云裂變私域營銷,解決企業(yè)私域流量、私域運營,全網(wǎng)營銷,全網(wǎng)推廣的所有問題!
作者: 日期:2021-01-26 人氣:282553
1月12日,快手小程序正式啟動面向開發(fā)者的公測,據(jù)悉,在內(nèi)測階段快手小程序日活已經(jīng)突破百萬級。
游戲作為互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)的重要形式,也將成為快手小程序生態(tài)的重要一環(huán)。
據(jù)悉,目前快手小游戲還處在半內(nèi)測階段,DAU已經(jīng)超過200萬??焓中∮螒虻漠a(chǎn)品經(jīng)理也表示,希望盡快將小游戲平臺化,讓更多開發(fā)者加入生態(tài)中。
美國前總統(tǒng)里根說過,一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。
商業(yè)的本質(zhì)就是滿足各種各樣的人性需求,而娛樂行業(yè)則是最能滿足人需求的一個行業(yè),這意味娛樂行業(yè)天然有鏈接需求與服務(wù)的基因。
比如說,在互聯(lián)網(wǎng)還不是很發(fā)達(dá)的年代,商場總是通過各種各樣的娛樂活動來聚集人氣,銷售商品。再比如,如今的各大電商平臺都通過各種搶紅包、集卡牌等游戲的方式,來提升用戶粘性,促進(jìn)交易的發(fā)生。
在逐漸娛樂化的商業(yè)中,出彩的游戲化設(shè)計已然成為提高用戶粘性的不二法門。不過,提高用戶粘性只是其中之一,游戲本身還蘊藏著更多意義。
對于如今的快手而言,MAU已經(jīng)接近5億,作為一款國民級的內(nèi)容流量平臺,快手對小游戲的希望,可能不僅僅是做游戲產(chǎn)品本身。
從2022年初,快手就上線了自研的小游戲,后來更名為快手電丸,定位對戰(zhàn)游戲為主的社交游戲平臺。去年年初,在商業(yè)化的驅(qū)動下,快手也開始繼續(xù)嘗試小游戲方向上的探索。
實際上,對快手而言,只做小游戲不是目的,目的在于構(gòu)建一個連接人與人、人與內(nèi)容的平臺生態(tài)。
游戲本質(zhì)上是一種帶有社交屬性的數(shù)字互動娛樂方式。對于短視頻而言,小游戲本身是一種輕量化的長互動,是短視頻的內(nèi)容粘性的進(jìn)一步延伸。同時,游戲本身帶有的社交屬性,賦予快手的是一種鏈接人與內(nèi)容、人與人的平臺能力。
從商業(yè)化的角度來看,快手發(fā)力小游戲,也是快手商業(yè)化的進(jìn)一步深入。表面上小游戲是拓展短視頻內(nèi)容的變現(xiàn)形式,內(nèi)核則是短視頻流量+小程序生態(tài)鏈接用戶之后,從流量生態(tài)到內(nèi)容、服務(wù)生態(tài)的延展。
探索小游戲生態(tài),離不開游戲開發(fā)者和內(nèi)容創(chuàng)作者生態(tài)的構(gòu)建。實際上,在短視頻強(qiáng)娛樂的場景下,快手做小游戲,天生就有了一定的變現(xiàn)能力。在流量上快手有移動互聯(lián)網(wǎng)頂級的流量池和流量粘性,在場景上短視頻娛樂化的基因也與游戲相契合。
流量+場景的雙重優(yōu)勢下,快手天然就適合孵化游戲開發(fā)者生態(tài),同時,對于游戲內(nèi)容創(chuàng)作者來說,也有天然的變現(xiàn)土壤。
從這個角度來看,游戲?qū)τ诳焓值膬r值不只是多了一個流量變現(xiàn)渠道,快手其實是正在打造一個”內(nèi)容+游戲”的綜合體,在游戲化、社交化的方向下,連接人與信息、服務(wù)。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是載體,連接的是信息與服務(wù)、供給與需求。這也符合互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)衍化的底層邏輯。
