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鐵鍋燜面是一種非常有特色的美食,主要采用的鐵鍋設(shè)備,然后以燜制作,這樣可以更好的保留食材的營(yíng)養(yǎng)成分,所以這種特色的美食迎合當(dāng)下人的飲食需求,也獲得消費(fèi)者的追捧,使得鐵鍋燜
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每個(gè)年輕人都對(duì)奶茶有一見(jiàn)鐘情的感覺(jué),只要喝一次,就會(huì)愛(ài)上奶茶的味道,并且不可自拔,這樣的飲品十分具備誘惑力,所以近年來(lái)市場(chǎng)上的奶茶項(xiàng)目發(fā)展非常的不錯(cuò),也因此吸引到更多的加
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相比較與傳統(tǒng)的炒菜,熟食不僅好吃,而且食用更方便。加上現(xiàn)在人們的生活節(jié)奏快,所以熟食更加受歡迎。在餐飲行業(yè),有很多名氣很高的熟食店品牌,例如超潯黑鴨。超潯黑鴨是一家主打鴨
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在的飲品店生意非常的好,吸引的都是年輕一族,這些人的消費(fèi)理念非常的先進(jìn),所以飲品行業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)展非常的紅火,很多知名品牌也不斷的涌現(xiàn)在市場(chǎng)上,當(dāng)下就有一個(gè)擁有諸多美譽(yù)稱號(hào)
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奶茶是當(dāng)下比較具有代表性的一種飲品,深受廣大年輕消費(fèi)者們的追捧。站在加盟創(chuàng)業(yè)者的角度來(lái)說(shuō),奶茶店有很多加盟優(yōu)勢(shì),例如加盟成本小,選址靈活,加盟回饋大等等。正是基于這些加盟
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2022年是我從事品牌營(yíng)銷行業(yè)第30年,也是我開創(chuàng)分眾傳媒的第20年。熟悉我的朋友都知道,我一年會(huì)與上千個(gè)客戶交流,有公司,有成熟公司,也有全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè),會(huì)后我特別喜歡拿起手機(jī)做個(gè)記錄。周末有空的時(shí)候會(huì)看許多書,做許多筆記,許多思考的碎片慢慢攢起來(lái),拼成了幾本書,那就是2019年的《搶占心智》,2020年的《人心紅利》和2021年的《破解增長(zhǎng)焦慮》。其
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“為啥書上講的和實(shí)際做的不一樣???”在數(shù)據(jù)領(lǐng)域,有很多“書上一講就明白,實(shí)際一干就報(bào)廢”的知識(shí)點(diǎn),因此同學(xué)們才有這種疑惑。趁著開年,系統(tǒng)幫同學(xué)們解答一下,后續(xù)工作、面試都用得上。而在眾多理論里,定價(jià)模型是最常見(jiàn)的一個(gè)。一、理論模型定價(jià)模型在經(jīng)濟(jì)學(xué)書本上有標(biāo)準(zhǔn)解法。基礎(chǔ)假設(shè):價(jià)格與銷量成反比算出固定成本(與銷量無(wú)關(guān)的固定投入)算出
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市場(chǎng)策略、品牌策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、傳播策略……這么多策略,策略到底是什么?今天,捕手就通過(guò)一個(gè)品牌案例來(lái)嘗試講透策略,希望可以助人助己正確認(rèn)識(shí)策略,提升效率。我們以2021年小米推出的CIVI手機(jī)為例,來(lái)看下策略到底是什么?小米為什么要在已有數(shù)字系列、MIX系列之外,再推出一個(gè)CIVI系列手機(jī)?從企業(yè)自身情況看,小米MIX系列定位“科技探
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今天,再來(lái)和你聊一個(gè),刺激用戶購(gòu)買欲望的殺手锏?。槭裁凑f(shuō)再呢?哈哈,沒(méi)錯(cuò),因?yàn)橹胺窒磉^(guò)很多的刺激用戶欲望的方法,你感興趣的話,可以翻閱前面的文章)好,正式揭秘之前,先來(lái)跟你講個(gè)小故事:在上個(gè)世紀(jì)60年代,英法兩國(guó)政府,聯(lián)合投資開發(fā)了一種大型的超音速客機(jī)。名字叫做協(xié)和飛機(jī)這種飛機(jī)的特點(diǎn)就是:機(jī)身大、裝飾豪華,而且速度特別快!但也有缺
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要不斷積累,積累很多,先自己把一個(gè)小項(xiàng)目貫穿,反復(fù)驗(yàn)證,試錯(cuò),不斷對(duì)比,重復(fù)項(xiàng)目,最后才能成功。對(duì)于者來(lái)說(shuō),擁有一個(gè)良好的心態(tài)十分重要,這樣更能有助
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如今,許多營(yíng)銷理論方法都是由大公司和大品牌實(shí)踐和總結(jié)出來(lái)的,這可能不適用于公司。此外,大公司和大品牌非常成功,他們的營(yíng)銷方法很容易被每個(gè)人認(rèn)為是正確的,許多
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不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們必須首先找到一個(gè)適合我們的項(xiàng)目。此外,這個(gè)項(xiàng)目一定很有前途。如果前景不好,沒(méi)有市場(chǎng),即使這個(gè)項(xiàng)目適合我們,也不會(huì)成功。那么對(duì)于者
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每個(gè)行業(yè)都有入行的門檻。如果企業(yè)家不具備這方面的條件,他們就會(huì)貿(mào)然涉足,更有可能失敗。因此,在選擇項(xiàng)目時(shí),個(gè)人能力是極其重要的參考因素。在這里,小編將為大家
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目前,受疫情影響,實(shí)體店業(yè)務(wù)不如往年。現(xiàn)在國(guó)家為了幫助經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,大力發(fā)展地?cái)偨?jīng)濟(jì)。擺地?cái)偞_實(shí)是一個(gè)比較好的項(xiàng)目,不僅成本低,而且收益也很可觀。除了擺攤,在這
