優(yōu)秀管理者是具有敬業(yè)精神和具有獻身精神、具有責任心和使命感,接受企業(yè)的文化,擔負起企業(yè)發(fā)展重擔的人。優(yōu)秀管理者的一些特征:
理解整個團隊的職責,反復打磨自己的判斷能力,能分辨出何為平庸、何為糟糕、何為優(yōu)秀;
對自己的優(yōu)點和劣勢有自知之明,然后發(fā)揮自己的優(yōu)勢讓團隊更好的發(fā)展;
了解團隊各個成員的目標,然后通過輔導、培訓、或給予其他機會幫助他們達到目標;
明確地表達自己的信念和理由,而不僅僅只是簡單說說;
為團隊成員設立明確的目標,并時常給他們反饋意見;
從別人那里尋求反饋意見,并予以發(fā)揚或改正;
有遠大的夢想,并能用一個清晰的圖景來鼓舞他人;
讓每個團隊成員都感覺到你是個真誠體貼的人。
那么做一個優(yōu)秀的管理者需要什么技能呢?以下八種,你具備嗎?

1 優(yōu)秀管理者必須樂于與人打交道

2 優(yōu)秀管理者不必全能,但要會激勵團隊

3 對于優(yōu)秀管理者,團隊的實力,代表著你的能力

4 實踐經(jīng)驗是優(yōu)秀管理者最大的優(yōu)勢

5 對于優(yōu)秀管理者,“為什么”比“怎么做”重要

6 優(yōu)秀管理者不必強求優(yōu)秀團隊和人才之間有默契

7 不合格的人,優(yōu)秀管理者會后悔沒早點踢走他

8 眾口難調(diào),優(yōu)秀管理者需要遵從內(nèi)心
