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短視頻之戰(zhàn):2022年,內(nèi)容變革在持續(xù)

作者: 日期:2020-02-12 人氣:621962

短視頻之戰(zhàn):2022年,內(nèi)容變革在持續(xù)短視頻之戰(zhàn):2022年,內(nèi)容變革在持續(xù)

微信視頻號,會是你翻盤的最后機會嗎?文章從內(nèi)容本質(zhì)和內(nèi)容運營出發(fā),探討了創(chuàng)作者如何把握內(nèi)容方向,做好內(nèi)容運營并展望了短視頻的未來發(fā)展。

按照慣例,先上個圖捋一遍先:

2022年起,從北上廣深到十八線小縣城的大街小巷里,人們閑暇的時間就逐漸被抖音、快手這兩個短視頻所填滿。

回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史就足以看出,搶奪用戶的時間(或注意力)歷來都是巨頭與巨頭之間交鋒的敏感G點。

這兩年,其實除了“南抖音北快手”以外,還有騰訊的微視在坊間不瘟不火地為流傳著。

錯過了短視頻的搶奪用戶心智大好時機的微視像扶不起的阿斗,一年過去了,依舊并不理想。

貌似終于坐不住的張小龍在去年底微信公開課爆料,稱很快就做一件之前很想做但沒有做的事兒——短內(nèi)容。

至2022年春節(jié)前夕,微信官方發(fā)布的一條信息,短內(nèi)容塵埃落定。

公眾號引領(lǐng)數(shù)以萬計的內(nèi)容工作者走過了七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,掀起了一個個做公眾號的造富神話。

至此,微信視頻號的上線除了對自身內(nèi)容生態(tài)的重新排兵布陣以外,對眾多內(nèi)容創(chuàng)作者來說也將是一個機遇。

在這兒,我們可以再探討一個老掉牙的問題,內(nèi)容是什么?

內(nèi)容是文字?內(nèi)容是圖像?內(nèi)容是聲音?

翻閱詞典,內(nèi)容的定義為:內(nèi)容是指事物所包含的實質(zhì)性事物。

所以內(nèi)容既不是文字,也都不是圖像、聲音,它們只是內(nèi)容的一種表達形式;所以人們之間傳遞事物的實質(zhì)是通過文字、圖像、聲音等方式去傳遞。

例如一個藝術(shù)作品的表現(xiàn)、基本含義、意味或?qū)徝纼r值。內(nèi)容關(guān)涉的是我們在藝術(shù)作品中感受到的感覺的、主觀的、心理的和情感方面的意涵,與我們對描繪性方面的單純知覺相對。

順藤摸瓜,內(nèi)容的本質(zhì)又是什么?

這個話題確鑿很枯燥。我們先聊聊內(nèi)容的幾個類別。一般,可以總結(jié)為重要的內(nèi)容、有用的內(nèi)容、愉悅舒適的內(nèi)容三大類別:

(1)重要的內(nèi)容

我們?nèi)粘?吹降臅r事熱點之類,基本上都屬于重要內(nèi)容。

我們對這些內(nèi)容的反應(yīng)基本上都是屬于下意識,即我們還搞明白什么意思,大腦已經(jīng)先做決定,認(rèn)為這個信息很重要,我想要知道。

(2)有用的內(nèi)容

這類內(nèi)容一般不會被大腦自動當(dāng)成需要優(yōu)先處理內(nèi)容,而是經(jīng)過思考權(quán)衡后被認(rèn)為重要的內(nèi)容。比如學(xué)習(xí)、戀愛這類內(nèi)容,對年輕人就是有用的內(nèi)容,但對成家立業(yè)的中年人就不是。

比起重要的內(nèi)容,有用的內(nèi)容其實是人們愿意主動獲取的,是權(quán)衡比較的產(chǎn)物,所以這類內(nèi)容對用戶來說粘性更高。

(3)愉悅舒適的內(nèi)容

讓我們舒服愉悅的信息,我們稍微展開一下聊聊。

從神經(jīng)認(rèn)知科學(xué)角度看,人的一切行為,都可以認(rèn)為是為了滿足我們的大腦的欲求刺激。像吸煙、喝酒、賭博、性愛等行為,它們能夠迅速讓人腦產(chǎn)生強烈的愉悅感。