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為了經(jīng)濟(jì)的全面復(fù)蘇,解決就業(yè)問(wèn)題,“地?cái)偨?jīng)濟(jì)興起。背后是政策的松動(dòng)。許多國(guó)家的政府都提出了相關(guān)的意見(jiàn)來(lái)鼓勵(lì)“失速經(jīng)濟(jì)。隨后,許多企業(yè)也宣布了扶持地
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在這個(gè)社會(huì)里,農(nóng)民工比企業(yè)家多得多。有些人不敢,有些人沒(méi)有的資本,有些人沒(méi)有的能力。時(shí)代變了。這不再是改革開放的時(shí)代。的失敗率越來(lái)越高。打工有它的優(yōu)點(diǎn)。沒(méi)
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就現(xiàn)在來(lái)說(shuō),是有風(fēng)險(xiǎn)的,這是眾所周知的,但許多人不明白的是:“為什么別人能成功,但他們不能?。事實(shí)上,失敗通常是由以下因素造成的:資本、市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理等
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就是動(dòng)起來(lái)。想太多是沒(méi)有用的。不能像一樣烏托邦只是去思考不去做。不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們必須首先為自己找到一個(gè)合適的項(xiàng)目。此外,該項(xiàng)目還必須有前景。如果前景不好,
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很多時(shí)候,企業(yè)家不是因?yàn)樗麄儾淮_定。事實(shí)上,他們不會(huì)在你知道后自己。什么是?就是讓你的生活充滿無(wú)限可能。是讓你知道在這個(gè)世界上比你優(yōu)秀的人仍然比你努力
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談到自主這個(gè)話題,很多人不陌生,上班時(shí)間固定,干得多拿的少,最重要的很多人不喜歡被別人指手畫腳,于是一咬牙,一跺腳,投資當(dāng)老板,尋找更高收入和自由了,有一種指點(diǎn)江山的
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有的人適合當(dāng)畫家,有的人適合做活動(dòng)策劃,當(dāng)然也有人適合投資。不同的人選擇不同的人生道路,引領(lǐng)不同的亮點(diǎn)。想的人不在少數(shù),成功的只有少數(shù)。你想嗎?首先,讓我們看
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如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),出身比較平凡,想要。首先,要有很大的勇氣。每個(gè)機(jī)會(huì)只給每個(gè)人一次。當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),看看你是否能抓住它并好好把握它。事實(shí)上,開創(chuàng)自己的事業(yè)既簡(jiǎn)單又困難。這種
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如果現(xiàn)在問(wèn)你難嗎?難。想必可能是所有人的回答。但是事實(shí)上,如果是找對(duì)了方法就沒(méi)有想象之中的那么難。我們常常說(shuō)三百六十行,行行出狀元,的確如此,當(dāng)者進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的時(shí)
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盡管目前疫情逐步得到控制,企業(yè)在逐步復(fù)工,經(jīng)濟(jì)在逐步復(fù)蘇。但復(fù)工,并不意味著穩(wěn)定,仍有很大一部分人在時(shí)刻承受著未知的恐懼,擔(dān)憂著自己會(huì)不會(huì)被裁員?會(huì)不會(huì)被降薪?生活何時(shí)才
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因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人天生就是消費(fèi)者,從嬰兒到成人無(wú)時(shí)無(wú)刻都在消費(fèi),消費(fèi)者創(chuàng)造了利潤(rùn),消費(fèi)者打造了一些上市公司!可是我們永遠(yuǎn)都是消費(fèi)者,我們創(chuàng)造了一些連鎖和上市公司,卻得不到他
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你好,當(dāng)你看到這個(gè)標(biāo)題的時(shí)候,你在想什么?為了什么?當(dāng)然為了掙錢呀,否則誰(shuí)來(lái)遭這個(gè)罪?可是你想過(guò)嗎?掙錢不止這一種方式,打工也許掙錢更快,有很多聰明人,白天上班,
能做大佬!有錢有勢(shì)啊!但,這并不是你必須的理由!你只看到了狼吃肉,沒(méi)看到狼挨揍!你看到的都是幸存者偏差:那些沒(méi)有成功,或者說(shuō)分配方式并不是資本家占大頭的資本,都完
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小編在這幾天遇到的都是相關(guān)問(wèn)題。遇到最多的就是我想,做啥哪?啥項(xiàng)目好?啥項(xiàng)目在風(fēng)口?疫情之后,啥項(xiàng)目成功率高?等等等等。啊,頭大。雖然小編回答都是,在自己熟悉
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隨著多元時(shí)代的發(fā)展,浪潮越涌越高,許多朝九晚五的人開始蠢蠢欲動(dòng),想要通過(guò)將自己從受人管治的工作中解放出來(lái),然而這其中大部分的人是被拍倒在了沙灘上站不起來(lái),只有少數(shù)
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目光能看多遠(yuǎn),你就能走多遠(yuǎn)。近年在國(guó)內(nèi)“大眾,萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召里,涌現(xiàn)出了一批批者。而在這的浪潮中,有人成功,有人失敗,有人歡喜,有人愁苦,可謂眾生相盡