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運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?

作者: 日期:2016-02-03 人氣:584743

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在參加面試的最后,面試官通常會說“有什么要問我的嘛?”
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在沒想到更好的問題時,我們通常會選擇咨詢一個跟前途相關(guān)的問題“我這份崗位的職業(yè)發(fā)展如何?”面試官也通常在這個時候就會搬出人力資源那一套高大上的話術(shù)“選最好的人,給最大的發(fā)展空間,在這里成長你沒有天花板”。
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不過我們也不能怪面試官假大空,畢竟職業(yè)發(fā)展的事因人而異,他所傳遞的只是公司正確的人才方針。由于自己是運營出身,其它崗位的職業(yè)發(fā)展不發(fā)表看法,這篇文章主要聊聊我理解的運營職業(yè)發(fā)展。
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記得自己剛進大學(xué)那會,除了希望能夠多談幾場戀愛之外,兩眼一抹黑啥方向也沒有,當(dāng)時做的最對的一件事情就是找班助(大三的優(yōu)秀學(xué)生干部)要了一份他簡歷做參考。
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他參加過什么比賽,我也去參加什么比賽,他加入了什么社團我也同樣嘗試著去加入。就這樣有”目標(biāo)”的走完了大學(xué)最迷茫的前兩年。雖然現(xiàn)在不在一個行業(yè),但是自己也算是沒太落后于他。
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所以找工作發(fā)展方向這件事,最有效的方式應(yīng)該是:看看同行前輩們的職業(yè)發(fā)展。
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這些前輩可以是自己身邊的同事,可以是自己的領(lǐng)導(dǎo),也可以是與自己素未謀面的網(wǎng)友。我從網(wǎng)上找了四位運營大咖的自我介紹,或許能夠?qū)δ愕穆殬I(yè)發(fā)展有值得借鑒的內(nèi)容。
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張亮——知乎大V/ 訂餐小秘書副總裁;十年國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成功運營經(jīng)驗,對游戲、社區(qū)、電商、支付、積分、O2O等各類互聯(lián)網(wǎng)運作模式有深入研究。
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類類——10年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,現(xiàn)任奇酷科技粉絲運營總監(jiān),原貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運營總監(jiān)、酷我音樂產(chǎn)品總監(jiān)。
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韓敘——韓敘,十年運營。創(chuàng)業(yè)時感受0到1的艱辛,百度時感受海量用戶的玩法。目前在貓眼電影。
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金璞——原新浪微博高級運營經(jīng)理、天極傳媒集團主編;現(xiàn)在創(chuàng)新工場市場商務(wù)部門,為創(chuàng)新工場被投企業(yè)提供聯(lián)合市場和運營的咨詢服務(wù);新浪認(rèn)證培訓(xùn)師。
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張恒——張恒,創(chuàng)新工場多貝網(wǎng)運營經(jīng)理、市場總監(jiān),前趕集網(wǎng)運營專員;酷6網(wǎng)自制視頻《IT觀察室》制片人。
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看完大咖的介紹,感覺自己如果在某一領(lǐng)域拼命做運營,若年人后也有希望像他們一樣如浴春風(fēng)(一起干了這碗雞湯)。關(guān)于運營具體的職業(yè)發(fā)展,可以把它分為“專業(yè)通道,管理通道,創(chuàng)業(yè)通道”三類。
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運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?

