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是什么改變運營總監(jiān)的作家夢

更新時間:2019-05-23 閱讀:2107

公司名: 貴州省仁懷市莫心醉酒業(yè)銷售有限公司

姓名:   歐潤梅

班級:   實力商家橙長營              

  

 一、從夢想成為作家到加入電商


    選擇電商有人因為夢想,有人因為想要一份工作,不管因為什么,我們終究觸電了。選擇電商之路與我大學有很大關系,具體什么關系就不啰嗦了,當初的夢想是當一名作家,那時候喜歡看滄月的書,翻來覆去,迷戀她的文字與故事。


    后來畢業(yè)選擇的工作是電商行業(yè),今年回到貴州接手這家白酒電商公司,也是意料之外,不過既然已經(jīng)選擇了這條路,就應該堅持的走下去。


    所以,曾經(jīng)你有什么夢想并不重要,重要的是你這個夢有沒有繼續(xù)做下去的意義,如果它不能撐起你以后的生活,那么并沒有什么卵用。


      電商運營要真正學好,是必須要在行業(yè)或者實際的工作里浸淫的,然后你才能有打通任督二脈的效果,然后才能運用自如。小李飛刀能成為天下第一刀,不是一朝一夕就練成的。


精鋼之所以堅韌,是因為經(jīng)過烈火的鍛造。

     

二、電商團隊中最重要的是信任與磨合。


     全面接手公司以后,老板對我的支持也是很大的,基本所有的產(chǎn)品、團隊構建、對外推廣、客戶等都是自己在負責,雖然很累,但是如果老板舍不得放權下來,這個游戲基本就沒得玩了(這里不得不吐槽下一些公司老板,信任手下人、放權下來,一個公司才能更好的發(fā)展)。


    公司以前也做過一段時間的阿里,但是因為某些原因?qū)е乱稽c銷量都沒有,我今年接手的時候全部重開了阿里店鋪,然后招了基本的電商團隊人員配置。


    其實我也是看得到公司的前景的,現(xiàn)在的電商已經(jīng)到了傳統(tǒng)品牌介入的時代,我們公司有實力、有品牌,只要團隊協(xié)作和運營方面不出問題,銷量是上得去的。所謂時勢造英雄,商場如戰(zhàn)場,對時機的判斷顯得尤為關鍵,順勢而入才能贏得未來。所以我也特別佩服公司老板對白酒電商的投資,因為現(xiàn)在白酒做阿里比較少,算是一個好時機,對塑造品牌很關鍵。


    個人認為,boss與運營,boss應該有“你辦事我放心的”想法,對運營高度授權與充分信任,而運營需要認同boss的理念,一個boss在電商布局上,往往比很多人看得遠。


所謂跟對人,做對事,人對了,事就對了

 

 三、抓住實力商家機遇,順勢而為


    接手公司以后,可謂困難重重,店鋪全部是新開的,公司新品牌莫心醉酒剛開發(fā)出來,店鋪流量忽略不計。怎么辦?自己每天加班進行店鋪優(yōu)化,產(chǎn)品全部達到五星了,但是排名靠后,沒有展現(xiàn)就沒有流量,更別提訂單了。


     6月的時候聽聞阿里推出實力商家,定位為B類天貓,這不是一個好機遇嗎?我們自己有工廠有實力,最缺的是什么?展現(xiàn)。找boss商量,boss眼界獨到,全力支持做實力商家,經(jīng)過與阿里小二的對接,成功搶駐第一批實力商家。


      有時候運氣是實力的一部分,眼界又決定你能不能在運氣來臨時好好把握,如果當初沒有boss拍板入駐實力商家,可能現(xiàn)在還在類目底層苦苦掙扎。

 

 四、實力商家?guī)砹髁颗c展現(xiàn)量的暴漲


    入實力商家2個多月,經(jīng)過自己親手操盤,展現(xiàn)量和流量得到暴漲,當然這其中有自己的努力,有團隊的努力,更有阿里對我們實力商家的支持,獲得許多上專場活動的機會,產(chǎn)品的排名基本都在第一頁。而且非實力商家差別很大,就拿上伙拼來說,實力商家無需繳納10000元保證金,并且火拼審核通過率很高,有時候我們店鋪一個星期連上兩場火拼。

