現(xiàn)在抖音知識付費有多火？不知道我的讀者有沒有關注這塊。我最近花了幾千塊，臥底了幾個付費圈子，現(xiàn)在抖音上很多非科班出身的知識IP，靠做抖音知識付費，也就是教你做抖音的人，已經(jīng)達到月入百萬千萬級別，是月入千萬，年入上億。

真的有點夸張，和我們冷靜克制的微信時代完全不一樣，現(xiàn)在是一派野蠻生長，魚龍混雜的狀態(tài)。

這個市場到底有多大？我覺得是萬億級別，因為抖音日活7.5億，每天新用戶還在增加，而中國人的人口紅利大家都知道，鐮刀割不斷，韭菜生生不息。

現(xiàn)在的抖音比兩年前還要好變現(xiàn)，因為生態(tài)和基礎建設更加成熟，用戶更多，也有付費意識，被教育的很好了，可以說，這個市場才剛開始。

要說我在各種抖音付費群具體學到啥？其實啥也沒學會，他們說的我也會，他們說的也就是各種加工改編搬運，無非就是給你一個課程鏈接自己看，自己學，自己拍，自己悟，把你拉到群里，和大家一起做，讓你更有氛圍和動力，最終做成什么樣，還是要靠你自己。

但是，我感受到了這個市場需求的巨大缺口，無數(shù)寶媽小白創(chuàng)業(yè)青年等著真正有老師帶著他們做，教他們點干貨，陪著他們跑完起號到流量變現(xiàn)的閉環(huán)，只是這個過程太難了，需要一套完整的專業(yè)的系統(tǒng)打法，真正懂的人又怎會隨便幾百塊就教出來呢？

如果靠他們自己摸索，99%的人最終都會放棄，一個人是做不起來的，抖音要靠團隊，所以，現(xiàn)在真是市場足夠大，用戶需求太旺盛，而真正有貨愿意教的老師太少。

知識付費已經(jīng)升級到了2.0時代，以前都是賣社群賣9.9，99，199的課，這樣的產(chǎn)品得靠量，一個課程賣幾萬人才能看到點錢。

現(xiàn)在呢？幾乎更重視線下和高客單價用戶，比如線下兩天培訓，21天陪跑，代運營，收徒弟，私董會，也就是微商模式嫁接到了知識付費，或者是圍繞自己的產(chǎn)品來，把學員變成代理商，大家學會了，最終一起賣貨，一起招代理。

流量也是層層篩選的，從上往下，漏斗狀，先吃高客單價的，再吃線下培訓的，最后才是這群小白低價用戶，實際上，你是什么段位，也就能吃到那層紅利了。

如果你是一個搬運工，只知道復制黏貼，模仿和翻拍沒有自己的原創(chuàng)知識體系，那大概就只能吃小白用戶了，做低客單價的產(chǎn)品。

如果你稍微懂點加工改編，又有商業(yè)頭腦，善于琢磨用戶的喜好，知道用戶喜好什么樣的內(nèi)容，知道怎么做完全的流量和產(chǎn)品交付，現(xiàn)在大概率是在抖音最容易賺錢的一波。

如果你很佛系，更注重內(nèi)容的創(chuàng)造力，目的是為了自己的體驗，突破自己的內(nèi)容創(chuàng)造瓶頸，致力于產(chǎn)出高質(zhì)量有料的深度內(nèi)容為主，現(xiàn)在大概率是小眾的精品號，但是抖音上的人未必會喜歡你的內(nèi)容，因為他們看不懂，這并不代表你的內(nèi)容沒有價值，如果有機緣和投資人，是可以做成作品的。

還有一派，已經(jīng)自成體系，自成一家，就像馬云那樣的級別，隨便說點什么就是金句，雞湯和創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)，這類不以知識付費賺錢，他們吃的是資源紅利，能做更高緯度的事情。

我最近最大的感受是什么呢？抖音真的流量大，可以賺錢，比微信時代紅利大， 各行各業(yè)都有機會，所有生意都值得在抖音再做一遍，而且很多國貨新品牌新品類都有可能一夜爆紅，就像最近的鴻星爾克。

前晚我隨意做了一個蹭熱點的視頻，也上熱門了，很短的時間內(nèi)三十多萬播放，點贊和流量都是倍數(shù)級增長，目測可以百萬級別，關鍵時刻，我發(fā)現(xiàn)自己還不想火，流量大了只怕承接不住，因為后端交付產(chǎn)品沒有成型，于是隱藏了作品。

這樣的爆款作品我做出好多個，都是在不同賬號測試，我是當作學習，當作琢磨和體驗來做的，每一次體驗，仿佛再次觸碰到一個開關，可以控制網(wǎng)民情緒的開關。

這個東西它的背后是有規(guī)律的，規(guī)律還是圍繞人性來的，這個事件其實是給了網(wǎng)民一個情緒發(fā)泄的出口，再過一段時間，大家同樣會忘記鴻星爾克，該買阿迪耐克的還是一樣，而且事件搞不好也會有反轉，盛極而衰，捧得越高，同樣也會摔得越重，越是成為關注焦點的時候，越應該謹慎低調(diào)行事。

如果還是以傳統(tǒng)宣傳片思維來做抖音，大概率會是失敗，因為傳統(tǒng)的模式很重，成本和門檻很高，普通人根本是沒有入局機會的，要做好也是必須要花錢投入，這個錢花的會很值得，對于企業(yè)來說，現(xiàn)在很多實體店都知道要從抖音獲客了，很多企業(yè)家也自己站出來發(fā)聲做自己的IP，但是我相信，那些真正有料有很強思維高度和格局的人，還沒有來。

對于普通人而言，光一個鏡頭表達就已經(jīng)把大部分淘汰出局了，短視頻的門檻比寫文字要高，除了要會寫，還要會說，會演，會播，會賣，需要會做內(nèi)容，還要懂做產(chǎn)品，完成交付和轉化，最終能夠勝出的終究是少數(shù)，大部分人恐怕還是韭菜的命運。

對于傳統(tǒng)制造業(yè)，有工廠貨源，有實體生意的，有自己產(chǎn)品供應鏈的，抖音絕對是一個最好的營銷渠道和流量池。

我也在思考，僅僅靠知識付費，大部分只能賺短期內(nèi)的錢，就像我們服務企業(yè)做抖音的咨詢陪跑，如果不能深度綁定，為結果負責，只是賺一個基礎服務費，其實不是一個持續(xù)的好生意。

哪怕我們今年自己測試的直播帶貨號，現(xiàn)在也開始焦慮了，雖然賺到了錢，發(fā)現(xiàn)還是不穩(wěn)定，這個產(chǎn)品也就吃這兩年紅利，產(chǎn)品不是自己的，很多東西也不可控，要做一個落地的長期可持續(xù)的事業(yè)，還是要有自己的品牌或者模式。

作者：唐曉涵

來源：唐曉涵（tangxiaohan007）