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作者: 日期:2020-02-21 人氣:649099
如果說,2022年是互聯(lián)網(wǎng)寒冬,那“短視頻”一定是寒冬里最溫暖的存在。
據(jù)報2022年半年報告,截至2022年6月,短視頻用戶規(guī)模已超8.2億,這意味著:每10個移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民中,有7.2個正在使用短視頻APP。
可以預(yù)見的是:2022年,短視頻仍將佇立于高光點上,各行各業(yè)都將圍繞短視頻升級演進。據(jù)抖音張楠預(yù)測:2022年,包括抖音、快手在內(nèi)的短視頻APP,DAU將超過10億,短視頻將成為線上最大的流量池。
帶你從平臺側(cè)、內(nèi)容供給側(cè)、需求側(cè)等來感受:2022年,短視頻將走向何方?
過去一年里,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛地將短視頻提升到了核心戰(zhàn)略地位:重金的投入、入口級流量補給,和豐富的政策資源扶植,也未能撼動抖音、快手二強位置,從整體上看:抖音、快手為代表的G2格局已穩(wěn)固。
從用戶端看:2020,抖音將繼續(xù)下沉,而快手將持續(xù)上升,兩個平臺的用戶重合度將越來越高,一個用戶裝兩個及以上的短視頻APP將成常態(tài),內(nèi)容生產(chǎn)下沉也成為常態(tài)。當人口紅利觸頂,圍繞著流量的運營深耕,以提升平臺用戶活躍和營收變現(xiàn),將成為平臺的重心。
可預(yù)測的是,2022年,快手仍將全力扶植MCN機構(gòu),將更多的資源、流量傾注到MCN身上,以更好地優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)和商業(yè)履約環(huán)境。
從卡思數(shù)據(jù)統(tǒng)計到的2022年(1-10月)快手增粉最快的500個KOL看,除劇情外,美食、游戲、音樂、美妝類KOL均表現(xiàn)突出;而從增粉最快的TOP10紅人看,浪胃仙(美食)、AG超玩會王者夢淚(游戲)、懂車偵探(汽車)等進入年增粉1000萬+行列,也可見:快手的內(nèi)容生態(tài)也從娛樂走向多元、垂直,用戶的內(nèi)容消費需求提升。
大膽預(yù)測:2022年,對于內(nèi)容機構(gòu)/內(nèi)容創(chuàng)作者而言,快手的紅人成長土壤也許會更加良好。而內(nèi)容生態(tài)優(yōu)化和用戶群向上,帶來最直接的影響是:品牌主紅人投放意愿增加,效果類廣告主占快手KOL投放絕對主導(dǎo)的格局將被改寫,其中,以美妝個護、食品飲料、汽車、3C/家電等行業(yè)遷移速度最快,投放熱情度最高。
再來看抖音:2022年,抖音將進一步優(yōu)化內(nèi)容分發(fā)邏輯,從強“內(nèi)容”到強“社交”,以更好的盤活私域流量,加速直播打賞和電商變現(xiàn)于平臺的營收貢獻。這意味著:與兩個平臺重合用戶增加表現(xiàn)一致的是,平臺的商業(yè)模式也將越來越靠近。
與此同時,無論是抖音還是快手,都將在吸引足量商家入駐和與第三方電商平臺合作同時,強化自有電商工具的建設(shè),并不斷完善粉絲、訂單、商品管理、和售后、客服管理等功能,以自建電商生態(tài),助力商家完成在新生流量平臺上的粉絲沉淀和交易變現(xiàn)。
這些都意味著:擁有著龐大流量和算法優(yōu)勢的短視頻平臺,不再甘愿充當?shù)谌诫娚唐脚_廣告、引流平臺。
不止于此,它們還將加大對上游供應(yīng)鏈端上的布局,以更好的幫助平臺主播選貨帶貨,提升平臺用戶的電商體驗。
快手在19年下半年所推崇的“源頭帶貨”便是這一趨勢的表現(xiàn)——通過布局產(chǎn)業(yè)帶,幫助主播在源頭建立直播基地,圍繞品類選擇及質(zhì)量把控、以及豐富的產(chǎn)業(yè)鏈資源等,來積極配合著主播源頭帶貨的訴求。
以上來自短視頻平臺的動作,暗示著:2022年,短視頻平臺和傳統(tǒng)電商平臺的關(guān)系將發(fā)生微妙變化,從合作走向競爭,相互掣肘,但又彼此賦能成長。
火星文化CEO李浩預(yù)測:2022年,抖、快雙平臺的廣告總收入將突破1000億,其中,紅人廣告收益達到120億,而圍繞“短視頻+直播”所產(chǎn)生的電商GMV將達到4000億。
“2022年,將是短視頻平臺圍繞‘留量’和‘變現(xiàn)’血拼的一年,也是增長最快的一年,后續(xù)整個行業(yè)會緩下來?!?/p>
2022年,關(guān)于短視頻內(nèi)容創(chuàng)作者,有幾個名字值得被記住,他們是:流量型KOL代表:多余和毛毛姐、懂車偵探等;種草型KOL代表:信口開盒、老爸評測等,以及帶貨型KOL代表:李佳琦Austin、辛巴818等。
雖然說,短視頻內(nèi)容賽道已相當擁擠,以抖音星圖為例,對于紅人的類目劃分已擴充到26個一級標簽,以及60多個二級標簽。