 

下面通過一些數(shù)據(jù)的比較,說明入駐實力商家后的變化


 1、6月份:沒有入駐實力商家以前的店鋪數(shù)據(jù)


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 2、7月份:入駐實力商家一個月后數(shù)據(jù)


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 3、八月份:入駐實力商家兩個月后的數(shù)據(jù)


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    從上面三個月數(shù)據(jù)變化,可以清楚的看出來,入駐實力商家以后我們店鋪的發(fā)展很可觀,現(xiàn)在單品的展現(xiàn)量都高于以前一天的全店展現(xiàn)量。


    除了流量和展現(xiàn)量的變化,加入實力商家后各種活動應接不暇,甚至前天有個實力商家免費可以上的活動,但是因為我有事耽擱了,小二在旺旺上急呼了我好幾遍,最后還是沒有趕上[大哭]。也就是說加入實力商家后不擔心上活動的問題,因為阿里流量會向?qū)嵙ι碳覂A斜,小二也會負責任的提醒我們實力商家。

 

五、借助實力商家資源談公司發(fā)展規(guī)劃


    電商已經(jīng)開始與傳統(tǒng)企業(yè)柔和,未來有實力的商家才是電商的主角,淘寶推出天貓、京東的發(fā)展、阿里 推出實力商家,種種跡象在表明電商在洗牌,洗掉小賣家,成就大賣家,物競天擇、適者生存。


    可以說,洗牌的結(jié)果對我們這些有生產(chǎn)實力的企業(yè)來說是利大于弊的,但是電商行業(yè)大潮沉沉浮浮,一家公司能否堅守住產(chǎn)品線,抓住時機、順勢而入,是很關鍵的。

 

從產(chǎn)品和自身運營兩個點談未來發(fā)展:

 

 1、苛求每一道工序、讓每一滴流出的液體都叫美酒


    任何商業(yè)離不開的都是產(chǎn)品。排名做得再好,質(zhì)量不過關,都是空談。 白酒生產(chǎn),嚴苛不言而喻,從原料的選擇,到封壇、到包裝出售,甚至在客戶飲下這杯酒后,我們都還有義務去為這杯酒的質(zhì)量買單。而在生產(chǎn)的過程中,每一道工序的顯得尤為嚴格,品質(zhì)上佳的醬香白酒需要歷經(jīng)九次蒸煮八次發(fā)酵七次取酒,歷時10個月到封壇結(jié)束。我們苛求每一道工序,只為流出的每一滴液體都叫美酒,每一位客戶飲下后都記得住莫心醉。

 

 2、參加1688商學院培訓,提升自身運營能力


     狂熱的電商發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)慢慢沉淀,10多年的時間,有人垮了,有人賺了。有人羨慕劉強東,殊不知人家在論壇一趴就是幾年,凌晨還打著哈欠默默回復顧客的建議。


     為了更好的經(jīng)營店鋪,我參加了1688商學院培訓,通過1688商學院系統(tǒng)的培訓學習,個人對店鋪運營和優(yōu)化能力有很大提升。阿里對實力商家流量的傾斜,可以利用這個做好頁面以及價格吸引客戶,對產(chǎn)品的首圖設計也有了自己的認識。在產(chǎn)品定位上也學到了一些新知識。同時在官方群里和同為實力商家的商友們交流學習,做好每一期培訓的功課。

 

 六、總結(jié):走在電商路上,堅守與積累才是最難的。電商行業(yè)變幻莫測,從曾經(jīng)的非主流人群的非主流需求到主流人群的主流需求,再到碎片化的個性需求,垂直B2C的崛起到現(xiàn)在傳統(tǒng)品牌的強勢介入,電商的格局不斷變化。


     阿里順勢推出實力商家,就是對未來電商的一種布局,未來是品牌與實力較量的年代,只有入駐實力商家,展現(xiàn)自身實力,才能贏得未來市場。

     

    對于個人而言,電商就是一個學習的過程,需要看透的,不止是自己,還有藏在行業(yè)背后的規(guī)律?;ヂ?lián)網(wǎng)玩法再快,逃脫不了發(fā)展的規(guī)律。電商,同樣需要韌性與沉淀。


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