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作者: 日期:2020-05-22 人氣:390164
最近百度在大力推進直播業(yè)務(wù),先是推出了“聚能計劃”,號稱要拿出百億流量和5億補貼,打造1000位月收入過萬的主播。然后創(chuàng)始人兼絕對核心的李彥宏又親自下場直播,并表達了對直播的看法:
“直播和視頻是兩種不同的媒體形式,通過直播在百度平臺表達信息和知識,是非常有必要的?!?/p>
關(guān)于百度直播,我覺得沒多大戲,但是它可能代表著搜索一個很有意思的未來。
首先看一下百度對于直播業(yè)務(wù)的定位:
百度執(zhí)行副總裁沉抖也在萬象大會上表示:
“百度直播聚焦信息和知識領(lǐng)域。百度具有搜索能力,用戶通過搜索表達了自己的需要,百度直播可以根據(jù)用戶需求組織相應(yīng)的直播”。
李彥宏首場直播也是知識直播。
這下子就清晰了:百度做直播的產(chǎn)品邏輯起碼有大半是跟做百家號、好看視頻等內(nèi)容平臺一樣,本質(zhì)上還是為百度搜索提供更多的內(nèi)容陣地,優(yōu)化整個搜索服務(wù)。
搜索是最要求內(nèi)容的,內(nèi)容的量與質(zhì)直接決定搜索的生死存亡。移動互聯(lián)網(wǎng)的頭部內(nèi)容在一個個超級APP里,百度無法鏈接,不得不自己構(gòu)建內(nèi)容。當前百度已經(jīng)構(gòu)建起以百家號、好看視頻為核心的移動內(nèi)容生態(tài)平臺,但理論上,百度搜索想要鏈接全部形式的全部內(nèi)容,而整個內(nèi)容視頻化、直播化的趨勢已經(jīng)勢不可擋,所以百度做直播自然是順理成章的事。
為什么做知識直播呢?
這個跟百度投資知乎的邏輯是共通的。搜索是強需求,優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的信息和知識是搜索最重要的內(nèi)容,這也是過去,為什么百度要做百科、貼吧、知道等泛知識類產(chǎn)品,而現(xiàn)在,百科等知識類的產(chǎn)品已經(jīng)成為搜索的標配了。
百度百科、搜狗百科、頭條百科、360百科
到了移動互聯(lián)網(wǎng)時代,頭部內(nèi)容平臺不開放給百度鏈接,百度更要守住對于搜索而言最重要的內(nèi)容。所以百度選擇投資知乎,直播也選擇與搜索業(yè)務(wù)強相關(guān)的泛知識直播,這樣可以與主業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,既可以發(fā)揮搜索的優(yōu)勢,又可以推動搜索業(yè)務(wù)。
首先看一下百度的直播是怎么做的?
李彥宏在直播中談到一個典型的場景:用戶搜索未必能夠找到答案,或者沒那么快找到答案,這個時候可以匹配用戶去到合適的直播中,直接詢問該領(lǐng)域?qū)I(yè)的主播們,并且得到及時的反饋。
這里清晰的表述了百度直播切入的搜索痛點,也給出了解決方案。
搜索是信息撮合的生意,用戶通過搜索引擎直接表達需求,搜索引擎為用戶匹配內(nèi)容。主流的搜索模式,仍然是搜索已經(jīng)生產(chǎn)出的內(nèi)容或者存在的信息,這個模式在部分場景下存在著以下兩個問題:
百度直播針對這些問題,給出的思路就是按需即時生產(chǎn)內(nèi)容信息。
當用戶通過搜索表達需求后,百度直播可以馬上生產(chǎn)出匹配的信息。
百度知道等問答類的產(chǎn)品也是內(nèi)容按需生產(chǎn),但是用戶提出需求后,往往不能馬上獲得解答或者反饋,供給和需求隔著時間差,對于提出問題的用戶效用就不高,最后只是和其它內(nèi)容一樣,沉淀下來成為“已存在”的內(nèi)容供搜索。就算是這樣,百度知道仍然沉淀了很多對于搜索而言非常多的重要內(nèi)容。隨著百度知道的沒落,百度也需要一個新的按需生產(chǎn)的內(nèi)容平臺
可能很多人會說,直播是正在創(chuàng)造內(nèi)容的過程,內(nèi)容沒有結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)(沒生產(chǎn)出來哪來的數(shù)據(jù),何況結(jié)構(gòu)化的),而搜索需要結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),所以很難把搜索和直播很好的結(jié)合在一起,所以說沒戲。
其實不是這樣的。直播是創(chuàng)造內(nèi)容的過程,搜索結(jié)合直播,本質(zhì)上是將搜索的需求看成輸入的變量,這個變量經(jīng)過直播這個系統(tǒng),輸出了內(nèi)容。我們可以看看這個業(yè)務(wù)核心流程。
用戶核心業(yè)務(wù)流程
系統(tǒng)如何給用戶匹配直播間呢?
