1. 數(shù)據(jù)量。依靠龐大的數(shù)據(jù)量占領(lǐng)搜索引擎。一開始流量主要來自seo,同時seo流量轉(zhuǎn)到能留住用戶的配件吧上,則配件吧開始有回頭客。這樣,我們在不損失seo流量的同時,也得到了穩(wěn)定的忠誠用戶,這些用戶包括,個人,維修點,大商家,廠家。穩(wěn)定流量就是綠色流量,當這個月積越多,我們的品牌知名度也就高了,我們的盈利規(guī)模慢慢的也就上去了。
2. 訂貨,換貨,退貨,投訴,互動,貨款管理等綜合管理流程。建立出我們自己的管理系統(tǒng),然后模擬運行。
3. 造勢。網(wǎng)絡(luò)是最容易造勢的。第一,設(shè)計上迎合中國網(wǎng)名的特點。第二,瀏覽人性化。第三,實體店鋪圖片,第四,介紹展示,公司工商注冊信息,第五,媒體報道評價,第七,公司資歷及現(xiàn)有規(guī)模,管理團隊,投資人,公司顧問。
4. 網(wǎng)絡(luò)營銷之軟文攻略。我們可以搞一個軟文創(chuàng)作的靈感頭腦風暴。比如說圍繞這幾個主題:一站式購買到最齊全的配件,最專業(yè)的配件銷售平臺,最快速的發(fā)貨退貨換貨流程,最據(jù)競爭力的價格。然后可能還有一些不太實際的,比如“手機配件吧,1年創(chuàng)造10個百萬富翁,5年創(chuàng)造100個百萬富翁”,大學生創(chuàng)業(yè)成功案例分析,找工作不如開個手機維修點,找工作不如學習手機維修,手機維修的入門與提高,手機維修人不看的5大網(wǎng)站,一萬月創(chuàng)業(yè)計劃,大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀項目分析,為什么選擇在我們這里買手機配件,在我們這里買手機配件的10大理由。如果能讓報紙免費報道,帖子免費頂置就好了,這個可以探討。
5. 目錄營銷。以成都為試點,瞄準學校,維修點。做這個工作的同時,也可以收集數(shù)據(jù),然后對數(shù)據(jù)進行分析,對我們評估市場總量,目標市場容量,市場占有率有非常大的參考意義。
6. 結(jié)合資源站點做手機周邊的配套服務,例如,刷機軟件與刷機包,刷機教程,鈴聲,彩鈴,彩圖。借此,可以做大影響力。
7. 借助傳統(tǒng)媒體,如報紙。借助非傳統(tǒng)媒體,如與我們最相關(guān)的網(wǎng)站,博客營銷,QQ群營銷,播客營銷,光盤營銷,100元建網(wǎng)站,公益事業(yè)營銷。
8. 前期我們做知名度,做品牌,在網(wǎng)絡(luò)上造勢,可能有小規(guī)模的盈利。但是一旦我們的知名度,訪問量達到一定階段,那么我們的管道就建立起來了。
9. 內(nèi)部交流的加強,員工的培訓,不斷反省,網(wǎng)站功能不斷升級,我們摸索得越久理解就越深刻,跟進難度就越大了。。
10. 最后,我們假設(shè),以后的公司部門劃分是:UI團隊- User Interface,負責設(shè)計網(wǎng)站,提高網(wǎng)站的體驗度。數(shù)據(jù)中心團隊,負責所有數(shù)據(jù)的采集,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā),網(wǎng)站系統(tǒng)開發(fā),數(shù)據(jù)分析。呼叫中心,服務所有大中小型客戶,處理訂單,退換貨信息。貨物周轉(zhuǎn)中心,負責將系統(tǒng)里的有效訂單發(fā)貨到目的地,退換貨處理等。所有交易進入數(shù)據(jù)庫,財務就不混亂。