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深度好文|大多數(shù)人都只是ID,只有少數(shù)人活成了IP!

作者: 日期:2016-10-01 人氣:648836

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在勵(lì)志類暢銷書中,有幾個(gè)作者的名字是繞不開的,比如劉同,比如大冰,比如李尚龍。在新華書店里,他們的書叫暢銷書;在各個(gè)機(jī)場(chǎng)和高鐵的書亭,他們的書一摞摞堆在顯眼的位置;在京東當(dāng)當(dāng)亞馬遜,他們的書也常常霸榜。
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他們是圖書出版領(lǐng)域的大IP。
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九月初,在北京三里屯的一間日料店,和李尚龍見了面。
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我說(shuō)你的書賣的也太牛逼了,還能不能給其他作家留條生路了,他說(shuō)你那篇《沒(méi)事別想不開去創(chuàng)業(yè)公司》寫的也太特么走心了,我發(fā)給全公司的人都看了。我們彼此寒暄哈哈,相互贈(zèng)了書,也算是以書會(huì)友了。
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我問(wèn)他第一本書是怎么寫出來(lái)的,怎么就賣的這么好。
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他自嘲說(shuō)其實(shí)去年的時(shí)候,自己的公司也快倒了,有點(diǎn)時(shí)間了,就干脆開始寫東西。但當(dāng)時(shí)誰(shuí)都不知道能賣成什么樣,出版社也沒(méi)花資源去推廣,只能靠自己。既然做一件事情,那就要盡力嘛,不管結(jié)果如何。
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“我當(dāng)時(shí)動(dòng)用了我在新東方所有的資源,線下講座一場(chǎng)場(chǎng)的講,一線二線三線城市來(lái)回跑,線上分享也不間斷,不管別人找我還是我找別人,那段時(shí)間沒(méi)有一天是沒(méi)有活動(dòng)的,幾乎天天講。有一次在動(dòng)車上對(duì)著手機(jī)講了一堂課,就這樣硬生生地賣起了第一波銷量”。
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后來(lái),看著書賣的不錯(cuò),各種渠道才開始跟風(fēng)鋪貨,各個(gè)出版社獻(xiàn)上殷勤,各種活動(dòng)爭(zhēng)相邀約。
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這事給了我蠻大觸動(dòng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)市面上的大小IP們,除了極少數(shù)出生就注定不凡的(這不在我們討論范圍內(nèi)),大多數(shù)都是從一個(gè)普通無(wú)名的ID,進(jìn)化而來(lái)。
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這世界上從來(lái)不缺有才華的人,李尚龍的文字也不一定是寫的最好的,但為什么他能殺出一條血路,從一個(gè)普通的ID演變成IP,從乙方逆襲成甲方,而很多本身就有天賦的人,卻一直湮沒(méi)在人群里,然后天天抱怨自己懷才不遇呢?
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為什么這世上的大多數(shù)人都只是ID,只有少數(shù)人活成了IP?或者說(shuō),IP是如何煉成的?
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接觸了一些IP級(jí)的人之后,我大概總結(jié)了這么幾個(gè)特點(diǎn)。
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首先,他們會(huì)精進(jìn)一項(xiàng)核心技能,打造自己特有的IP標(biāo)簽,來(lái)撬動(dòng)整個(gè)世界。
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互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了寫作和溝通的門檻,于是在個(gè)人技能素質(zhì)中,“長(zhǎng)板理論”取代了“木桶理論”,別人希望與你連接和價(jià)值交換的,在于你的某一項(xiàng)遠(yuǎn)超出大眾平均水準(zhǔn)的核心技能,它是你的標(biāo)簽和核心競(jìng)爭(zhēng)力,當(dāng)你用這個(gè)技能撬開這個(gè)世界后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有越來(lái)越多的資源向你聚集,這是從一個(gè)普通ID,開始邁向IP的第一步。
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但這世上有很多犬儒主義者不這么認(rèn)為,他們說(shuō)那些成功的人,最主要是圈子牛逼呀,有資源呀,普通人沒(méi)有圈子,是沒(méi)有機(jī)會(huì)出頭的。確實(shí),圈子的重要性不用多講,我以前也寫過(guò)一篇文章《你的圈子,就是你的未來(lái)》,但是不要忘了,人不是混圈子才會(huì)牛逼,而是牛逼了才會(huì)有圈子。
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有些朋友,經(jīng)常故作輕描淡寫自帶優(yōu)越的說(shuō)某大佬是他特別好的朋友,他有哪個(gè)大咖的個(gè)人微信號(hào),然后我說(shuō)那正好你對(duì)接一下唄,可以談?wù)労献魇乱?,他說(shuō)好的,我回去幫你問(wèn)問(wèn),然后, 就沒(méi)有然后了….
