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作者: 日期:2021-02-02 人氣:460958
前一陣,抖音成功拿下春晚紅包獨(dú)家合作伙伴的消息一石激起千層浪。不少人認(rèn)為抖音這次是想在支付領(lǐng)域發(fā)起“突襲”,彌補(bǔ)抖音的支付短板。
但在 1 月 28 日晚上的 2021 極客公園·創(chuàng)新大會(huì)上,北京字節(jié)跳動(dòng) CEO 張楠卻說:
社交化是抖音重要的發(fā)展方向。
社交和支付,兩個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,抖音未來到底會(huì)往哪個(gè)方向走呢?
回想起抖音最近的動(dòng)作,我覺得對(duì)于現(xiàn)在的抖音來說,做社交不僅更重要,也更符合張楠不斷強(qiáng)調(diào)的“順勢而為”。
今天這篇文章,咱們就透過現(xiàn)象看本質(zhì),聊一聊抖音目前在怎么做社交,以及抖音到底為什么要做社交?
這不是抖音第一次展現(xiàn)它在社交領(lǐng)域的野心了。
2020 年,抖音已經(jīng)上線了一系列基于社交的功能,比如“朋友”tab 、“日?!币曨l等。
有人將抖音的這種社交模式概括成“視頻版朋友圈”:排除圖文內(nèi)容干擾,用視頻的形式連接朋友,輕松秀日常。
1)連接“朋友”
張楠在這次大會(huì)上提到,為了加強(qiáng)社交關(guān)系,抖音上線了“朋友”tab (剛上線的時(shí)候這個(gè)欄目叫做“熟人”),替換了原來“關(guān)注欄”的位置:
在這個(gè)欄目里,可以看到通訊錄中的好友(需要開啟訪問權(quán)限)和可能認(rèn)識(shí)的朋友的抖音視頻動(dòng)態(tài),哪怕點(diǎn)贊量只有個(gè)位數(shù),也可以被輕松刷到。
對(duì)于一部分抖音重度患者來說,把網(wǎng)絡(luò)上的自己暴露在熟人面前可能會(huì)讓 ta 覺得不適應(yīng),但對(duì)于更多普通網(wǎng)友來說,這往往會(huì)帶來意想不到的驚喜。
就比如說我們編輯部的一位小姐姐,她在刷這個(gè) tab 的時(shí)候就偶遇了自己多年未見的小學(xué)同學(xué),在抖音上,對(duì)方已經(jīng)是一個(gè)坐擁幾十萬粉絲的達(dá)人了。
這種不期而遇的驚喜,也許就是一種新的生活方式。
2)輕松拍“日?!?/strong>
除了連接朋友,抖音為了降低內(nèi)容門檻,讓更多的普通用戶發(fā)布“視頻版朋友圈”,還推出了“日常”功能。
大家在刷抖音的時(shí)候可能經(jīng)常會(huì)刷到這樣的視頻,在博主名字的后面跟著一個(gè)小閃電的標(biāo)志,進(jìn)度條也和其他視頻不太一樣,這就是一條僅 24 小時(shí)可見的“日常”視頻。
用戶發(fā)送的日常狀態(tài)會(huì)出現(xiàn)在“朋友” tab 的信息流中,優(yōu)先推薦給你朋友。
“僅一天可見”的屬性減少了用戶發(fā)布內(nèi)容的社交壓力,也大大降低了抖音視頻內(nèi)容的門檻,普通用戶都可以隨手拍一段。
總的來說,抖音里的“社交功能味兒”已經(jīng)比之前重很多了。
那么抖音為什么要做社交呢?
張楠在對(duì)談時(shí)表示,抖音做社交是“順勢而為”。
而根據(jù)我們的觀察,確實(shí)如此。因?yàn)槎兑糇錾缃灰环矫媸菨M足用戶在抖音社交的需求,另一方面是滿足內(nèi)容傳播的需求。
1)用戶有在抖音社交的需求
2019 年 1 月 15 日,字節(jié)跳動(dòng)推出社交產(chǎn)品「多閃」,雖然當(dāng)時(shí)抖音花費(fèi)了很多功夫(比如私信升級(jí)到多閃、春節(jié)紅包任務(wù)等)給多閃助力。
但是由于社交關(guān)系鏈的建立過于艱難,多閃的表現(xiàn)并不突出,目前在社交排行榜第 51,定位也僅僅是“抖音好友聊天App”。
那么決定做社交的抖音,能夠避開多閃的“坑”嗎?
我認(rèn)為答案是肯定的。
因?yàn)椴还苁悄吧松缃贿€是熟人社交,核心都是關(guān)系鏈;而如果關(guān)系鏈足夠龐大交織,就可以形成「網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)」,形成他人難以撼動(dòng)的優(yōu)勢。
而目前,抖音已經(jīng)很「龐大」,且初步形成了關(guān)系鏈。
1 月發(fā)布的《抖音2022年度報(bào)告》顯示,抖音日活已經(jīng)超過了 6 億,也就是說,接近一半的國內(nèi)用戶每天都會(huì)打開抖音。
張楠在春晚官宣的公開信里也提到了抖音目前的社交數(shù)據(jù):現(xiàn)在,每天有一半用戶會(huì)在抖音看到朋友的內(nèi)容,跟他們互動(dòng)。
如果你在刷抖音的時(shí)候點(diǎn)開評(píng)論區(qū),就會(huì)發(fā)現(xiàn),每條短視頻下面都會(huì)有大量用戶在@其他用戶進(jìn)行互動(dòng),有的是艾特閨蜜好友,有的是艾特另一半。
這是抖音上社交關(guān)系鏈最直觀的呈現(xiàn)。
那么抖音是怎么漸漸產(chǎn)生社交關(guān)系的呢?