另外,大腦是個會耗費我們20%以上能量的器官,天生就對信息刺激有巨大的渴求,所以我們只要空閑下來,為滿足大腦對愉悅的追求,我們會自動去搜索這類信息,并不在乎這類信息對我們有沒有實際價值和意義。

比如說,我們看到漂亮的風(fēng)景畫,看到漂亮的臉孔,看到舞池的人翩翩起舞,聽到美妙的音樂,讀到動人的詩,聞到沁人心扉的花香等等,這些都是會讓我們的大腦產(chǎn)生愉悅獎勵感的內(nèi)容。

我們對這類內(nèi)容的沉迷,既不是因為它重要,也不是因為它有用,僅僅是因為它讓大腦愉悅。從這點來看,大腦是不是“自私”的呢?

總之,重要的內(nèi)容用戶下意識關(guān)注的領(lǐng)域、有用的內(nèi)容即用戶經(jīng)過權(quán)衡后的那些能有幫助的內(nèi)容、舒適愉悅的內(nèi)容則一般能夠帶來好的閱讀體驗。

從上面討論的角度,內(nèi)容的本質(zhì)就是在滿足用戶大腦對重要的、有用的、可以愉悅舒適的內(nèi)容的需求。

順接著另一個更加接地氣兒的問題,內(nèi)容運營是指什么?

內(nèi)容運營就是圍繞產(chǎn)品或業(yè)務(wù)本身,輸出一些滿足用戶大腦需求的內(nèi)容以達成相應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo)的過程。

既然看到這兒了,“內(nèi)容傳播的形式以及內(nèi)容傳播的意義何在?”這些索然無味的問題也不妨在這被我們繼續(xù)探討。

眾人皆知,人是群居類高等動物,亞里士多德講過這么一句話:離群索居者,不是野獸,便是神靈。從這個角度考量,人們所需要的內(nèi)容能夠傳達是為了滿足人類族群的穩(wěn)定與發(fā)展的需要。

在表達內(nèi)容本身主要有聲音、圖像、文字、視頻或它們的集合體等方式,在傳播的形式方面,有電臺、報紙、書籍、電視電腦、智能手機等。

好!先到這鋪墊完畢~

在內(nèi)容與微信的關(guān)系來看,內(nèi)容幾乎是微信最重要的護城河之一。

從張小龍的爆料來看,雖然視頻號更多是短內(nèi)容缺失的補全,但從這幾年短視頻混得風(fēng)生水起,不得不承認(rèn)它已經(jīng)成功引起微信的注意。

如果短內(nèi)容能做起來,不能排除它能在巨頭搶奪用戶時長的戰(zhàn)役中扳回一城。

回過頭來看看,微信視頻號對數(shù)以萬計的內(nèi)容運營者代表什么?

作為過來人,微信的打開率下降趨勢苦不堪言,內(nèi)容運營者對“流量紅利不再”體會日益深刻。而視頻號一出,一場短視頻內(nèi)容的新賽點也將拉開帷幕。

基于人每天上網(wǎng)時間基本固定的,“打開率降低,短視頻占用時長提升”這很顯然是此消彼長的現(xiàn)象。

去年年初,站在用戶增長風(fēng)口的角度,我寫了一篇關(guān)于利用短視頻風(fēng)口快速引流的文章:《老板說今年拉新100萬用戶,互聯(lián)網(wǎng)下半場怎么玩?》,大家有興趣可以翻翻看。

想成為一支能馳騁短視頻疆場的筆,恐怕多多少少都得有些知識儲備。內(nèi)容運營者該怎么做呢?

下面筆者通過對短視頻數(shù)據(jù)的整理以盡可能還原行業(yè)全貌,為內(nèi)容運營者提供更加客觀、精確的指引。

接下來我們要KO三個小問題——誰來做?做什么?怎么做?視頻制作團隊分工、短視頻垂直領(lǐng)域分布、如何運營短視頻。

即視頻制作團隊如何分工?