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認(rèn)識(shí)人和混圈子是兩碼事,就好像我們芮成鋼童鞋出了事,讓好朋友克林頓來(lái)救他試試。
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比如我身邊也有朋友和馮唐是朋友,我也能要到馮唐的微信號(hào),但是我現(xiàn)在加他有什么意義么,我和他的生活有什么交集么,業(yè)務(wù)上也沒(méi)來(lái)往啊,我跟他說(shuō)馮唐老師我看過(guò)您寫的書,您朋友圈還轉(zhuǎn)過(guò)我寫您的文章,可否認(rèn)識(shí)下您呀,然后我估計(jì)他除了表示謝謝閱讀,順帶來(lái)一句“今宵歡樂(lè)多”,也無(wú)法再多說(shuō)什么了——這有毛意思啊。
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真的,段位不同,不必強(qiáng)融,先自己牛逼起來(lái)。
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而精進(jìn)一項(xiàng)核心技能,除了所謂1000小時(shí)的專注努力外,首先是要找到自己的定性,或者叫自我定位,知道自己適合做什么,有限的時(shí)間應(yīng)該投入在哪里。
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你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊好些人,頻繁地?fù)Q行業(yè)或者換公司,好處在于眼界可能寬闊了,但壞處也在于無(wú)法深刻理解一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù),今天跟著牛逼的A學(xué),明天跟牛逼的B學(xué),跟著跟著就跟廢了,幾年后回頭看,貌似學(xué)到了不少,但是沒(méi)有核心技能,也沒(méi)有一個(gè)清晰的自我標(biāo)簽。因?yàn)橹挥性谀骋粋€(gè)領(lǐng)域深度挖掘,才能享受時(shí)間的復(fù)利,市場(chǎng)才會(huì)對(duì)你有清晰的定位。
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而最難的,確實(shí)是自我定位問(wèn)題。能對(duì)自己有清晰定位的人,真的不多。我一哥們兒,之前在領(lǐng)英中國(guó)做運(yùn)營(yíng),9個(gè)月時(shí)間把訂閱用戶從0增長(zhǎng)到140萬(wàn),風(fēng)頭無(wú)二之時(shí),辭職去了阿里做電商,他的思路是以后肯定要?jiǎng)?chuàng)業(yè),需要有媒體運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),再加上電商的經(jīng)驗(yàn),會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)幫助,投資人也會(huì)更看好他。
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你還在無(wú)頭蒼蠅的時(shí)候,人家已經(jīng)在布局未來(lái)了。所以,早點(diǎn)確定自己的定性很重要。
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除了擁有核心技能外,真正的IP,會(huì)隨著時(shí)代不斷地進(jìn)化。
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擁有核心技能,這只是IP的1.0版本,而高級(jí)的IP,會(huì)不斷自我迭代和進(jìn)化。
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自我進(jìn)化能力,是如今發(fā)展的產(chǎn)業(yè)訴求,不管是主動(dòng)的,還是被迫的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主旋律是--速度更快,周期更短。
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比如某公司去年還是如日中天,今年市值只有十分之一;比如半年前內(nèi)容投資市場(chǎng)還一片火熱,現(xiàn)在卻經(jīng)歷資本寒冬。以前一個(gè)風(fēng)口,一個(gè)趨勢(shì)的起來(lái),可以持續(xù)好幾年,而現(xiàn)在從興盛到衰落的周期越來(lái)越短。在北京創(chuàng)業(yè)的朋友跟我說(shuō),感覺北京是全國(guó)最焦慮的城市,有些公司一兩年的時(shí)間就可以做的很大,但是又不知道未來(lái)會(huì)不會(huì)突然沒(méi)落,所以永遠(yuǎn)要提著褲子拼命往前跑。
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這種焦慮連大公司也不能避免,比如當(dāng)網(wǎng)紅自帶的流量越來(lái)越多地?cái)r截了阿里淘寶廣告的價(jià)值后,阿里下一步的平臺(tái)變現(xiàn)怎么玩?比如現(xiàn)在海量用戶但內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重的微信,能不能自我更新迭代,重新掀一場(chǎng)革命,洗一輪牌?是應(yīng)用號(hào),還是付費(fèi)閱讀?如果微信不行,那下一個(gè)取代微信的現(xiàn)象級(jí)應(yīng)用又在哪里?