在用戶體驗上,建立游戲生態(tài)也能進(jìn)一步提高用戶娛樂獲得感。在互動即時反饋、成就激勵,以及社交屬性的加持下,不斷提高用戶參與感。
其次,進(jìn)一步提高流量粘性。小游戲的特點在于,注意力持久但不打擾,不用耗費太多時間,閑暇一玩即可。但它能粘著用戶愿意不斷回來,提高粘性。游戲也可以建立更強(qiáng)的社交紐帶,創(chuàng)造更活躍的社交網(wǎng)絡(luò)。
比如,PC互聯(lián)網(wǎng)時代,人人網(wǎng)、騰訊QQ空間推出的偷菜游戲,實際上就是基于小游戲的一種社交互動,當(dāng)年偷菜游戲的火爆其實已經(jīng)證實了社交小游戲成功的可行性。
碎片化的時間,需要輕量化的內(nèi)容。短視頻崛起就是如此,如今快手小程序亦是一種輕量化內(nèi)容。輕量化內(nèi)容+輕量化互動,最終打造的是”短視頻+小游戲”的流量黑洞,從而進(jìn)一步拓展短視頻平臺的流量商業(yè)增長空間,為未來帶來更多的商業(yè)化的可能性。
快手作為國民級短視頻平臺,本身的流量足夠大,用戶活躍度也足夠高,那么為什么還要通過小游戲提高用戶粘性?
一方面,正如前面我們所說的,游戲化是強(qiáng)化平臺護(hù)城河的一種重要手段;另一方面,發(fā)力小游戲背后其實也是為了謀劃重度游戲,這或許也是快手小程序游戲戰(zhàn)略真正的詩和遠(yuǎn)方。
小游戲或許只是一道”開胃菜”,有了完善的游戲生態(tài)之后,重度游戲可能才是真正的”主食”。
實際上,快手布局小游戲,更重要的可能是培養(yǎng)游戲土壤,播下屬于游戲的種子,小游戲大多數(shù)帶來的可能只是一時的增量,但將來利用自己的土壤可以推出重度游戲。
比如,以自研的方式,推出類似MOBA,RPG等重度手游,通過有著更高天花板的自研游戲產(chǎn)品,進(jìn)一步開拓游戲領(lǐng)域的增長空間。
實際上,從小游戲出發(fā)進(jìn)軍重度游戲領(lǐng)域,快手有很大的機(jī)會。重度游戲的成功主要在于兩點,一個是產(chǎn)品體驗,另外就是游戲的宣發(fā)。前者對于快手的來說可能需要一些耐心,而后者也是快手深度布局短視頻+游戲的核心優(yōu)勢。
《原神》在宣發(fā)上的成功證明了一件事情,在流量入口多元化的今天,在傳統(tǒng)的中心化的游戲內(nèi)容分發(fā)體系之外,去中心化的分發(fā)也同樣能夠取得重度游戲發(fā)行的成功。
1月8日,在快手小程序公開課上,快手小游戲團(tuán)隊的產(chǎn)品經(jīng)理分享了一個很有意思的Case,一個定期發(fā)布臺球比賽視頻的作者,他發(fā)布的內(nèi)容接入臺球類的游戲之后,帶來每周大概2000多塊錢的收入,而臺球游戲也獲得了精準(zhǔn)流量的持續(xù)輸入。
這個案例背后實際上透露出的是,短視頻流量有著強(qiáng)大的去中心化的內(nèi)容分發(fā)能力:通過短視頻內(nèi)容分發(fā),鏈接游戲內(nèi)容與短視頻流量,既能充分發(fā)掘潛在的轉(zhuǎn)化用戶,又能完成游戲產(chǎn)品的發(fā)行,可謂一舉兩得。
換句話來說,短內(nèi)容+游戲的分發(fā)機(jī)制,是快手做重度游戲發(fā)行的基本面,也是可能是未來快手自研+發(fā)行重度游戲的一手”王牌”。
*從用戶接受度來看:短視頻平臺到短視頻加小游戲,再到重度游戲,符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯。有了小游戲作為用戶習(xí)慣的鋪墊,用戶對重度游戲接受會更加自然順暢,轉(zhuǎn)化也就會更加容易。
*從社區(qū)氛圍來看:一方面小游戲本身的社交屬性,本身就能夠帶來很強(qiáng)的社區(qū)話題性,比如以前紅極一時的”跳一跳”小游戲,就充分展示出小游戲的社交價值。