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下面會對這三個通道進行講解,作為觀點的支撐,我也根據(jù)運營的職業(yè)發(fā)展分類,找到了在個人規(guī)劃上具有代表性的網(wǎng)友。
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1、P序列,專業(yè)通道
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專業(yè)通道的發(fā)展適合只想做安靜美男(女)子的同學(xué),做好手頭上的事,不參與團隊的管理。走這條發(fā)展路徑,你需要從運營專員開始,到高級運營,到運營主管,到項目經(jīng)理,到高級項目經(jīng)理…。
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在一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),專業(yè)通道的職級通常用“P+數(shù)字”表示,例如百度的專業(yè)通道職級就有12級,從P1-P12,數(shù)字越大,對運營的能力要求越高,相應(yīng)的對公司的貢獻也越大。另外,需要溫馨下專業(yè)崗的薪資并不比管理崗的低。
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運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條??
網(wǎng)友@quiet——剛?cè)胍患夜緦嵙?xí)用戶運營,感覺要學(xué)習(xí)要嘗試的好多,目標(biāo)肯定是專業(yè)崗
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2、M序列,管理通道
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P序列你的職級再高也得親自操刀做活動,雖然做到項目經(jīng)理后可以把一部分活分配給組員完成。如果你不喜歡一直去具體執(zhí)行工作,可以走M序列,管理通道的職業(yè)發(fā)展。
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零基礎(chǔ)的運營,想做管理崗位,除非你父母是這家公司的CEO,否則還是需要從專員做起,掌握最扎實的運營技能,不然怎么管理員工。
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它 的職業(yè)發(fā)展路徑是,從運營專員開始,到高級運營,到運營經(jīng)理(副),到運營經(jīng)理,到高級運營經(jīng)理(副),到高級運營經(jīng)理,到運營總監(jiān)(副),到運營總監(jiān), 到高級總監(jiān)(副),到高級總監(jiān),CMO是等待你的最終節(jié)點,當(dāng)然,管理級別上可以一直做到高級副總裁。在一線互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),會有統(tǒng)一的管理崗職級標(biāo) 準(zhǔn):M1(M1a,M1b)/M2(M2a,M2b)/M3(M3a,M3b)/M4/M5
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網(wǎng)友@ hz–或許有一天我不再在運營崗發(fā)展。但運營的思維意識將會植根于我的人生。人的一生便是一場運營。這是我在這行業(yè)的信仰。運營工作細(xì)而雜,一個人精力畢竟有限。當(dāng)我足夠優(yōu)秀時,當(dāng)然希望自己能從事管理崗,帶動一批人玩得溜比自己玩的溜價值大多了。
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3、其它,轉(zhuǎn)崗or創(chuàng)業(yè)通道
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這里的其它主要指的是運營在發(fā)展過程中的職業(yè)大調(diào)整,比如轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品或者做設(shè)計做技術(shù)做市場做商務(wù)…,其中最糟糕的情況是不僅轉(zhuǎn)崗而且還轉(zhuǎn)行。
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并不建議運營隨意的轉(zhuǎn)崗,尤其是在工作的頭幾年更需要深扎運營。在表面上轉(zhuǎn)崗能夠在短時間里讓自己快速的接觸不同的職業(yè)技能,但其實對自己建立核心競爭力的幫助不大。
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離 職創(chuàng)業(yè)倒是蠻多運營大咖會選擇走的路,有做CEO的,有做聯(lián)合創(chuàng)始人的。運營走創(chuàng)業(yè)通道的發(fā)展好壞,早期沒辦法用職稱和工資的高低來衡量,主要得看加入的 公司整體市場成績?nèi)绾?。公司做的好市值高品牌知名度廣的話,那在創(chuàng)業(yè)通道上也算是小有成績。不過話說回來,目前在互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)我們能夠聽到的好產(chǎn)品,基本是 產(chǎn)品或者技術(shù)出來做CEO的,還沒看到哪一款好的產(chǎn)品是純運營出身做的。
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網(wǎng)友@海上鋼琴師–給人打工,再好的崗也是打工仔。所以,你知道的。
在大學(xué)期間上的職業(yè)規(guī)劃課程,要我們做性格測試,寫職業(yè)分析,在當(dāng)時我就挺排斥紙上談兵的規(guī)劃,因為它們基本會要求你做3-5年的規(guī)劃。這在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是行不通的,定5年以上的職業(yè)規(guī)劃毫無意義,5年后,你還不知道在做什么呢?
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最好的方式是按照月、半年、一年這么定,保證自己腳踏實地的一直在進步就行, 也就是明確職業(yè)通道,制定個人發(fā)展短期計劃。
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運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?運營3大職業(yè)發(fā)展方向,你選哪條?

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1,選定職業(yè)發(fā)展通道,明確自己前進的目標(biāo)。
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不管是管理通道還是專業(yè)通道,在目標(biāo)的設(shè)定過程中要符合SMART原則,具體到把什么時間點通過做什么項目提升什么數(shù)據(jù)讓到什么職級作為目標(biāo)。
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2,有哪些路徑可以到達(dá)這個目標(biāo),尋找重點提升領(lǐng)域。
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熟知下一級崗位要求,比如運營專員的下一級是高級運營,它的要求是能夠獨立完成一個大的項目,那這一階段的要做的就是完成一個大項目的運營,包括立項/開發(fā)/推廣。
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當(dāng)然,前提是要解決當(dāng)前工作困惑,尋找需要重點提升的運營短板。運營要想在項目管理的能力提升,除了可以通過提前學(xué)習(xí)制定詳細(xì)的項目規(guī)劃日程,還需要學(xué)習(xí)鍛煉項目突發(fā)事件的處理能力。
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3,學(xué)習(xí)工作計劃,用實踐走向目標(biāo)
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目標(biāo)與發(fā)展路徑制定好了,最后要走的是大步的向目標(biāo)邁進。定制自己的學(xué)習(xí)和實踐計劃,建議30%的時間用在學(xué)習(xí)新技能,70%的時間進行實踐并將內(nèi)化成自己的運營知識。同時,在做項目的Do or No do的選擇時,可以多參考它對實現(xiàn)目標(biāo)的幫助有多少。

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