一檔節(jié)目讓超級課程表CEO余佳文成為了輿論風(fēng)暴的中心。在北京東三環(huán)的一家餐廳，騰訊科技見 到了這個(gè)正處于輿論漩渦中的年輕人。他剛剛結(jié)束在某中學(xué)的宣講，這幾天在北京的工作計(jì)劃也因?yàn)榇舜问录煌耆騺y。余佳文承認(rèn)自己有時(shí)會(huì)性格所致而“口出 狂言”，也會(huì)擔(dān)心自己的言行會(huì)給公司帶來一些負(fù)面影響，因此在學(xué)校的宣講中都會(huì)拒絕錄像和拍照。

他 把這次事件比喻為“雙刃劍”。一方面引發(fā)了外界對于這個(gè)所謂的“霸道總裁”豪言壯語以及超級課程表盈利模式、融資金額的種種質(zhì)疑；另一方面，這次風(fēng)暴也給 超級課程表帶來了意外的收獲，余佳文坦言節(jié)目播出后的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過自己的預(yù)期，比如超級課程表的日用戶增量在開學(xué)季最高是20萬，現(xiàn)在增加到60萬，并且 進(jìn)入了蘋果商店免費(fèi)排行榜的前十名。關(guān)于這些質(zhì)疑，余佳文對騰訊科技一一做出了回應(yīng)。

質(zhì)疑一：關(guān)于學(xué)歷造假

從余佳文微博的教育信息里可以看到，其2022年就讀于清華大學(xué)、2022年就讀于廣州涉外經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、2022年就讀于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、2022年就讀于南京大學(xué)、2022年就讀于武漢大學(xué)。而根據(jù)公開資料顯示，余佳文母校是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。

外界有質(zhì)疑是余佳文學(xué)歷造假，他對騰訊科技表示，之所以出現(xiàn)這么多信息，是因?yàn)橹霸诋a(chǎn)品內(nèi)測時(shí)曾經(jīng)嘗試用微博、微信等個(gè)人資料測試導(dǎo)入功能，其中就包括教育資料，而并非真的畢業(yè)于上述院校。

質(zhì)疑二：關(guān)于盈利模式

在這場輿論中，最大的爭議在于余佳文“明年給員工派發(fā)一個(gè)億利潤”的豪言壯語。他表示這只是一個(gè)目標(biāo)，是對團(tuán)隊(duì)的一種激勵(lì)。“這兩年花投資人的錢，不代表我們就能高枕無憂?！庇嗉盐恼f。

余 佳文承認(rèn)，前兩年超級課程表確實(shí)是沒有什么盈利的。余佳文的想法是，先服務(wù)好大學(xué)生，鉆研他們的需求，盤子做大了未來才好發(fā)展?！盁L(fēng)投的錢不是一個(gè)可持 續(xù)的發(fā)展模式，我們一直在思考讓超表實(shí)現(xiàn)自我造血功能。將超表流量最大程度的變現(xiàn)以及將盈利可持續(xù)，一直是我們尋找的方向。”

同時(shí)他也表示，從今年年初在做一些商業(yè)化，團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)行最后的測試，新的產(chǎn)品形態(tài)將在明年上線。

在 交談的過程中，不難發(fā)現(xiàn)這位年輕創(chuàng)業(yè)者也存在一些問題。比如在公司管理方面，他提到“員工薪水自己開”，他對騰訊科技表示，目前公司管理方式是給團(tuán)隊(duì)提出 一個(gè)大方向，細(xì)節(jié)則由員工自己把控，對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來說，這種管理方法確實(shí)值得商榷，余佳文自己也表示將來會(huì)在團(tuán)隊(duì)壯大后改善這種管理模式。

質(zhì)疑三：關(guān)于融資金額造假

2022年超級課程表獲得兩筆天使投資；2022年6月獲得紅杉領(lǐng)投、真格基金和策源創(chuàng)投的A輪融資，金額為千萬級人民幣；2022年6月獲得阿里巴巴領(lǐng)投、紅杉資本和策源創(chuàng)投繼續(xù)參投的B輪融資，金額為數(shù)千萬美元。

為了吸引媒體和投資人關(guān)注，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)虛報(bào)融資金額似乎成為一種“常態(tài)”，有人質(zhì)疑超級課程表的融資金額“水分太大”。