其次,小游戲是”種子”,游戲直播是”肥料”,打造良好的游戲環(huán)境氛圍,也能進(jìn)一步吸引娛樂化的直播流量,為未來發(fā)力重度游戲源源不斷的積累潛在玩家。
如今快手其實有自己一套賬號體系,就像騰訊的QQ號、微信號可以直接登錄不同游戲。這意味著未來快手有進(jìn)一步拓展游戲生態(tài)的可能性,未來隨著社交化的小游戲+自研重游戲布局的深入,這樣的生態(tài)圖景也將進(jìn)一步顯現(xiàn)。
正所謂”知小而謀大,力小而任重。”
快手小程序游戲?qū)τ诳焓侄哉侨绱?。循序漸進(jìn),積跬步,至千里,一種由小謀大的精益創(chuàng)業(yè)思想也蘊藏在快手對于游戲生態(tài)的理解和布局之中,帶來的結(jié)果,則可能是一種厚積薄發(fā)式地增長,這對于當(dāng)下的短視頻商業(yè)生態(tài)而言,是尤為重要的。
從小游戲到自研重度游戲再到短視頻+直播的內(nèi)容生態(tài),快手正在建立起全面覆蓋上游游戲研發(fā)、中游內(nèi)容分發(fā)、下游游戲內(nèi)容二次創(chuàng)作變現(xiàn)的泛娛樂化的商業(yè)生態(tài),并在這個過程逐漸形成”短視頻、直播、游戲”三位一體的龐大價值網(wǎng)絡(luò)。
快手平臺所承載的也不僅僅是一個前端流量入口的作用,而是能夠持續(xù)不斷的孵化、輸出新的內(nèi)容生態(tài)及商業(yè)模式,為快手的長期增長注入源源不斷的動力。
管中窺豹可見一斑。快手的商業(yè)化變遷也似乎正在驗證一件事情:在視頻化正在成為互聯(lián)網(wǎng)主流表達(dá)方式的當(dāng)下,短視頻正在成為和微信、支付寶同樣重要的”互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施”。
這也意味著未來在短視頻商業(yè)上的延展上,也會出現(xiàn)更多的可能性。
因此,快手入局游戲領(lǐng)域或許只是一個開始,未來短視頻商業(yè)的深入延展或許更加令人期待。
-END-
作者:互聯(lián)網(wǎng)品牌官
來源:互聯(lián)網(wǎng)品牌官
隨著很多公司開始抱團(tuán)取暖,資本寒冬論讓互聯(lián)網(wǎng)圈子里的不少人都人心惶惶。但是,對于投資人而言,如果是好的項目,還是愿意投的。那么,如果你有好的點子,好的 BP,就趕緊收藏下面這
引導(dǎo)語:昨晚半夜,微信朋友圈里瘋傳“三里屯優(yōu)衣庫試衣間愛愛的”消息,并且附有不堪入目的照 片和視頻。有網(wǎng)友懷疑其是優(yōu)衣庫進(jìn)行的營銷,更有網(wǎng)友曝出視頻當(dāng)事人的微博賬號,但相
這個問題很好,我自己近期也一直在思考。要回答問題,還是得先定義問題:前景是什么意思?至少可以有幾種解釋:公司的生存沒有危機(jī)、前景廣闊公司的盈利水平更高、有錢景在 bilibili (
新榜今日首發(fā)全平臺網(wǎng)紅排行榜,對于“網(wǎng)紅”,我們的定義標(biāo)準(zhǔn)力求“純粹”、“典型”,必須具備以下特征:1. 網(wǎng)生或重生于社交媒體,而不是將傳統(tǒng)線下內(nèi)容與身份的線上化;2. 引領(lǐng)潮流
本月移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模達(dá)到10.23億人,環(huán)比小幅增長,突如其來的疫情,導(dǎo)致國民出行頻次驟降,并推動用戶日常生活娛樂行為向線上遷移顯著:生鮮電商用戶暴增,視頻領(lǐng)域用戶觀看時
繼“外國模特扮演斯巴達(dá)勇士”被抓后,昨天上午11點至12點多,在朝陽區(qū)建外SOHO街頭,一群只穿內(nèi)衣內(nèi)褲的長腿美女“裸游”,又引起市民大量圍觀和熱議。據(jù)了解,此事件為某商家策劃的營