我們以一個較專業(yè)的視頻制作團隊“毒角SHOW”為參考,該團隊中有六個職能分工:

  1. 導(dǎo)演:負(fù)責(zé)把控整個短視頻內(nèi)容的基調(diào);
  2. 策劃:負(fù)責(zé)去找一些有社會共鳴的題材,或者熱點信息的題材,進行題材的把控;
  3. 演員:負(fù)責(zé)把題材人物的背景、特點表達出來;
  4. 攝像:負(fù)責(zé)把控拍攝畫面;
  5. 制作:在短視頻的制作過程中,尤其是在抖音的制作過程中,把控整個的視頻節(jié)奏;
  6. 運營:視頻出來以后,負(fù)責(zé)把控做推廣時核心的規(guī)則。

視頻制作其實更需要團隊的緊密協(xié)作,不少內(nèi)容創(chuàng)作者會因此覺得內(nèi)容創(chuàng)作的成本高。其實,就算對一個集編、導(dǎo)、演、后期、運營于一身的短視頻通才來講,(李子柒開始就是個人創(chuàng)作,但這樣的通才極少。)從效率的角度考量終究不是長久之計。

但6人的制作團隊對很多短視頻創(chuàng)業(yè)團隊都是一個不現(xiàn)實的問題,從以往的案例中,確實有一些團隊可以把團隊壓縮至3人。

我們可以把幾種制作團隊類型簡單地分類在一個表格:

即團隊選擇哪些領(lǐng)域的內(nèi)容進行創(chuàng)作?

這個問題對于不同內(nèi)容創(chuàng)作者會有所不同,但個人認(rèn)為選擇自己興趣、熱愛的內(nèi)容是最好的驅(qū)動力。

對于專業(yè)的短視頻制作機構(gòu),基于雇傭成本、時間成本等因素就不只是興趣愛好問題,需要更多的全面的數(shù)據(jù)來衡量。

從2022年短視頻白皮書的數(shù)據(jù)分析,內(nèi)容類型占比看:泛娛樂內(nèi)容仍占主導(dǎo)地位,但同比去年已下滑10%以上(占比總內(nèi)容體量的6成),降溫明顯。其他內(nèi)容領(lǐng)域,泛生活類內(nèi)容增長最快(增幅接近2位數(shù)),垂類次之。在各大垂直內(nèi)容類型中,以時尚、美妝、汽車、運動等表現(xiàn)最好。

說明“用戶短視頻內(nèi)容消費升級,從娛樂訴求向獲取知識、自我價值實現(xiàn)等多維訴求遷移?!?也印證了去年那個“短視頻平臺用戶感性認(rèn)知VS理性認(rèn)知之間的矛盾同時存在”的觀點(在文章《老板說今年拉新100萬用戶,互聯(lián)網(wǎng)下半場怎么玩?》里提到)。

以史為鑒,可以知興替。短視頻發(fā)展至今,我們可以從2019短視頻白皮書闡述的內(nèi)容發(fā)展趨勢,來洞見未來幾年內(nèi)容行業(yè)發(fā)展方向,在這兒也可以給內(nèi)容創(chuàng)作者一些參考依據(jù)。

2022年,泛娛樂內(nèi)容仍占上風(fēng),但同比去年下滑10%以上,降溫明顯。音樂舞蹈、搞笑等大類內(nèi)容供過于求,競爭壓力更大。

其他內(nèi)容領(lǐng)域,泛生活類內(nèi)容增長最快,垂直類別次之,表明垂直類內(nèi)容崛起;但泛文化、泛資訊內(nèi)容在各大平臺多處于從無到有的階段,總量仍然有限。

2022年,過度、過簡的娛樂化內(nèi)容導(dǎo)致了用戶的審美疲勞,致使其在2022年整體增速放緩。但獲得輕松、娛樂是短視頻用戶的底層需求,6成左右的份額將是底限,后來者要生存下來,比拼的不僅有內(nèi)容出品的質(zhì)量,還包括精細化運營的能力。

泛娛樂內(nèi)容的減少主要體現(xiàn)在搞笑、音樂舞蹈和萌娃和萌寵上。

生活記錄類內(nèi)容同比去年增長最多,增幅接近2位數(shù)。其他諸如:時尚、美妝、汽車、運動等類別,在總量占比中也處于上升態(tài)勢,這說明:用戶短視頻內(nèi)容消費升級,從娛樂訴求向獲取知識、甚至自我價值實現(xiàn)等多維訴求轉(zhuǎn)移。

