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“軍裝照”火了！幾乎一夜之間，所有人的伴侶圈都被“軍裝照”占領(lǐng)了！在兩天的時(shí)間里，這個(gè)叫《快看吶！這是我的軍裝照》的H5瀏覽次數(shù)（PV）累計(jì)2.0921億次，相當(dāng)于每七個(gè)中國人里就有
183文/崔書馨每個(gè)人的心中都有一個(gè)陌生的燈塔南非有位 27 歲的者伴侶在本身家開得公司里工作，，同時(shí)他還和別的兩個(gè)合伙人經(jīng)營著另一家公司，他很努力也有很有激情。他常常問一個(gè)問題
628曾經(jīng)有人說，由于原型是直接拿給客戶看的，因此最好做成高保真。對(duì)此我不贊同。首先，給客戶或開發(fā)講解原型時(shí)，產(chǎn)品的交互其實(shí)是重點(diǎn)，至于細(xì)節(jié)，首先在對(duì)用戶體驗(yàn)的影響上占的權(quán)重沒
195在某次ChinaJoy的游戲圈內(nèi)伴侶聚會(huì)上，一個(gè)相熟多年的游戲策劃半開玩笑的和我說，一句話就能概括出中國游戲中爆款的成功密碼——每個(gè)爆款游戲背后，都站著個(gè)孫悟空。文/張書樂（人民網(wǎng)、
230注：常言道，失敗是成功之母。在成功之前，我們不妨事先來總結(jié)下失敗的原因吧。enjoy~人人公司的陳一舟先生曾說：「我們知道互聯(lián)網(wǎng)失敗的概率是90%，并且只有那么幾種措施導(dǎo)致失敗，
547一)陌陌的素質(zhì)是即時(shí)性社交陌陌又進(jìn)行了一次大改版。我在兩年多前就提出來過一個(gè)說法，叫做「社交媒體的素質(zhì)是搭建媒介」。在這篇文章中我提到過：做社交類產(chǎn)品還有一個(gè)需要注意的事
175比來幾個(gè)月，行業(yè)內(nèi)開始討論微信公眾號(hào)沒落了。出現(xiàn)這種聲音并不奇怪，早在 2015 年起，就有唱衰微信公眾號(hào)的聲音出現(xiàn)：“微信公眾號(hào)的打開率越來越低了!以前降到10%也就算了，現(xiàn)在到了5%
198注：“世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章?！本退闶峭嬗螒蛞膊焕?。全文約 4800 字，閱讀大概需要 10 分鐘的時(shí)間。在這篇文章的最開始，我不得不向我的讀者坦白一個(gè)事實(shí)：過去兩個(gè)月以來
373PMCAFF()：最大互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品社區(qū)，是百度，騰訊，阿里等產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。按期出品深度產(chǎn)品不雅觀察，互聯(lián)產(chǎn)品研究首選。作者：項(xiàng)宇，網(wǎng)易發(fā)展部用戶研究員有一個(gè)比方非常恰當(dāng)：產(chǎn)
213文/@蘇眉魚首先插播一段碎碎念的非題外話，可以讓我們更好的了解這塊業(yè)務(wù)的來龍去脈。一起回顧一下線下寄快遞的過程：舉個(gè)栗子，現(xiàn)在，我有一個(gè)書架、一些書本、一束鮮花需要寄到同一
764大學(xué)女生為何夜夜難眠?“小學(xué)生”為何四處出沒?草叢內(nèi)為何總是鉆出五個(gè)大漢?狹窄峽谷為何深埋數(shù)億尸骨?大神穿進(jìn)敵群為何如入無人之境?勾去魂魄的是白起的鐮刀還是鐘馗的鎖鏈?千里之外取
164在共享單車、充電寶等共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口下，共享衣服、共享包包等項(xiàng)目都在打著“共享”的名義冒出來了。好比共享衣服品牌有衣二三、女神派、多啦衣夢(mèng)、斑斕租等，其中包孕IDG本錢、經(jīng)緯中
231注：“共享睡眠艙”突然被關(guān)停，一如當(dāng)時(shí)的突然火爆。然而質(zhì)疑如影隨形。剝掉“共享”的外衣，向用戶提供睡眠場(chǎng)地絕不是新鮮的生意。膠囊公寓、鐘點(diǎn)房早就問世。而這之間究竟有怎樣的
198摘要：坐穩(wěn)全球第一大社交網(wǎng)站寶座后，F(xiàn)acebook 的發(fā)展歷程也進(jìn)入了下半場(chǎng)。昨日社交巨頭 Facebook 發(fā)布了本年第二季度的財(cái)報(bào)，其首次正式對(duì)外公布，F(xiàn)acebook 平臺(tái)月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過 20 億人
163在國內(nèi)的音頻圈，安步者是少有的幾家可以和歷史、底蘊(yùn)這樣的名詞聯(lián)系在一起的廠商之一。成立于 1996 年，安步者是國內(nèi)最早的一批進(jìn)入多媒體音箱領(lǐng)域的廠商。在接下來的 20 年里，安步者
