作者: 日期:2016-07-04 人氣:566509
畢業(yè)季已到,即將有一批充滿互聯網理想和熱情的畢業(yè)生踏入職場,離開熟悉的校園環(huán)境,去開啟輝煌的人生。作為畢業(yè)生中的一份子,對校園生活依舊十分留戀,但人生總要接觸新的東西才能夠成長。
在畢業(yè)前幾個月,有幸在某一大型互聯網公司實習了一段時間,接觸了多個項目,對運營工作也有一些專業(yè)心得,下面是我自己的理解,文字稍顯生澀,不論對錯與否,大家可以看看,互相交流。
數據在運營工作中扮演著十分重要的角色,可以說任何正確的結論都是基于準確的數據分析來完成的,而該結論又是下一步行動的決策依據。比如舉辦了一個 傳播活動,該活動觸達了多少用戶,有多少用戶真正參與了活動,留存率與轉化率是多少,這些基礎數據可以反映出傳播效果,幫助運營人員分析是否達到了傳播活 動的目的,可以判別有哪些環(huán)節(jié)出現了失誤,在哪一步可以做的更好,為后續(xù)活動提供真實的參考建議。
再比如跟蹤產品功能點的使用情況,建立漏斗模型,對用戶的每一步操作建立統(tǒng)計點,觀察每一步的折損和轉化率是多少,深刻挖掘每一步操作的價值,將產 品體驗打磨到極致。此外,還有灰度數據的分析,在產品正式版本發(fā)布之前,會先找部分特定的種子用戶進行內測,根據一些性能指標,比如Crash率,Cpu 消耗,內存占用率,以及運營指標比如日活(DAU),月活(MAU),平均使用時長,還有用戶反饋的使用體驗等,來進一步改善產品,如果數據表現較差,甚 至會砍掉一個新版本的發(fā)布。
所以,良好的數據分析與挖掘能力是勝任運營工作的基礎,善于從數據中發(fā)現問題,并找到新的優(yōu)化點,是保證產品持續(xù)改進與提升的有效方式。
大公司的運營人員分工是非常明確的,而且極其細致,舉例來說數據分析、活動策劃、后臺系統(tǒng)搭建、市場拓展、內部合作、海外運營等每一塊工作基本都有專門的人來負責,這就要求運營人員必須足夠的細致和深入,把專有領域挖深挖透,來創(chuàng)造崗位價值。
在大公司中雖然做的是螺絲釘的工作,但不要抱著螺絲釘的心態(tài),工作中的每個角色都與整體有著千絲萬縷的關系。無論做活動策劃,還是后臺系統(tǒng)搭建,亦 或是數據分析,都要有全局意識,從全局出發(fā),往往能得到意想不到的效果。當然,能看到全局并非易事,這和個人的視野胸懷,以及目標志向都有很大的關系。畫 腦圖是一個很重要的看清全局的方式,通過腦圖發(fā)散思維,尋找業(yè)務的發(fā)力點,可以更好地幫助自己找到容易忽略的地方。
不得不說,在產品運營中,活動策劃是尤其重要的一環(huán),因為公司的產品最終還是希望能夠獲得更多的用戶,有更大的用戶粘性,這樣才能產生更大的附加價 值?;顒硬邉澲v求的是創(chuàng)意,一個能夠讓人眼前一亮的idea,往往能夠為產品增色不少,讓用戶產生極大的興趣。但是創(chuàng)意并不是一天兩天可以想到的,它來自 于對生活的熱愛和觀察,對人性的把握和理解。所以,成為一個好的運營要從灑脫地熱愛生活開始。
對于初入運營職場的新人來說,希望以上四點能夠幫助大家盡快適應工作的節(jié)奏,這也是我這段時間的一些感悟和心得,也希望一些更有經驗的人能夠指導交流,幫助我們這些初入職場的鮮肉們更好地進步,更快地成長。
初入職場的我們,有很多的不適應,很多人并不能很好地完成心態(tài)的轉變,學校不同于社會,之前養(yǎng)成的一套為人處世的方式,或許要做些改變才能適應職場的節(jié)奏。以下是我根據自己的經驗,對一些初入職場的童鞋們的建議,大家共勉。
進入到一個新的環(huán)境,總需要一個適應的過程,我剛開始實習的那個階段有點生澀,對周圍的人都是畢恭畢敬。后來發(fā)現這樣也不太好,因為太客氣反而會把大家的關系疏遠了,尤其是在互聯網公司,職能結構都非常的扁平化,客客氣氣反而會不自然。
我開始實習的時候,一位老員工就告訴我,要放得開,做事情主動一點,這樣才能留下好的印象。這句話真的是至理名言,工作能力除了在專業(yè)上的體現以外,還有很多是與人交流溝通的能力,膽子大一些,步子邁得開一些,收獲的東西會大大超過自己的預期。
大公司的分工決定了必須要通過合作才能有輸出成果,每個人的工作只是最后成果的一部分,所以在工作輸出的時候要考慮到團隊行為,按時高質量地完成自 己負責的工作。當最后項目結題的時候,也要積極地對團隊中他人的工作表示認可,對合作伙伴的努力給予贊賞,當然這也是職場的處世哲學,適時地表揚合作伙 伴,能夠有效地減少項目摩擦和內耗,提高溝通效率,提升項目產出。
對于剛畢業(yè)的應屆生來說,保持謙虛的心態(tài)非常重要,要積極地向周圍的同事請教問題,哪怕是最簡單的問題也要勇敢得提出來。沒有經驗,容易犯錯是應屆 生的特質,老板們也都明白這一點,所以要放得開,大膽地去嘗試,但錯誤只能犯一次,改正過后就要吸取教訓,保證下次遇到同樣的事情能夠快速地解決。
上述三點希望能夠幫助到初入職場的新人,大家互相交流,共同進步!
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