從內(nèi)容供給側(cè)來看,雖然內(nèi)容類型走向多元,但從紅人自有人設(shè)定位看,卻明顯走向“聚焦”。達人專注于一個領(lǐng)域做深,做專而不是做多的特點。建議垂直類別的內(nèi)容創(chuàng)作者除增加泛娛樂內(nèi)容輔助外,不要向太跳脫的領(lǐng)域延伸。

2022年機會較大的領(lǐng)域:知識類、種草類/帶貨類、垂直細分領(lǐng)域/PGC領(lǐng)域的內(nèi)容仍是行業(yè)增長點。

抖音、快手等平臺的視頻時長已經(jīng)加長,以前受限于此的偏知識、文化、財經(jīng)型內(nèi)容,發(fā)揮的余地會更大。

這幾類內(nèi)容類型目前體量仍然很小,一些高粉賬號多是官媒,后來者借助平臺的扶持,有更大的躥紅機會。

但也請注意,這幾類垂直性很高,競爭者雖少,但內(nèi)容絕不易做。可一旦找到了“對”的路徑,建立起一套合適的體系,也能快速成為行業(yè)頭部。

“帶貨”從2022年火到現(xiàn)在,但目前熱賣的商品其實仍然很集中于少數(shù)領(lǐng)域,大量同樣適合種草、走量的品類遠沒有被開發(fā)出來。

短視頻的 2022年是個邁向多元化的年份,而2022年的內(nèi)容端必會更加呈現(xiàn)百花齊放。

2022年快速躥紅的名單中,有如“名偵探小宇”一般,在極細分的領(lǐng)域成為“第一人”的案例。觀眾端在內(nèi)容供給上沒有選擇權(quán)也沒有太多的想象力,處于“不知道自己不知道”的狀態(tài)。

建議有專長的內(nèi)容創(chuàng)作者可以嘗試走新路線,如已經(jīng)被國外網(wǎng)站Livecoding.tv深度驗證過的程序員群體,如市場越來越大,但人群理念普遍落后的保險行業(yè)等,競爭小,但空間也許不小。

短視頻平臺已經(jīng)不滿足于單純的“短”和“快”,時長加長也是在嘗試引導(dǎo)用戶脫離即時滿足,進入深度和內(nèi)涵的領(lǐng)域,而這恰是PGC內(nèi)容的優(yōu)勢所在。

因此部分在PGC領(lǐng)域風(fēng)生水起,但之前受限轉(zhuǎn)型困難的內(nèi)容和團隊,借此進入是個很好的時機。

短視頻之后的發(fā)展方向必是現(xiàn)在時長較短的小視頻和PGC的結(jié)合體,前者快速的抓住人心,后者內(nèi)容上的容量和密度,兩方的經(jīng)驗都很重要。

綜上我們基本上算捋清楚了短視頻內(nèi)容現(xiàn)狀以及未來的垂直類內(nèi)容的大致走向了,接著需要面臨的問題就是——

即注重于解決“如何運營短視頻?”的問題。

首先:熟知運營規(guī)則,優(yōu)化平臺玩法。這里咱們就以抖音平臺玩法為案例聊聊。

(1)運營規(guī)則

1)抖音四大模塊

多數(shù)人對抖音界面最中間的“+”號(即制作視頻部分)最了解,事實上抖音正在做社交方向的功能,在首頁界面四大模塊就有廣場區(qū)、同城區(qū)、制作區(qū)、交流區(qū)。

  1. 廣場區(qū):就是系統(tǒng)推薦的短視頻瀑布流
  2. 同城區(qū):以定位為基礎(chǔ)推薦的附近的視頻
  3. 制作區(qū):上傳、拍攝、制作、發(fā)布短視頻
  4. 交流區(qū):查看粉絲及對話,創(chuàng)建群聊等等

2)抖音賬號分值

  • 資料:盡可能完善賬號資料,它會涉及到抖音賬號的評分。
  • 認(rèn)證:被成功認(rèn)證過的賬號也是有一定的創(chuàng)作能力,有助于獲得抖音流量分配的重要因素。