211比來個(gè)人有個(gè)小需求，因?yàn)闇?zhǔn)備喬遷新居，打算在坡國搞個(gè)家庭聚會(huì)，準(zhǔn)備通過微信邀請(qǐng)好友參加一下，很小的一個(gè)事情，原來覺得差不久不多舉手之勞，隨便找個(gè)工具花幾分鐘就可以搞定的，
180來源|活動(dòng)盒子-APP活動(dòng)運(yùn)營工具(huodonghezi.com)從事運(yùn)營工作這么久，盒子菌時(shí)常聽到運(yùn)營人自嘲，說本身是打雜的，用戶運(yùn)營、活動(dòng)運(yùn)營、內(nèi)容運(yùn)營、產(chǎn)品運(yùn)營等工作，他們統(tǒng)統(tǒng)都需要涉及，整
261隨著設(shè)計(jì)領(lǐng)域的細(xì)分以及用戶群體的發(fā)展，各類設(shè)計(jì)工具開始涌現(xiàn)，這些新興工具別離針對(duì)差別的使用情景和需求，讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、運(yùn)營甚至靈感的獲取都更為順暢、系統(tǒng)地完成。然而要找到一
183注：產(chǎn)品的重點(diǎn)在于解決多數(shù)人的需求，如果滿足少數(shù)用戶需求而忽略的絕大部分用戶的需求，那么這樣的產(chǎn)品可能就不是一個(gè)好的產(chǎn)品了。微信最新版本v6.5. 12 中有一個(gè)交互設(shè)計(jì)跟之前比擬發(fā)
212很多運(yùn)營者在運(yùn)營垂直類賬號(hào)的時(shí)候，都會(huì)遇到很多標(biāo)的目的上的問題，好比說公眾號(hào)的定位要以什么為主，受眾主要選擇哪一類人群，或者是內(nèi)容的制作應(yīng)該朝那些方面下手，這些都是垂直類
188內(nèi)容來源：部分資料匯編自礪石商業(yè)評(píng)論（ID：libusiness ）、家（ID：chuangyejia）、捕手志（ID：ibushouzhi）。注：一個(gè)企業(yè)的商業(yè)模式往往是復(fù)合的，商業(yè)模式并不等于盈利模式。如果企
954來源|活動(dòng)盒子-APP活動(dòng)運(yùn)營工具(huodonghezi.com)對(duì)于用戶運(yùn)營來說，需要分析用戶漏斗和每個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化，以及做出相對(duì)應(yīng)的策略;對(duì)于金融產(chǎn)品用戶運(yùn)營來說，其實(shí)難度還是很大的，人們對(duì)于金融
283在獲客如此困難的今天，APP活動(dòng)運(yùn)營人員們總想通過做活動(dòng)搞事情，但大轉(zhuǎn)盤、老虎機(jī)等活動(dòng)常常因效果不大被運(yùn)營人員所嫌棄，在常規(guī)活動(dòng)中，隱藏著一個(gè)歷史悠久，卻不成小視的獲客模式--
191對(duì)于巨頭企業(yè)來說，從來就不存在本錢寒冬，也不太在乎流量問題，他們自己就是流量入口，流量劫持者。對(duì)于者和新興企業(yè)來說，一波人折在本錢寒冬，本身的錢燒完了，在等待第一筆或
152按照百度百科的定義：在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，用戶在某段時(shí)間內(nèi)開始使用應(yīng)用，經(jīng)過一段時(shí)間后，仍然繼續(xù)使用該應(yīng)用的用戶，被認(rèn)作是留存用戶，這部分用戶占當(dāng)時(shí)新增用戶的比例便是留存率，會(huì)
213iOS11 帶了很多新功能和新設(shè)計(jì)，而App Store這次也迎來了全面更新——不光是結(jié)構(gòu)調(diào)整，差不久不多是整個(gè)邏輯都有改動(dòng)。那么，App Store如此巨變的原因是什么？會(huì)有什么影響？一起來看下作者的
184越來越多的軟件，開始采用云辦事。云辦事只是一個(gè)統(tǒng)稱，可以分成三大類。IaaS：基礎(chǔ)設(shè)施辦事，Infrastructure-as-a-servicePaaS：平臺(tái)辦事，Platform-as-a-serviceSaaS：軟件辦事，Software-as-a-service它們有什
216本文來自微信公眾號(hào)：caoz的夢(mèng)囈(caozsay)，作者：曹政。之前我說過很多者容易犯的錯(cuò)誤，過度抱負(fù)主義，把用戶當(dāng)作好人，我說過一個(gè)關(guān)鍵詞，不能說壞用戶必然很多，可能壞用戶真的只
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