可以簡化為三個核心要素:
百度在第一點和第三點是沒有什么問題的,很多人說的問題就是第二點,因為直播在創(chuàng)造內(nèi)容,所以無法直接對它內(nèi)容進行結(jié)構(gòu)化的分析和匹配。其實可以通過其它方面的數(shù)據(jù)來近似代替,比如說系統(tǒng)給主播打標簽,建立起主播的畫像;主播在直播前可以簡單介紹一下要直播的內(nèi)容等。
這些辦法在一定程度上也可以解決匹配的問題,隨著不斷優(yōu)化,匹配準確率也會越來越高,真正的問題可能出現(xiàn)在直播的產(chǎn)能上。
直播創(chuàng)造內(nèi)容的產(chǎn)能嚴重依賴于主播,換句話說,也就是依賴于個人服務(wù)。對于以億計的搜索需求,需要多少主播來應(yīng)對呢?
可以對比已經(jīng)存在的內(nèi)容。已存在的內(nèi)容可以無限復(fù)用,邊際成本為0,且可以跨越時間,在任何時間都可以呈現(xiàn);而一個主播,他這段時間一旦被占用著回答這個問題,就無法回答另一個問題了。而且對于搜索的大部分場景和需求而言,直播可能是更加低效的方式。
效用=收益-成本,效用由獲取信息的收益(匹配度和質(zhì)量)和付出的成本決定。
信息匹配度和質(zhì)量主要依賴的是主播的專業(yè)度,百度直播請各領(lǐng)域?qū)I(yè)人士來,所以信息的收益還是比較高的,但是直播獲取信息的成本也高。
對于用戶而言,常規(guī)搜索主要有兩個成本,對系統(tǒng)表達需求的成本(主要對應(yīng)用戶輸入搜索內(nèi)容的成本)和查找內(nèi)容的成本(主要對應(yīng)在搜索結(jié)果中查找所需內(nèi)容的成本)。
直播搜索則是系統(tǒng)表達需求的成本和用戶使用直播系統(tǒng)的成本,用戶使用系統(tǒng)的成本主要包括用戶與主播信息溝通的成本、等待的成本等(比如說等主播翻牌)。
如果產(chǎn)能跟的上(主播翻牌),直播搜索就是一件高成本高收益的事情。如果產(chǎn)能跟不上(主播不翻牌),直播就是件高成本低收益(甚至0收益)的事情。而且預(yù)估,主播產(chǎn)能是遠遠無法滿足以億計算的搜索需求的。
所以對于搜索的大部分場景和需求而言,百度給它們展示已存在的內(nèi)容反倒是用戶價值更大的做法。當前互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)存在足夠多的內(nèi)容,尤其是那些標準化程度很高的內(nèi)容,比如說百科,百度要做的只是在搜索結(jié)果優(yōu)化即可(所以百度會強調(diào)搜索結(jié)果首頁到達率)。
這也是為什么說一個好的搜索是用完即走、用戶在上面停留的時間越短價值越大的原因,時間越短代表成本越低。
直播耗時間,它能火是因為它適合kill time的需求,搜索的需求是獲取信息,而且是高效的獲取信息,直播顯然不適合。
所以直播很難撐的起百度搜索業(yè)務(wù)的未來。
雖然直播很難撐得起搜索的未來,但是百度做直播可能仍然會有以下兩個好處:
1)對于搜索業(yè)務(wù)而言,可以覆蓋部分現(xiàn)有內(nèi)容無法很好覆蓋的需求場景。更重要的是,直播內(nèi)容可以沉淀下來成為“已存在”的內(nèi)容,成為百度搜索的內(nèi)容源頭,這是目前直播業(yè)務(wù)對搜索業(yè)務(wù)最重要的作用。
百度直播是圍繞著搜索需求來組織的,依托于搜索帶來的海量且明確的用戶需求,百度直播可以根據(jù)這些需求來組織相應(yīng)直播,這種組織方式沉淀下來的內(nèi)容也必然是更加適合于搜索業(yè)務(wù)的,對于百度搜索價值極大。
2)對于百度整個的移動內(nèi)容生態(tài)而言,可以協(xié)同其它業(yè)務(wù),比如好看視頻,幫助百度搶占用戶時長,用戶時長背后,關(guān)系到的就是營銷廣告等收入,是百度核心收入來源。
除此之外,我個人覺得,這不失為一次有意義的探索。
直播這塊業(yè)務(wù)可能不是搜索的未來形態(tài),但是它代表的按需即時生產(chǎn)內(nèi)容,卻很可能是未來搜索的內(nèi)核。按照最簡單、最自然、體驗最好的方式,用戶搜索需要的是能夠即時匹配最合適的信息。
當前的搜索其實已經(jīng)在一定程度上做到了這點。你輸入不同的內(nèi)容,會呈現(xiàn)出不同的結(jié)果,這就是即時個性化的供給,也就是千人千面。
主流的搜索模式做的更多的是已有信息的聚合,但是未來,要做到更好的搜索體驗,必然要做信息的服務(wù)甚至是生產(chǎn)。
將聚合的信息進行再次組合、再生產(chǎn),進而更加匹配用戶的需求。甚至更加長遠的來看,未來很可能是搜索直接生產(chǎn)個性化的內(nèi)容給用戶。就像我們直接跟人請教,對方根據(jù)我們的問題來解答一樣。
只是要做到這一步,從目前來看,人工智能或許是唯一的出路。
作者:頂尖產(chǎn)品思維
來源:頂尖產(chǎn)品思維
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