3)推薦邏輯

①賬號標(biāo)簽

內(nèi)容的時候,抖音對我們也會有一個垂類的分配,它會分配我們做的內(nèi)容到底是屬于美妝美食健身,還是其他類別。

所以內(nèi)容創(chuàng)作者著手去做一個初始賬號時,要能夠創(chuàng)作夠垂直度的內(nèi)容,也就是能夠有固定的標(biāo)簽。同樣固定的標(biāo)簽也會應(yīng)用到對此類內(nèi)容感興趣的觀眾身上,這就是抖音整個上層的推薦邏輯。

所以建議在初建一個賬號的時候盡量保證內(nèi)容的垂直度,清晰本身的內(nèi)容標(biāo)簽,然后堅持創(chuàng)作。

(這里要提到一點關(guān)鍵點,系統(tǒng)如何給新賬號定義垂直分類的問題,一般是拿兩頁去做衡量的,針對于抖音的兩頁大概就在18條到20條內(nèi)容左右,那么一頁相對應(yīng)的就是9條內(nèi)容。即新賬號發(fā)布約20條短視頻,基本上就可以建立一個垂直類目。)

②順勢而為

抖音內(nèi)可以分為熱門的內(nèi)容、熱門的挑戰(zhàn)賽、熱門的音樂等,但從相關(guān)官方數(shù)據(jù)分析到,2022年底粉絲不足 30萬,而在 2022年底突破 100萬的紅人, 會發(fā)現(xiàn):僅占全行業(yè)紅人總數(shù)的 1%。2022年短視頻行業(yè)已經(jīng)從無序爆發(fā)期逐步轉(zhuǎn)向穩(wěn) 定增長期,“爆紅”的概率已經(jīng)很小。

還有一個關(guān)鍵的內(nèi)容就是POI。POI是基于你所在地址的一個定位,抖音做POI主要是為了增加大家在于實體區(qū)域的社交。

建議大家去進行POI定位和錨點的時候,盡量選擇人流量比較大的地區(qū)和城市進行POI的定位以幫助大家去積攢流量池。

③推薦規(guī)則

這個一句話就可以概括:上傳內(nèi)容后,抖音會對內(nèi)容進行智能審核,看你這個內(nèi)容有沒有明顯性問題。通過智能審核后,它會分配該短視頻底流進行視頻內(nèi)容測試;

如果說視頻內(nèi)容的反響好,會進入下一步的“標(biāo)準(zhǔn)通過”;進入到標(biāo)準(zhǔn)通過之后,就到人工審核;人工審核一旦審核過了,內(nèi)容就會進入到推薦列表。

4)底流測試

①點贊量、評論量、分享量、完播率

有數(shù)據(jù)對隨機選取的2.2萬條抖音短視頻的數(shù)據(jù)進行分析,可以看到絕大多數(shù)的點贊都在700以下。

來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理@六爺筆記

由上圖可見,在播放/點贊方面,絕大多數(shù)分布在20-100之間,表明大部分視頻需要被推薦100個用戶觀看后才獲得1個小心心。

在評論/點贊方面,大多數(shù)低于3%,以此推測,評論/點贊在5%以上,即平均20個點贊中有超過1個評論的短視頻都屬于上乘內(nèi)容。

在點贊/分享方面,絕大多數(shù)大多低于3%,而被系統(tǒng)推薦的熱門視頻絕大多都大于5%,即當(dāng)一個短視頻有20個點贊時才有1個分享是正常的。

在分析中還發(fā)現(xiàn),那些靠顏值(小哥哥/小姐妹)、可愛、萌新、舞蹈、段子、游戲等泛娛樂爆紅的短視頻的播放點贊率大于1%,但分享率絕大多數(shù)低于2%,表明用戶的嗨點越來越高了,靠很難吸引用戶分享。

②關(guān)注轉(zhuǎn)化率

讓用戶能被好的內(nèi)容吸引并且進行關(guān)注是做短視頻最核心的部分,從第二部分的內(nèi)容的本質(zhì)與內(nèi)容運營部分——內(nèi)容的本質(zhì)就是在滿足用戶大腦對重要的、有用的、可以愉悅舒適的內(nèi)容的需求。

