中國營銷八大趨勢分析,營銷正在改變著我們的生活，營銷是經(jīng)濟活動的具體表現(xiàn)，營銷使抽象的經(jīng)濟概念變得讓老百姓看得見買得著.
 
 
營銷正在改變著我們的生活，營銷是經(jīng)濟活動的具體表現(xiàn)，營銷使抽象的經(jīng)濟概念變得讓老百姓看得見買得著。 

    縱觀中國營銷十多年的歷史，成功的營銷一定是順大勢、做大事，2006年將演繹如下八大營銷趨勢： 

    1.營銷廣泛化 

    當銀行不再固守單一的存貸款服務，而推出無擔保信用卡、助學貸款、電話銀行、網(wǎng)絡銀行、繳費通等增值服務時，已經(jīng)使銀行樹立了自己的品牌形象，這就是營銷；當航空公司一改刻板的面孔，開展“微笑天使”的服務，并為客戶建檔，提供更多優(yōu)惠時，也在旅客心中建立了品牌，這就是營銷；當煙草公司試圖淡化自己的產(chǎn)品印記，而對資源、物流、傳播等產(chǎn)業(yè)鏈進行全面整合，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)集團時，更建立了長久的品牌，這就是營銷。營銷成為解決競爭的最佳手段，甚至礦山礦場也在使用CI系統(tǒng)建立自己的品牌。 
2.營銷娛樂化 

    快樂本身是一種虛擬的、看不見、摸不著的東西，那么就把快樂實體化，將娛樂導入營銷，是營銷創(chuàng)新的新趨勢。在這種“娛樂導向消費”的趨勢下，我們身邊出現(xiàn)了很多聞所未聞的名字：“東東”、“動感地帶”……這些企業(yè)正在創(chuàng)造快樂基因，讓自己的產(chǎn)品和服務充滿快樂的元素。在“可口可樂”的官方網(wǎng)站上，找不到一條關(guān)于產(chǎn)品的信息，充斥頁面的是眾多俊男靚女的體育或娛樂明星，以及“游戲地帶”、“娛樂主打”這樣的欄目。賣快樂不賣產(chǎn)品，是可口可樂一貫做法，把產(chǎn)品當做快樂的代表來運作，使一個具體的產(chǎn)品有了靈性。 

    3.娛樂營銷化 

    今天，人們已不僅僅滿足于欣賞明星的表演，他們更渴望成為明星。明星是什么？明星代表了一類人的行為和審美標準，一個明星就是一個品牌，塑造明星就是塑造品牌，這也是營銷，是娛樂的營銷。 

    現(xiàn)在的電影越來越多地運用到傳統(tǒng)的營銷手段。電影《無極》尚在籌備階段就已經(jīng)開始了漫長的宣傳活動，一系列循序漸進的營銷策略，目的是吸引更多的人掏錢買票。至于參加奧斯卡評選前的秘密公映，更是將觀眾的好奇心推到頂點，雖然距上映時間還有半個多月，但光出賣海外版權(quán)就已收回投資，《無極》未聽序曲，高潮已經(jīng)上演。 

    4.直銷加速化 

    當世界500強的安利在中國經(jīng)歷了“最高推崇”和“最痛鞭撻”，而歸于正?；臅r候，“傳銷”的惡名也從此被抹去。安利的成功為中國市場帶來的不僅是巨大的挑戰(zhàn)，也有直銷制勝的成功經(jīng)驗。 

    直銷是以人力為渠道，以不斷放大人的致富心理為推動力的營銷模式。中國作為世界第一人口大國擁有巨大的人力資源，而中國社會空前的就業(yè)壓力和人情至上的社會環(huán)境，為這種全新的銷售方式創(chuàng)造了成長空間。 
5.營銷切割化 

    傳統(tǒng)的營銷競爭策略，無外乎三種：差異化領(lǐng)先策略、技術(shù)領(lǐng)先策略和成本領(lǐng)先策略。差異化競爭具有風險，技術(shù)領(lǐng)先需要依靠大量資金的支持，成本領(lǐng)先則意味著犧牲利潤，三種選擇都很痛苦。對于中國企業(yè)，什么才是最有效的競爭策略？切割營銷的誕生，將產(chǎn)品的差異化和高價值緊緊連在一起，最大限度地降低了營銷決策的風險，也最大限度實現(xiàn)了銷售和利潤同步增長。 

    6.營銷網(wǎng)絡化 

    互聯(lián)網(wǎng)從來沒有像今天這樣成為我們必不可少的工具，已經(jīng)和電視、報紙、雜志、廣播并列成為第五大主流媒體。網(wǎng)站的分類越來越細化，使得網(wǎng)絡傳播的目標性越來越強，網(wǎng)絡的即時性和互動性為企業(yè)的營銷活動創(chuàng)造了新的空間。網(wǎng)上訂餐、購物、從網(wǎng)站上為手機下載鈴聲和圖片已是家常便飯。一個易趣網(wǎng)已經(jīng)為1000萬的用戶群建立了虛擬的交易平臺，網(wǎng)絡的不斷完善，使其正在成為新的銷售渠道。 

    不論是食品飲料這樣的快速消費品，還是水泥、橡膠這樣的工業(yè)產(chǎn)品，甚至房地產(chǎn)也將逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡銷售。我們在服務宏大化工的時候，建立了硅橡膠產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺，取得了巨大的成功。 

    7.銷售品牌同步化 

    銷售和品牌是企業(yè)的兩條腿，銷售解決了企業(yè)的生存問題，品牌解決了企業(yè)的發(fā)展問題?，F(xiàn)代的營銷模式，應該是銷售提升和品牌運作同時進行。脫離了銷售談品牌或者脫離了品牌談銷售都是不現(xiàn)實的。 

    8.手機互動化 

    我們在為移動互聯(lián)做服務的時候，發(fā)現(xiàn)一個全新的營銷模式：手機域名。通過短信可以直接了解注冊過手機域名的個人或企業(yè)情況。這項業(yè)務在上海、廣州等地已經(jīng)形成了搶注熱潮。手機域名的高速擴張不論對企業(yè)還是個人，都將帶來巨大的商機。 

    2006年，注定是營銷精彩紛呈的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，將考驗中國每一個企業(yè)的營銷能力。
5.營銷切割化 

    傳統(tǒng)的營銷競爭策略，無外乎三種：差異化領(lǐng)先策略、技術(shù)領(lǐng)先策略和成本領(lǐng)先策略。差異化競爭具有風險，技術(shù)領(lǐng)先需要依靠大量資金的支持，成本領(lǐng)先則意味著犧牲利潤，三種選擇都很痛苦。對于中國企業(yè)，什么才是最有效的競爭策略？切割營銷的誕生，將產(chǎn)品的差異化和高價值緊緊連在一起，最大限度地降低了營銷決策的風險，也最大限度實現(xiàn)了銷售和利潤同步增長。