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資本在觀望,每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人也在觀望。我們要不斷去思考和洞見未來(lái),避免犯戰(zhàn)略性錯(cuò)誤,但我們常常又沒(méi)法判斷,因?yàn)檎娴目床磺澹凑沂菦](méi)那么好本事。
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所以這個(gè)時(shí)代下的所謂IP們,隨著時(shí)間的推進(jìn),如果無(wú)法增加自己的豐富性和深刻性,那其實(shí)就是過(guò)早的進(jìn)入了半衰期——注定曇花一現(xiàn),這是一個(gè)非常殘酷的現(xiàn)實(shí)。
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深度好文|大多數(shù)人都只是ID,只有少數(shù)人活成了IP!深度好文|大多數(shù)人都只是ID,只有少數(shù)人活成了IP!

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而另一方面,不要忘了這個(gè)時(shí)代另外一個(gè)特點(diǎn)--就是所謂的消費(fèi)升級(jí)。
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中國(guó)GDP突破了人均8000美金,意味著大多數(shù)人解決溫飽后,開始更關(guān)注價(jià)值而不是價(jià)錢了,于是對(duì)食物的口味更敏感,對(duì)衣服的品味更嚴(yán)苛,對(duì)電影的畫質(zhì)更挑剔??傊痪湓挘蟊姷膶徝篮鸵?,都比以前高了幾個(gè)level。
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但問(wèn)題是,在這場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的盛世里,我們自己升級(jí)了么?
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舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,上周在北京參加饅頭商學(xué)院的千人大課,幾位大咖輪番授課,以前看到PPT做的好的,心里嘆聲贊,但現(xiàn)在普遍都做的蠻好了,于是那個(gè)做的差的,就會(huì)被我們鄙視;以前演講能力好的,加之欣賞,現(xiàn)在臺(tái)上幾個(gè)人講的都特么各有特色,于是那個(gè)講得不吸引人的,就成了我們的尿點(diǎn)時(shí)間。
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這個(gè)時(shí)代的用戶和客戶都更挑了,衣品差是要被吐槽的,文筆差是要被鄙視的,思想low是要被嘲笑的,微胖是會(huì)被綽號(hào)“小胖子”的。
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當(dāng)以前的亮點(diǎn)開始成為如今的標(biāo)配,在這種消費(fèi)全面升級(jí)的殘酷現(xiàn)實(shí)下,你不升級(jí),你就還處在原始段位。
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因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)只會(huì)加劇馬太效應(yīng)--強(qiáng)者越強(qiáng),弱者越弱,對(duì)于風(fēng)口浪尖的我們,沒(méi)有灰色地帶,沒(méi)有茍且的空間。
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所以不要問(wèn)別人為什么焦慮,因?yàn)槟悴簧硖幤渲?,就不?huì)懂這樣的情緒。
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洋洋灑灑寫了這么多,最后用一句溫暖的雞湯收尾吧。
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還記得微信的slogan嗎——“每個(gè)人,都有自己的品牌”。在這個(gè)時(shí)代能成為真正IP的,一定還是少數(shù),多了就沒(méi)意義了。而如果我們能不斷精進(jìn),不斷進(jìn)化,前行途中始終堅(jiān)守本心,做自己喜歡做的事,哪怕最后我們不能從普通的ID變成IP,但至少也可以對(duì)自己說(shuō),你已經(jīng)活出了IP的態(tài)度,不管你的follower是一百,一千,一萬(wàn),還是一百萬(wàn),一千萬(wàn)….
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這是我所相信的。

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