舉個簡單例子:讓你去拍一只貓,一般人都會拍出貓咪的可愛,內(nèi)容引起大腦極度舒適。但這幾乎很難吸引用戶的分享,但如果你這只貓咪會學(xué)人叫/會聽人話/甚至?xí)葎潯癎ive me five”,這個細節(jié)就足以滿足用戶的嗨點。

從品牌IP、商業(yè)合作、工作效率等綜合因素考量,做出高質(zhì)且統(tǒng)一的連貫性內(nèi)容是十分重要的,也就是要做有故事線的內(nèi)容。

(2)運營戰(zhàn)術(shù)

1)內(nèi)容標(biāo)題

導(dǎo)演需要去定這個內(nèi)容的基調(diào),也就是這個內(nèi)容本身要表達什么東西,這個標(biāo)題建議體現(xiàn)在封面上。

2)描述文案

它會影響到評論、完播率這樣的一些數(shù)值??梢云鹨恍┳層脩粼敢饪聪氯サ奈陌福唵未直┑囊粋€例子:看到最后嚇一跳/看到最后才知道…

3)封面制作

封面是讓用戶第一時間去了解到核心內(nèi)容的位置,且封面對用戶會有先入為主的影響,所以無論是字體、顏色、配色、人物造型方面,它都是互相關(guān)聯(lián)的,建議大家盡量每條視頻都添加一個有代表性的封面。

4)選題策劃

每個一個垂直性的標(biāo)簽都有題材庫,內(nèi)容創(chuàng)作者可以借題材庫去發(fā)散更多靈感。

5)字幕提煉

基于大多數(shù)用戶刷抖音的時候,很少有人會戴耳機,把字幕提出來以表達整個內(nèi)容;包括在傳達一些關(guān)鍵點時,也需要字幕去襯托會有更好的觀看體驗。

6)拍攝效果

如果用戶觀看一條清晰的視頻,題材和人物和整個的情節(jié)都沒有變化,是很難與觀眾互動的。所以說在拍攝(或制作)效果這方面,一定要保證比較高的視頻效果產(chǎn)出。

7)后期包裝

可以通過后期來把控整個視頻的內(nèi)容節(jié)奏。

8)政策審核

當(dāng)一個賬號好不容易有了一個不錯的粉絲積累,如果因為一次疏忽導(dǎo)致這個賬號被封掉,這簡直是個噩夢。所以大家在策劃內(nèi)容之前就要有一個內(nèi)容風(fēng)險性評估的步驟。

至此,留給創(chuàng)作者的三個問題“誰來做?做什么?怎么做?”的答案就分享到這兒,希望可以給到大家一些啟發(fā)。想做那就動起來吧,做做的過程中多發(fā)散思維,舉一反三、觸類旁通一定不負(fù)所望。

剛開始,短視頻只是承擔(dān)消費娛樂、記錄生活的工具性產(chǎn)品。毋庸置疑,這兩年來,從國內(nèi)到海外,從一二線到十八線,短視頻掀起的內(nèi)容創(chuàng)作、廣告、電商等產(chǎn)業(yè)鏈變革正在持續(xù)。

關(guān)于短視頻可以帶來的商業(yè)生態(tài)閉環(huán),淘寶視頻直播、抖音短視頻帶貨已在發(fā)生著,對于視頻號而言,視頻號帶貨、視頻號+支付/打賞、視頻號+小程序帶貨等等都給予內(nèi)容創(chuàng)作者一番又一翻遐想……

我們可以大膽地猜想:短視頻正一步步成為鏈接人、場景、物的基礎(chǔ)設(shè)施,或?qū)⒏淖儸F(xiàn)有的電商賣貨模式。

(這里一直有個觀點:短視頻內(nèi)容比文字內(nèi)容能更有效地鏈接人、場景、物。這或許是由于我們?nèi)祟惖拇竽X天生就對視覺信息最敏感。文字類信息雖然是用視覺接收的,但我們處理文字信息時,會把它先自動處理成語音息,這個復(fù)雜的鏈條,決定了我們最不愿意看到的就是文字信息,而越是抽象概念的文字信息,我們就越懶得接受,因為它實在是太費腦子了。)

 

