今天和大家分享100條影響世界的管理定律,主要包括十大管理定律篇,分別是管人用人育人留人之道管理定律、以人為本的人性化管理定律、靈活有效的激勵(lì)手段管理定律、溝通是管理的濃縮管理定律、崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神管理定律、創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律、競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略管理定律、成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)管理定律、打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌管理定律。

100個(gè)影響世界的管理定律
一、管人用人育人留人之道定律篇
作為企業(yè)的管理或經(jīng)營(yíng)者,他們不一定要具有很深的專業(yè)知識(shí),但要懂得領(lǐng)導(dǎo)謀略,特別是選人、用人、留人、育人方面的知識(shí),識(shí)人、用人知識(shí)越精通越對(duì)事業(yè)有直接的促進(jìn)作用。劉邦是個(gè)不愛(ài)看書(shū)、不會(huì)武藝的市井之人,但他精通識(shí)人、用人之術(shù),最后奪取了天下。項(xiàng)羽出身于官宦之家,知書(shū)達(dá)禮,武藝高強(qiáng),但他不會(huì)識(shí)人、用人,最后只好上演了一場(chǎng)“霸王別姬”。由此可見(jiàn)懂得管人用人育人留人之道的重要性。

管人用人育人留人之道定律篇
二、以人為本的人性化管理定律篇
人性化管理的出發(fā)點(diǎn)是以人為本,它通過(guò)滿足人的全面需求和促進(jìn)人的全面發(fā)展來(lái)達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。古語(yǔ)云:得人心者得天下!在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味,有助于贏得員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠(chéng)度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè),才能在競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)往而不勝。

以人為本的人性化管理定律篇
三、靈活有效的激勵(lì)手段管理定律篇
有效的激勵(lì)會(huì)點(diǎn)燃員工的激情,促使他們的工作動(dòng)機(jī)更加強(qiáng)烈,讓他們產(chǎn)生超越自我和他人的欲望,并將潛在的巨大的內(nèi)驅(qū)力釋放出來(lái),為企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的熱情。

靈活有效的激勵(lì)手段管理定律篇
四、溝通是管理的濃縮管理定律篇
松下幸之助有句名言:“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。”管理者的真正工作就是溝通。不管到了什么時(shí)候,企業(yè)管理都離不開(kāi)溝通。”

溝通是管理的濃縮管理定律篇
五、崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神管理定律篇
比爾·蓋茨說(shuō):“團(tuán)隊(duì)合作是企業(yè)成功的保證,不重視團(tuán)隊(duì)合作的企業(yè)是無(wú)法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊(duì),已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個(gè)基本條件。"

崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神管理定律篇
六、決策是管理的心臟管理定律篇
美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙指出:“管理就是決策。”決策是企業(yè)管理的核心,它關(guān)系到企業(yè)的興衰榮辱、生死存亡。可以說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)理性的決策等于成功了一半。”

決策是管理的心臟管理定律篇
七、創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律篇
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的內(nèi)核,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。企業(yè)只有創(chuàng)新才可以打破常規(guī),突破傳統(tǒng);只有不斷創(chuàng)新,才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。

創(chuàng)新是企業(yè)的生命管理定律篇
八、競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略管理定律篇
二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)生存的最大武器就是競(jìng)爭(zhēng)。在這場(chǎng)較量中,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)方法、競(jìng)爭(zhēng)策略以及競(jìng)爭(zhēng)手段的管理,將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。

競(jìng)爭(zhēng)決勝的智慧與策略管理定律篇
九、成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)管理定律篇
細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗。許多企業(yè)的失敗,往往是由于細(xì)節(jié)上沒(méi)有盡力造成的。把任何細(xì)節(jié)做到位,企業(yè)就不會(huì)存在問(wèn)題。

成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)管理定律篇
十、打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌管理定律篇
沒(méi)有成功的營(yíng)銷(xiāo),就沒(méi)有成功的企業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的最終手段,在市場(chǎng)同質(zhì)化極強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中,營(yíng)銷(xiāo)的成敗往往決定了整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。

打好營(yíng)銷(xiāo)這張牌管理定律篇
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