想必昨天各位移動圈的小伙伴們,都知道美團(tuán)旗下系列產(chǎn)品遭遇App Store全線下架的一幕《爆炸新聞!今日美團(tuán)旗下應(yīng)用被App Store全線下架!是何原因?》,朋友圈從11點鐘開始就刷屏。為此APP頂
2016年,“網(wǎng)紅”大熱,成為投資界、新媒體界的“香餑餑”。papi醬的爆紅,也告訴我們:“網(wǎng)紅”千千萬,想要在大潮里中存活下來,除了顏值,你還得有實力。在去中心化的新媒體時代,這
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,許多新興行業(yè)異軍突起,自2013年7月,“GIF快手”從工具轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū),打開短視頻平臺的新格局。發(fā)展至2020年,“北快手,南抖音”的說法在民間廣為流
在快手變現(xiàn)這個事情上,盡管快手頗為高調(diào)地宣布它的決心與計劃,不過通過各種數(shù)據(jù)分析后,本文認(rèn)為快手變現(xiàn)仍會被抖音遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。最近關(guān)于私域流量的話題,挺火的,有意思的是
當(dāng)流量紅利消失,圍繞著“留量”和“商業(yè)變現(xiàn)效率”的競爭,成為了抖音、快手在下半場競爭中,必須去正面較量的課題。在廣告和游戲外,發(fā)展紅人電商業(yè)務(wù),致力于讓平臺和生態(tài)里的
回顧過去的2019年,整個移動互聯(lián)網(wǎng)大盤增長在進(jìn)一步放緩,3月份同比增速更是首次跌破了4%。 但短視頻依然是移動互聯(lián)網(wǎng)大盤中幾乎還在唯一增長的明星級應(yīng)用領(lǐng)域,而互聯(lián)網(wǎng)女皇報告也
原本因為公事忙到很遲才休息,結(jié)果又是手賤,睡前刷了微博微信。結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友圈莫名其妙的都在傳“北京三里屯優(yōu)衣庫火了”。微博熱點也被優(yōu)衣庫占據(jù):網(wǎng)傳事情的起因是陌生帥哥靚女在
拼多多拼團(tuán)和用戶消費分層的成功最重要的原因是三四線城市全面的互聯(lián)網(wǎng)化帶來的增長勢能。因此,不僅要關(guān)注痛點,而且還要關(guān)注產(chǎn)品的成長性,讓自己處于增長勢能的快車道上,這樣
大約兩周以前,有個做企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品(即是面向企業(yè)而非個人用戶提供服務(wù)的產(chǎn)品,典型如Teambition、快法務(wù)、51社保這一類)的朋友跑來問了我一個問題:老黃老黃,你說像我們這樣的產(chǎn)品,運
核心數(shù)據(jù)2018年度中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模達(dá)到4844.0億元,同比增長29.2 %。從絕對值來看,中國網(wǎng)絡(luò)廣告產(chǎn)業(yè)生命力依然旺盛,預(yù)計在2021年市場規(guī)模將達(dá)到近萬億。2018年,電商廣告份額占比為
跟大家分享一下2020年Z世代洞察報告。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,截止到2020年11月,95、00后Z世代活躍用戶規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2億,占全體移動網(wǎng)民28.1%;從分布上看,一線、新一線、二線城市占比近45%
聯(lián)系電話:15314649589
添加微信:feishangdaren
工作時間:9:00-18:00 (工作日)
意見建議:1415941@qq.com