對此，余佳文的回應(yīng)是：這兩年，我們得到了很多專業(yè)投資人的青睞，其中就包括創(chuàng)新谷，周鴻祎(微博)，徐小平，紅杉資本，策源創(chuàng)投和阿里巴巴，他們都是國內(nèi)頂級的投資人和機(jī)構(gòu)，如果我們公司對融資數(shù)額有任何夸大，這幫聰明的人還會(huì)繼續(xù)投我們嗎？越是頂級的投資人，就越不能容忍他們所投的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)虛造數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)我相信大家比我更明白。

關(guān)于余佳文和超級課程表的口水仗尚未結(jié)束。余佳文說他以后不會(huì)再接受視頻節(jié)目的邀請，因?yàn)闀?huì)擔(dān)心自己的原因給公司帶來負(fù)面影響，不過他說還會(huì)繼續(xù)“野性”下去。

11月28日晚間，余佳文同時(shí)也在微博上回應(yīng)了最近一系列針對他的質(zhì)疑，微博原文如下：

最 近看了好些關(guān)于我的負(fù)面言論，坦白說我很懊惱。不過情緒過后，我也非常受教育，由于我的不成熟，導(dǎo)致我們超級課程表團(tuán)隊(duì)被人誤解、乃至被有心人顛倒黑白。 明眼人可能也會(huì)有疑慮，為什么輿論前兩天捧我，如今又一面倒的炮轟我？我特別好奇這背后的邏輯。這件事影響了我們超級課程表整個(gè)團(tuán)隊(duì)，這是我最不愿意看到 的。所以，我想很誠懇的在這給大家解釋一些疑慮。

首先是關(guān)于我的團(tuán)隊(duì)。網(wǎng)上有人“內(nèi)部爆料”，說“有能力的人都走掉了”、“余佳文要趕緊賣掉公司套現(xiàn)”、“員工待遇很不好”這些漏洞百出的話。

熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢說，是因?yàn)槲矣幸恢軌虬褖粝胱儸F(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，而且他們都是平凡人。

超表團(tuán)隊(duì)平均年齡才20來歲，基本上都是從普通大學(xué)出來，大都有過求職時(shí)被大企業(yè)無情拒絕的經(jīng)歷，把他們攔在大企業(yè)外的只是一張文憑。

我替他們很不服氣，因?yàn)槲蚁嘈潘麄円矔?huì)有出息！這就是當(dāng)初我把公司建起來的唯一初衷——我要讓那些沒有一流文憑的小伙伴們有飯吃！

幸虧我們夠野夠拼，公司被一群社會(huì)都看不起的孩子們做到現(xiàn)在這個(gè)樣子。他們的福利待遇是什么？是有能力的人可以直接找我開口要工資，不管他有多少工作經(jīng)驗(yàn)，能證明自己的價(jià)值，我就買這個(gè)單。

十分自負(fù)的說一句，像超級課程表這樣從草根迅速走向成熟的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，靠“同行60%”的一般待遇能夠留住他們嗎？如果超表團(tuán)隊(duì)沒有超強(qiáng)的凝聚力，能夠做出現(xiàn)在這樣的成績嗎？

超表是個(gè)“兄弟盟”般的團(tuán)隊(duì)，員工流失率遠(yuǎn)低于同行業(yè)，這是因?yàn)槲覀儾粫?huì)開掉任何一個(gè)踏實(shí)做事的人，更因?yàn)槊恳粋€(gè)人都是從零成長的普通年輕人！這個(gè)品牌是我們白手起家、赤手空拳建立起來的，任何一個(gè)內(nèi)部員工不可能、更不忍心說出“賣掉公司變現(xiàn)”這種違反常理的話！

第 二，關(guān)于我個(gè)人和學(xué)歷。我家里出身貧寒，可以說是一窮二白，我爸每天早上4點(diǎn)多就得開輛摩托車去殺豬，我媽身體不好，還每天起早貪黑跟著我爸去市場上做生 意，但我從來沒覺得窮有什么可自卑的，我爸爸常說窮人的孩子早當(dāng)家，我一直希望通過我的努力去改變我的家庭，所以我一直是野路子，敢講狠，敢拼命。

“學(xué) 歷”問題據(jù)說是來自我的微博資料。之前我們產(chǎn)品內(nèi)測版本嘗試用微博、微信等個(gè)人資料（其中包括教育資料）做新功能測試，我作為超級課程表最大的產(chǎn)品經(jīng)理， 參與當(dāng)時(shí)產(chǎn)品體驗(yàn)，不慎留下了測試痕跡。這也是我們團(tuán)隊(duì)測試工程師普遍出現(xiàn)的問題，但由于疏忽，沒有及時(shí)改過來，造成了大家的誤會(huì)。我相信沒有任何一個(gè)智 商正常的人，會(huì)在同一段時(shí)間給自己貼上這么多張學(xué)校的標(biāo)簽，又不是要集郵！

