在管理教培機構(gòu)的時候,你是否會出現(xiàn)以下這些問題:
1.有戰(zhàn)略規(guī)劃但未通過組織體系進行有效落地;
2.建立目標(biāo)缺乏清晰的線性目標(biāo)分解與計劃管理;
3.如何制定組織架構(gòu)缺乏標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用思考;
4.營銷各部門職責(zé)不清,崗位考核不明確;
5. 市場人員缺乏動力,缺一份好的激勵方案;
6. 規(guī)章制度執(zhí)行不到位,流程運行不通暢;
以上這些問題都是教培機構(gòu)在管理規(guī)劃中常見的一些問題,如何解決這些問題是教培機構(gòu)首先要思考的問題。一個好的教育培訓(xùn)機構(gòu)機構(gòu)想要謀求發(fā)展,除了要看準(zhǔn)市場,看準(zhǔn)商機,制定一個嚴(yán)格的教育培訓(xùn)機構(gòu)管理體系至關(guān)重要。為此我們特意開設(shè)了《32人教培管理內(nèi)訓(xùn)營》的面授課堂。
1月16日,優(yōu)加營銷學(xué)院主辦的第一期《32人教培營銷內(nèi)訓(xùn)營》在廣州正式開營,在這兩天一夜的時間里,我們收獲了眾多學(xué)員的好評,現(xiàn)在第二期《32人教培管理內(nèi)訓(xùn)營》將于1月23日在西安開營啦!
第一期《32人教培營銷內(nèi)訓(xùn)營》我們從"營銷"入手幫助教培機構(gòu)系統(tǒng)解決業(yè)績增長難題,實現(xiàn)業(yè)績倍增。而在第二期《32人教培管理內(nèi)訓(xùn)營》我們將以"管理運營"為主題,為大家系統(tǒng)分析教培機構(gòu)管理規(guī)劃的常見問題及破解方法,幫助學(xué)員突破常規(guī)的管理思維,建立完善的目標(biāo)管理體系,更有學(xué)員項目風(fēng)暴,讓我們來一次高質(zhì)量的頭腦風(fēng)暴吧!

1、 來內(nèi)訓(xùn)營,你可以收獲什么?
漲知識!
大咖導(dǎo)師現(xiàn)場教學(xué),限招32人的內(nèi)訓(xùn)營實行小組制度,導(dǎo)師一對一指導(dǎo),幫助學(xué)員突破常規(guī)管理思維,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理方法、目標(biāo)管理體系,幫助學(xué)員結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢找到業(yè)績增長最優(yōu)路徑。
加人脈!
在內(nèi)訓(xùn)期間,我們還精心籌備了一場高端師生私密晚宴,在盡享美食的同時,我們可以進行圓桌探討、把酒論道,與導(dǎo)師學(xué)員建立人脈關(guān)系,說不定你還能在晚會上發(fā)現(xiàn)商機~
多福利!
本次內(nèi)訓(xùn)營,除了有名師指導(dǎo),更有多重福利等你來拿!我們將為你贈送價值399元10堂營銷管理課程《教培機構(gòu)必學(xué)的食堂營銷管理課》、以及教培機構(gòu)營銷管理工具包(內(nèi)含12個崗位的職責(zé)與考核、2000+份各部門制度建設(shè)、6份各崗位激勵制度)。
2、課程安排

3、增值服務(wù)

4、大咖導(dǎo)師

5、 誰適合參加
1.教培機構(gòu)老板/總經(jīng)理/CEO
2.教培機構(gòu)副總裁/校長
3.教培機構(gòu)副校長/市場總監(jiān)