辭舊迎新，是人們年關(guān)將至的一大要事，再過(guò)幾天，就會(huì)刷屏般看到大家在朋友圈的“再見2017，你好2018”，同時(shí)還會(huì)給自己定一個(gè)新年小目標(biāo)。

　　這類“癥狀”我們可以統(tǒng)稱為“年末綜合征”?；赝^(guò)去，展望未來(lái)，心里的小情緒被節(jié)日帶了一波節(jié)奏。因此不少品牌秉持著“追熱點(diǎn)不是最煩的事，追不上才是”的信條，在營(yíng)銷上徹底淪陷，或送上年度關(guān)鍵詞，或送上2018新年禮物，態(tài)度“討好”用力過(guò)度，油膩味嗆鼻。

　　但最近，華為的一支愛的小熊短視頻卻在年末的一眾營(yíng)銷中亭亭玉立，小編看完后表示，即使是鋼鐵直男，看完后也會(huì)頓時(shí)化骨綿掌。視頻柔軟不失力量，明明可以千言萬(wàn)語(yǔ)，卻惜字如金，少了以往視頻營(yíng)銷中的喧囂和眼淚，反倒真正博得了關(guān)注。

　　視頻講述的是一個(gè)父親，無(wú)論走到哪里，他的身邊總有一只玩具小熊。珍愛之余，他卻從不忘拍照記錄，即使周圍人對(duì)他的舉止感到疑惑。但只有他一個(gè)人知道小熊對(duì)于他的重要含義。即使是會(huì)議完畢后、工作結(jié)束時(shí)，同事也時(shí)常能看到他手里握著這只小熊。正當(dāng)你滿懷疑問(wèn)時(shí)，隨后視頻畫面開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)折，為前面的鋪墊做了完美解釋，原來(lái)小熊是心愛的女兒派來(lái)保護(hù)爸爸的勇者，而父親作為一個(gè)醫(yī)生，在幾番取舍后，決定把小熊送給一名6歲的患者，讓愛傳遞，直至達(dá)到視頻高潮。

　　該視頻由亞洲鬼才導(dǎo)羅景壬主刀拍攝，作為亞洲頂級(jí)廣告導(dǎo)演之一，他拍攝過(guò)的作品曾獲得相當(dāng)多的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)和國(guó)際認(rèn)可。

　　華為愛心小熊走心視頻，打動(dòng)用戶的情感戰(zhàn)術(shù)

　　而華為愛的小熊視頻能夠火速躥熱，剛推出之際就在朋友圈輕微刷屏，小編認(rèn)為成功的秘訣在于華為玩了一場(chǎng)情感戰(zhàn)術(shù)，用這年度最后一劑爆款，獻(xiàn)上了一道讓消費(fèi)者的“情感味蕾”都為之動(dòng)容的營(yíng)銷饕餮。

　　情感營(yíng)銷≠ 情感煽動(dòng)，傳遞品牌溫度達(dá)到情感共鳴

　　很多marketer認(rèn)為只要compaign在市場(chǎng)傳播過(guò)程中成功煽動(dòng)了用戶的情感，賺了一把眼淚，就成為了成功的情感營(yíng)銷案例，但其實(shí)不然，情感營(yíng)銷并不等于情感煽動(dòng)，一本好書之所以能夠讓人回味多時(shí)，為之動(dòng)容，是因?yàn)閺闹蝎@得了力量，感受到了溫度。

　　好的營(yíng)銷是讓受眾感覺看了一本“好書”。

　　從視頻故事上來(lái)看，華為這次的落腳點(diǎn)是通過(guò)一個(gè)場(chǎng)景的呈現(xiàn)，從而放大到讓孩子學(xué)會(huì)如何去愛，再到讓世界充滿愛，而亮點(diǎn)在于華為本次的compaign區(qū)別于目前拘泥于小愛的表達(dá)，無(wú)法升華使格局受到了局限，或過(guò)度注重產(chǎn)品植入，使之后傳播出現(xiàn)斷翼的視頻案例。但華為在這幾點(diǎn)上都做的十分出色，多處使用巧勁。

　　首先，華為Mate 10 Pro的受眾主要是成家立業(yè)的一群人，于選角中，也充分體現(xiàn)了這一群人的特性，即重視家庭同時(shí)也用心事業(yè)，從定位上來(lái)看，能夠給目標(biāo)受眾帶來(lái)代入感。

