作者： 日期：2016-12-20 人氣：859334
近日，阿里星球在版本更新說明中宣布停止全部音樂服務，這也意味著阿里星球轉型為純粹的粉絲明星娛樂平臺，同時意味著，陪伴我們走過諾基亞時代的天天動聽（阿里星球的前身）將徹底消失。
聽到這個消息我的內心是崩潰的，百度毀了千千靜聽，如今天天動聽也被阿里拋棄，為什么有著好口碑的產品被收購后都落得同樣下場？
說起天天動聽，相信不少人跟我一樣有著無限的感慨，先來簡單介紹天天動聽的歷程。
天天動聽于 2007 年成立，2012 年用戶量突破 1 億，2013 年 6 月份用戶量突破 2 億，2013 年底被賣給阿里，2015 年整合進阿里音樂集團，2016 年 4 月 15 日更名阿里星球，2016 年 12 月 12 日阿里星球正式宣布由于更新版本需要，將停止音樂服務。
早在去年 11 月份「最嚴版權令」頒布時，面對越來越貴的版權費用以及越來越激烈的音樂市場，當時的阿里音樂 CEO 宋柯公開表示：“我們不可能有兩個播放器，應該有一個平臺會做另外的事情?！庇谑翘焯靹勇犞饾u被阿里音樂戰(zhàn)略邊緣化。
到了今年 4 月份，天天動聽被改版為阿里星球時，即便依舊有大量用戶為其買單，但是原來的天天動聽被改的面目全非：功能和界面設置復雜，專業(yè)功能與娛樂功能混雜，用儼然成為了一款泛娛樂粉絲交互平臺，而不再是音樂播放器。
這個時候已經很明顯阿里的音樂戰(zhàn)略放在了蝦米身上，天天動聽遲早成為犧牲品。
天天動聽能收獲那么多忠實粉絲無非是其產品小而美，在 UI 設計、音質優(yōu)化等方面給用戶良好的使用體驗，當阿里星球功能越來越多，強行加入娛樂和社交等元素，意味著阿里要放棄部分天天粉絲了。
而到了今天，阿里星球宣布全面停止音樂服務，并引導用戶下載蝦米音樂，宣告天天動聽徹底消失，然而有多少天天動聽的粉絲會轉到蝦米呢？
小而美的產品被收購后大多落得消亡的下場，對大公司來說，他們確實要想的更多，看得更遠，那么今天我們就來分析猜測下阿里放棄天天動聽的背后戰(zhàn)略。
對阿里來說，他們最擅長的是電商，也是最賺錢的業(yè)務，所以從更名為阿里星球開始就已經把其定位為「可交易的粉絲娛樂交互平臺」，嘗試「粉絲+電商」的直接對接。
于是阿里星球形成這樣一個商業(yè)閉環(huán)：通過聚集用戶流量，在為明星創(chuàng)造商業(yè)價值的同時，也為廣告商提供了一個極佳的自我推廣渠道。只是這種赤裸裸的商業(yè)行為會有多少用戶買單就是阿里需要花費心思的了。
其實從另一個角度來說，宋柯說的很對：我們不可能有兩個播放器。
阿里音樂CEO宋柯
將阿里星球的用戶轉移到蝦米音樂，擴大蝦米的用戶量，節(jié)省資源全力發(fā)展去對抗目前主流音樂平臺，移動音樂市場是兵家必爭之地，騰訊的 QQ 音樂合并海洋音樂后無論在版權還是用戶量上都遙遙領先，網易云音樂依靠產品的特性也占有一席之地，反觀阿里音樂卻沒什么建樹。
所以與其把資源分散，把阿里星球搞得不倫不類，倒不如做好一個平臺，而阿里也直言：合并后沒有第一時間取消音樂服務是考慮到天天動聽的粉絲，給時間他們去轉移到蝦米。
另一方面，阿里星球徹底變身音樂娛樂產品也是緊跟阿里泛娛樂戰(zhàn)略，直接對接粉絲。
我們都知道 2016 年直播與短視頻領域很火，所以把阿里星球打造成一個音樂娛樂產品，覆蓋明星、社區(qū)、直播等多維度，成為音樂界的一個「另類」，后期只要能夠將各方面的資源整合好，完全有可能成為一個巨大的網絡音樂產品。
嗯，大佬們確實需要考慮更全，看的更遠，只是可惜了天天動聽成為了犧牲品，但是天天動聽、千千靜聽的產品理念依舊給我們帶來很多的產品啟發(fā)。
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