我的母校是廣州大學(xué)華軟軟件學(xué)院。有人說我來自“武大”、“清華”，老實(shí)說，我一個(gè)常年堅(jiān)稱自己是“屌絲學(xué)?！钡摹皩W(xué)渣”，沒什么名校情節(jié)，又何必往自己臉上貼金？

第三，關(guān)于我們的盈利模式以及融資的具體數(shù)額。老實(shí)說，前兩年超級課程表是沒有考慮盈利的。我們的想法是，先服務(wù)好大學(xué)生，鉆研他們的需求，盤子做大了未來才好發(fā)展。燒風(fēng)投的錢不是一個(gè)可持續(xù)的發(fā)展模式，我們一直在思考讓超表實(shí)現(xiàn)自我造血功能。

其實(shí)，超級課程表的流量要變現(xiàn)并不難，要換作其他企業(yè)，初期就打著做做換量或者接接廣告的算盤，豈止能達(dá)“月營收5k5”，急功近利的估計(jì)還可能換更多！但是我們覺得服務(wù)好舊用戶、吸引更多的新用戶才是最重要的。

三年來，我們做的唯一一件事，就是盡量實(shí)現(xiàn)用戶量的增加。華南高校有著我們最大的用戶群，其次是華中地區(qū)；北京、上海兩地高校前年的數(shù)據(jù)的確不如華南，但今年增數(shù)非?？捎^，因此2022年年中超表用戶總量突破了1000萬。

但 這兩年花著投資人的錢，不代表我們就此能高枕無憂。將超表流量最大程度的變現(xiàn)以及將盈利可持續(xù)，一直是我們尋找的方向。也就在今年年初，我們確定了一條非 常有效的途徑，可以為超表帶來實(shí)實(shí)在在的盈利，目前我們的團(tuán)隊(duì)也在進(jìn)行最后的測試，希望大家多一點(diǎn)耐心。不遠(yuǎn)，就在明年。

這也是為什么我能這么自信的說出，“明年給我員工一個(gè)億”的豪言壯語的原因。不過好笑的是，有些有心人在引用我這段話時(shí)，去掉了“明年”這個(gè)關(guān)鍵詞。

我 說過，如果我賺100萬，就拿80萬分給員工，這個(gè)是我們潮汕人做生意的風(fēng)格。創(chuàng)業(yè)不易，大家心甘情愿跟著我混，真的都很拼。很多同事為了2022年的這 個(gè)項(xiàng)目每天加班到12點(diǎn)，見家人的時(shí)間幾乎沒有，我作為老板特別心酸。要說我最慚愧的，就是這一群肯自愿為我們產(chǎn)品奮斗的小伙伴，所以我明年要為他們賺下 一億利潤。我要讓我的員工跟著我吃肉，而不是我吃肉他們喝湯！

然后是超級課程表融資的 問題。這兩年，我們得到了很多專業(yè)投資人的青睞，其中就包括創(chuàng)新谷，周鴻祎，徐小平，紅杉資本，策源創(chuàng)投和阿里巴巴，他們都是國內(nèi)頂級的投資人和機(jī)構(gòu)，如 果我們公司對融資數(shù)額有任何夸大，這幫聰明的人還會(huì)繼續(xù)投我們嗎？越是頂級的投資人，就越不能容忍他們所投的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)虛造數(shù)據(jù)，這一點(diǎn)我相信大家比我更明 白。

我個(gè)人非常希望能拿一些內(nèi)部資料給大家看，但老實(shí)說我的投資人會(huì)認(rèn)為這是壞了規(guī)矩。這里我也希望有了解情況的第三方站出來，在不涉及各方利益的情況下，開誠布公地談一談對我們產(chǎn)品的見解。說得在理，我愿意高薪聘請他來當(dāng)我們的企業(yè)顧問！

我 不怕別人抹黑我，因?yàn)槲矣凶孕拍苡卯a(chǎn)品證明我們團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀。我只想問，如果一個(gè)從最底層爬起來的貧窮年輕人都不能給大家正能量，那誰還能指引更多迷茫的年 輕人向上？我想，罵聲也是一種動(dòng)力，更能激勵(lì)我們超表人這一年更辛苦的努力！我希望大家耐心等一年，看看我們超級課程表即將推出的項(xiàng)目，再來評價(jià)我余佳 文！