字節(jié)跳動(dòng) CEO 張楠表示,在抖音上社交的產(chǎn)生有內(nèi)力也有外力因素:
內(nèi)力,它確實(shí)隨著抖音的使用率上升,變得越來越普適,非常多人開始喜歡使用它去記錄一些自己的生活日常。
外力的話,大家都知道抖音在微信上被封禁了,但人是社會(huì)化的動(dòng)物,記錄生活、想要去表達(dá)、想要去跟別人產(chǎn)生一些連接、有一些互動(dòng),這是本能。
這種本能在外面被切斷之后,自然而然就在抖音內(nèi)產(chǎn)生了一些發(fā)酵。
這段話很好理解。
目前我們想要把抖音視頻通過微信分享給自己的好友,得要先下載視頻再上傳(最近才可以復(fù)制口令),可以說很麻煩了。
看到有意思或者有價(jià)值的內(nèi)容,我們天然有分享的欲望,所以當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)通過微信分享給好友很困難時(shí),添加抖音好友也就自然而然地發(fā)生了。
19 年 3 月,張一鳴曾在字節(jié)跳動(dòng)七周年典禮上講到:
”去年,我們僅在 App 內(nèi)就收到 20?萬的用戶反饋,大家在問,為什么不能通過微信分享鏈接?是你們的軟件出故障了嗎?為什么不能給我媽媽發(fā)抖音視頻?……我們?nèi)绾蚊鎸?duì)這 20?萬用戶的吐槽,這個(gè)問題要不要解決?”
可以說,抖音做社交,一方面是目前社交關(guān)系已經(jīng)存在,另一方面,是發(fā)現(xiàn)了用戶有社交的需求之后,通過產(chǎn)品能力來進(jìn)一步滿足大家的社交需求。
2)內(nèi)容需要社交來進(jìn)一步傳播
除了滿足人的社交需求之外,借助社交關(guān)系,抖音還可以完善目前的內(nèi)容傳播模式,并且激勵(lì)更多用戶生產(chǎn)內(nèi)容。
① ?內(nèi)容消費(fèi)
早期,用戶在抖音的內(nèi)容消費(fèi)依賴于算法推薦,抖音的算法推薦有多厲害相信不用多說了。
而在算法推薦之外,社交推薦也是很重要的分發(fā)場景。
雖然算法推薦總能發(fā)現(xiàn)用戶喜歡的內(nèi)容,但是往往是基于用戶過往的行為數(shù)據(jù);而如果有社交推薦加持,可以給到用戶更多樣化、更具有新鮮感的內(nèi)容體驗(yàn)。
而且,雖然用戶對(duì)于算法推薦的“命中率”要求比較高,但對(duì)于朋友推薦的內(nèi)容包容性卻更高,這也是做內(nèi)容社交推薦無需太多顧慮的原因。
② 內(nèi)容生產(chǎn)
如果沒有社交關(guān)系,很多人生產(chǎn)內(nèi)容的想法可能是“我要火”、“我要做爆款”,所以相應(yīng)的 PGC 內(nèi)容會(huì)占據(jù)上風(fēng);一些普通用戶覺得“自己拍的東西不會(huì)有人看”,也就不太愿意生產(chǎn)內(nèi)容了。
而如果有了「刷朋友」的玩法,用戶就可以生產(chǎn)一些偏好友導(dǎo)向的內(nèi)容,“即使不火也沒關(guān)系,我是發(fā)給朋友看的”,內(nèi)容可能更生活化一些。
這樣一來,社交關(guān)系的建立,能夠降低用戶生產(chǎn)視頻的心理預(yù)期,從而讓更多用戶參與到視頻生產(chǎn),豐富抖音的內(nèi)容生態(tài)。
綜上,不論是從用戶需求角度,還是從抖音的內(nèi)容生態(tài)需求角度,抖音做社交都是“不虧穩(wěn)賺”的一條路。
在抖音春晚官宣的公開信里,張楠提到:
這次,同事們特別策劃了抖音視頻拜年活動(dòng)。
我們準(zhǔn)備了50多款拜年特效和小游戲,無論天南海北,親友們的拜年祝福都不會(huì)缺席。
我相信,短視頻拜年會(huì)成為這個(gè)特殊春節(jié)的新年俗。
此外,抖音還和央視春晚一起準(zhǔn)備了拜年紅包雨,希望2022年大家都有好運(yùn)氣。
2014 年和 2015 年,微信支付通過春節(jié)紅包和春晚“搖一搖”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)支付寶的突襲;2016 年,支付寶通過春節(jié)集五福玩法,又打了翻身仗。
今年這個(gè)特殊的春節(jié),抖音能否趁著春節(jié)+春晚紅包的契機(jī),借助短視頻拜年,實(shí)現(xiàn)社交新突破,值得我們期待。
作者: 運(yùn)營研究社
來源: 運(yùn)營研究社
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