但內(nèi)容生態(tài)并不存在絕對的飽和,任何內(nèi)容賽道都可憑借特色化內(nèi)容創(chuàng)意、精致化內(nèi)容出品、專業(yè)化人設(shè)打造,成長出新的“黑馬”,因此,對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者來說:任何時候入局都不算晚。
但從垂直內(nèi)容生態(tài)看:專業(yè)化、專家化已成為2020內(nèi)容創(chuàng)作的核心趨勢。
以美妝類KOL為例,2022年,我們可見的增粉最快的美妝KOL多為“美妝+劇情/情感”達人,一來,是因這樣的內(nèi)容,相比于垂直美妝覆蓋的用戶群更廣,能夠得到的自然推薦流更大;二來,迎合了用戶觀看短視頻的底層動機是為消遣娛樂,因而更易于打造爆款。
但從數(shù)據(jù)上看,截至2022年底,“垂直+劇情/情感”類內(nèi)容在某些內(nèi)容賽道實際上已相當擁擠,且內(nèi)容同質(zhì)化嚴重,在少量KOL高速漲粉的同時,絕大多數(shù)賬號已出現(xiàn)掉粉或增粉疲軟的狀態(tài)。相反的是,“精”、“?!鳖愡_人卻在漲粉道路上表現(xiàn)出無往不利。
仍以美妝垂類為例,2022年12月漲粉最快的仙姆SamChak,便是一個自帶彩妝“專家”人設(shè)的達人,卡思數(shù)據(jù)認為:2022年,這樣的達人在漲粉表現(xiàn)上將大有可為。
分析原因:
一,暗合用戶內(nèi)容消費升級的訴求,看慣了千篇一律的娛樂搞笑類內(nèi)容,用戶更需要專業(yè)的內(nèi)容類解決應(yīng)用實操層面的問題,而平臺支持“更長視頻”發(fā)布也鼓勵了較長內(nèi)容的生長;
二,專業(yè)的內(nèi)容,往往自帶價值光環(huán)和生命力,不僅粉絲信任度更高,粉絲粘性也更好,除廣告外,離電商變現(xiàn)也靠得更近。除美妝之外,12月汽車領(lǐng)域增粉第一的@猴哥說車,科技領(lǐng)域增粉第一的@亦凡科技,都體現(xiàn)出“專業(yè)+”的特征。
專業(yè)化達人的出現(xiàn),也將更好地滿足廣告主的投放需求。
而從泛娛樂內(nèi)容生態(tài)看:在劇情/搞笑外,能挑撥人心的、帶著情感主張的精品化內(nèi)容,會有不錯的漲粉表現(xiàn)。原因在于,隨著生活品質(zhì)的上升,用戶對于買車、買房這樣的物質(zhì)性消費需求實際上正在減弱,相伴隨而來的是精神消費、知識消費需求的上升。
若你的內(nèi)容能在娛樂和解壓外,輔人以溫暖,以力量,以慰藉,以共鳴,都可能受到用戶更長效的關(guān)注和追捧,當然,這樣的內(nèi)容并不容易做,但這樣的可“故事化”演繹的帶場景化的內(nèi)容卻很多。
用戶使用時長越長,意味著商業(yè)變現(xiàn)更多的觸發(fā)點與可能性。而圍繞短視頻的商業(yè)變現(xiàn),當然得從“營銷”和“帶貨”兩端看。
整體來看,2022年,內(nèi)容將成為核心變量,參與到品牌營銷、運營、帶貨等各個環(huán)節(jié)。與此同時,隨著短視頻平臺功能的升級完善(包括購物車、小程序的推出),短視頻紅人的價值得以升級裂變,從種草到帶貨,從口碑到效果,KOL皆能擔此重任。
毫無疑問,2020,品牌無論是紅人合作的廣度,還是深度都將增加。這可體現(xiàn)為:一,更多行業(yè)加入到紅人營銷的隊伍來,從TO C到TO B;二,紅人合作模式豐富,無論是短視頻種草、直播帶貨,還是聯(lián)名定制都是值得品牌去深挖。
另一方面,品牌也將加大自有內(nèi)容產(chǎn)出和自有紅人孵化,以沉淀品牌自有內(nèi)容/紅人資產(chǎn),強化對紅人營銷帶貨的把控力。在火星文化CEO李浩看來:未來十年,紅人內(nèi)容產(chǎn)出和用戶(私域)運營團隊,將成為品牌公司的標配。
而從短視頻帶貨端來看:2022年,將會有越來越多的明星加入到帶貨大軍中。“明星+KOL+KOC+素人”組成新型帶貨方陣,通過由大到小的圈層影響力,將內(nèi)容流轉(zhuǎn)化為電商流。
與此同時,嗅覺敏感的“微商”大軍也有望批量轉(zhuǎn)型為“視商”,加入到短視頻、直播帶貨的隊伍來,新視商時代來臨。這也督促著平臺加強資質(zhì)審核,提升商品源頭的質(zhì)量管控,以持續(xù)優(yōu)化用戶的消費體驗。
雖然說:短視頻在盈利上有著全新的帶貨模式,但保守認為:2022年,短視頻帶貨將更多的成為了直播帶貨的流量入口,難以更深入且規(guī)?;l(fā)展。這是因為,一,短視頻缺乏人格化的溝通;二,短視頻無法充分地表達產(chǎn)品的特色,尤其是對于價高的商品而言,短視頻帶貨,少不了直播的轉(zhuǎn)化助攻。
但無論是短視頻電商還是直播帶貨,都不失為時代賦予品牌營銷的機會。2022年,愿你我都能抓住機遇,立足風暴眼里,逆風飛翔。
作者:卡思數(shù)據(jù)
來源:卡思數(shù)據(jù)
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