身,但是至少要有銷售特質(zhì):他們更知道企業(yè)和客戶要什么;他們有更多創(chuàng)業(yè)者精神;他們有更多人脈、資金等資源可以整合;要么是為了生存不得不孤注一擲,要么是早已衣食無憂只求實(shí)現(xiàn)自我。方向、資源、精神和內(nèi)驅(qū)力,是他們成為老板的主要原因。