作者:圣杰

來源:圣杰不姓李

內(nèi)容標(biāo)簽:

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新榜今日首發(fā)全平臺網(wǎng)紅排行榜,對于“網(wǎng)紅”,我們的定義標(biāo)準(zhǔn)力求“純粹”、“典型”,必須具備以下特征:1. 網(wǎng)生或重生于社交媒體,而不是將傳統(tǒng)線下內(nèi)容與身份的線上化;2. 引領(lǐng)潮流

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 本月移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達到10.23億人,環(huán)比小幅增長,突如其來的疫情,導(dǎo)致國民出行頻次驟降,并推動用戶日常生活娛樂行為向線上遷移顯著:生鮮電商用戶暴增,視頻領(lǐng)域用戶觀看時

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繼“外國模特扮演斯巴達勇士”被抓后,昨天上午11點至12點多,在朝陽區(qū)建外SOHO街頭,一群只穿內(nèi)衣內(nèi)褲的長腿美女“裸游”,又引起市民大量圍觀和熱議。據(jù)了解,此事件為某商家策劃的營

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想必昨天各位移動圈的小伙伴們,都知道美團旗下系列產(chǎn)品遭遇App Store全線下架的一幕《爆炸新聞!今日美團旗下應(yīng)用被App Store全線下架!是何原因?》,朋友圈從11點鐘開始就刷屏。為此APP頂

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2016年,“網(wǎng)紅”大熱,成為投資界、新媒體界的“香餑餑”。papi醬的爆紅,也告訴我們:“網(wǎng)紅”千千萬,想要在大潮里中存活下來,除了顏值,你還得有實力。在去中心化的新媒體時代,這

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 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,許多新興行業(yè)異軍突起,自2013年7月,“GIF快手”從工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),打開短視頻平臺的新格局。發(fā)展至2020年,“北快手,南抖音”的說法在民間廣為流

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 在快手變現(xiàn)這個事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計劃,不過通過各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會被抖音遠遠甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是

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 當(dāng)流量紅利消失,圍繞著“留量”和“商業(yè)變現(xiàn)效率”的競爭,成為了抖音、快手在下半場競爭中,必須去正面較量的課題。在廣告和游戲外,發(fā)展紅人電商業(yè)務(wù),致力于讓平臺和生態(tài)里的

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回顧過去的2019年,整個移動互聯(lián)網(wǎng)大盤增長在進一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長的明星級應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報告也

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原本因為公事忙到很遲才休息,結(jié)果又是手賤,睡前刷了微博微信。結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友圈莫名其妙的都在傳“北京三里屯優(yōu)衣庫火了”。微博熱點也被優(yōu)衣庫占據(jù):網(wǎng)傳事情的起因是陌生帥哥靚女在

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 拼多多拼團和用戶消費分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來的增長勢能。因此,不僅要關(guān)注痛點,而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長性,讓自己處于增長勢能的快車道上,這樣

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大約兩周以前,有個做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類)的朋友跑來問了我一個問題:老黃老黃,你說像我們這樣的產(chǎn)品,運

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 核心數(shù)據(jù)2018年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達到4844.0億元,同比增長29.2 %。從絕對值來看,中國網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計在2021年市場規(guī)模將達到近萬億。2018年,電商廣告份額占比為

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 跟大家分享一下2020年Z世代洞察報告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達到3.2億,占全體移動網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%

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 這兩年,用戶不斷地與“免費”告別:支付余額提現(xiàn)收費了,聽周杰倫的歌要買會員了,外賣運費越來越貴了,共享單車漲到2塊了,熱門劇集變成會員專享了,電商會員也賣得越來越好了

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那么多人每年都熱衷于上ChinaJoy逛逛,無非就是奔著各種show gril去的:??嫩的掐出水的可愛臉蛋,細細的小蠻腰,一雙雙大長腿,我見猶憐啊~?當(dāng)然啦,浸淫多年的老司機們,最愛的還是這樣Ope

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繼去年下半年股票行情下滑后,一時之間,理財類App開始遍布各各渠道。對于很多App講激活量、日活躍,周留存等,理財App直接追求投資用戶和金額,其他數(shù)據(jù)老板基本都不看的。然后在這激烈

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