　　其次，孩子是家庭重要的組成核心，對(duì)于30-40歲左右的人群而言，他們的孩子正處于懵懂時(shí)期，如何教好孩子成為核心訴求。所以“教育”自然意料之中的成為痛點(diǎn)所在。華為這個(gè)片子啟迪已為人父母的成年人，如何正確讓孩子學(xué)會(huì)去愛，這樣具有普世教育的意味，自然在受眾中具有傳播驅(qū)動(dòng)力。

　　最后在環(huán)境因素上，年關(guān)將至，人往往變得“善感”，情緒上更容易點(diǎn)燃，這就好像情人節(jié)收到鮮花會(huì)比平時(shí)更有炫耀欲，過(guò)年回家比較平時(shí)更有幸福感，這是我們賦予節(jié)日的一種儀式感?？吹搅宋呛闲枨?、暖心的視頻，隨手一轉(zhuǎn)聊表下看法，對(duì)于華為愛的小熊視頻而言，自然輕而易舉。

　　綜合以上，我們可以發(fā)現(xiàn)，這并非是單純的情感煽動(dòng)，而是策略層層遞進(jìn)，傳遞品牌溫度的同時(shí)，引發(fā)目標(biāo)受眾的情感共鳴。

　　不走傳統(tǒng)營(yíng)銷套路，平凡中彰顯力量

　　如果要問(wèn)以往哪些視頻廣告最具穿透力，泰國(guó)視頻絕對(duì)一呼百應(yīng)。

　　泰國(guó)廣告之所以能次次獲得認(rèn)同，原因在于它往往通過(guò)挖掘小人物的背景故事以小見大。反觀華為這次的視頻故事也是如此，通過(guò)描述和挖掘女兒送爸爸小熊分享愛，而爸爸將小熊贈(zèng)與更需要的人，完成愛的傳遞，使故事達(dá)到升華。

　　這類片段相信在現(xiàn)實(shí)生活中并不少見，而華為通過(guò)極致的洞察將現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景搬運(yùn)視頻中，用讓世界充滿愛這樣宏大的主題去飽滿故事，確實(shí)是需要很深的營(yíng)銷功底。

　　簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的故事場(chǎng)景，并不簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)處理，視頻沒有走向情感類視頻營(yíng)銷的終極歸宿—眼淚。而且用一種積極的調(diào)性去傳遞溫暖，但這卻一點(diǎn)也沒有妨礙內(nèi)心的觸動(dòng)，正如背景音樂(lè)一樣，柔軟卻飽含力量。

　　產(chǎn)品植入恰當(dāng)，不是廣告勝似“廣告”

　　廣告教父大衛(wèi)·奧格威曾說(shuō)過(guò)，“做廣告是為了銷售產(chǎn)品,否則就不是做廣告”，同理，如果一支視頻花了市場(chǎng)預(yù)算，也狠狠刷了一把存在感，但大眾卻絲毫不知背后的品牌和產(chǎn)品，那么，多轟動(dòng)就有多失敗。

　　華為這次顯然拿捏的恰到好處，通過(guò)父親拍照記錄小熊，記錄在不同場(chǎng)合下女兒愛的陪伴，讓人關(guān)注到華為Mate 10 Pro的手機(jī)攝影功能，昏黃的光線下，照片似乎成為了一種藝術(shù)。

　　此外，因故事情節(jié)的發(fā)展，主人公作為一個(gè)醫(yī)生因工作需要，需要做講演，而華為Mate 10 Pro則展示出它出色的功能，即可外接顯示設(shè)備，進(jìn)行異源投屏呈現(xiàn)。

　　情節(jié)的進(jìn)一步推動(dòng)，爸爸將小熊贈(zèng)送給自己的病人，回家后，主動(dòng)滑動(dòng)手機(jī)給女兒翻看小熊的照片，意在即使小熊不在身邊，也有圖像的陪伴。在視頻畫面中，華為Mate 10 Pro的全面屏再度吸晴，聚焦了所有注意力。

　　整個(gè)視頻，故事表達(dá)與產(chǎn)品的植入橋接自然，絲毫不顯刻意。通過(guò)“和諧”的內(nèi)容呈現(xiàn)品牌信息，不破壞用戶的體驗(yàn)，也為用戶提供有價(jià)值的信息，讓用戶自然地接受信息。

　　綜合以上，如何做好情感營(yíng)銷這門功課，華為顯然給了十足的榜樣，當(dāng)然如果說(shuō)情感營(yíng)銷有什么訣竅，那最重要的一點(diǎn)，就是走進(jìn)尋常家庭，尋找細(xì)小的生活情節(jié)，撕掉品牌華麗的外衣，放低姿態(tài)，展現(xiàn)那些發(fā)生在大街小巷深處的動(dòng)人故事，因?yàn)橛H近，所以動(dòng)人。